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乐园学校教师聘任制度

第一篇：乐园学校教师聘任制度乐园学校教师聘任制度为了提高我校的教学质量,优化师资力量的合理分配,秉着公平、公正的原则，实行优胜劣汰，以促进我校教师积极提高自身思想素质和业务水平，特制定本制度。一、教师聘任在班主任聘任工作结束之后进行，各班主任应该从学校利益和本班教育教学管理质量的角度出发，择优选聘科任老师，不得徇私、拉小团体。二、教师聘任实行双向选择，即班主任可以自主选聘科任老师，老师可以自主选聘班主任。三、教师聘任实行竞聘与聘任相结合的原则，一方面教师自主聘课，一方面在一些特殊情况下，如课程分配不了、课程设置不合理等，学校有权进行聘任或进行调整。四、教师聘任课程的工作量标准：教师标准工作量为12分，且至少含一门主课，未达到标准的，应服从学校安排，拒不接受的，以落聘论处。五、各村小负责人即相当于初中班主任，应结合本村小的实际情况招聘老师并妥善安排其工作。每村小6人（含负责人）。六、教师聘任实行三级淘汰制。即在初中未聘上的老师就安排到在中心小学招聘，在中心小学未聘上的老师就安排到村小招聘，在村小未聘上的老师即视为落聘。七、落聘教师的处理方法：教师落聘后由学校安排在岗学习一年，每周听课节数应满12分，与在岗老师一样进行考勤，只有基本工资，没有奖金和工作量，且年终考评视为不合格。一年后上岗，如果还不能被聘用，即视为下岗，拿80%基本工资。八、凡年满50周岁的老师，原则上不落聘，但是必须接受学校安排的工作，如拒不接受的，以落聘论处。九、本制度未尽事宜解释权归校行政会。乐园学校2007年8月28日第二篇：教师聘任制度教师聘任制为客观公正地搞好今年我园教师专业技术职务聘任工作，深化职称聘任改革，激发学校内部活力，更好地与学校内部管理体制改革接轨。根据平教政字号文件精神，结合我校实际，制定本实施细则。一、聘任的原则和方法（一）坚持公开、平等、竞争、择优的原则和德才兼备的用人标准，凡具有相应的任职资格并在今年聘任范围内的人员一律参加竞聘。（二）坚持评聘公开，根据待聘人员的思想水平，实际工作能力，届内的工作实绩进行聘任。（三）根据学校届内分系列评估的实际，高、中级专业技术职务聘任分教师系列和职员系列同时进行，为了侧重教学一线人员，聘任时按照教师聘任率比职员聘任率高的原则进行，即：（教师聘任数教师竞聘数）（职员聘任数职员竞聘数），根据县人事局下达的岗位指标，按比例分配。（四）年—××年，竞聘人员两年以上（包括两年）所属的评估系列，即为本次竞聘的系列。二、聘任的范围条件（一）范围：××年月日前在编在职的专业技术人员、××年月日前取得相应任职资格、考核或任期届满考核为合格及以上等级者。（二）条件：具备相应专业技术职务任职资格，能全面履行相应岗位职责，遵纪守法具有良好的职业道德和行为规范，身体健康，能坚持正常工作，尚未达到离退休年龄，符合学校制定的与各专业技术职务岗位相适应的岗位聘任条件。三、聘任程序聘任分三个阶段进行：宣传发动阶段、实施阶段和总结阶段。（一）宣传发动阶段（月日—日）（）学校召开全体教职工动员大会，进行宣传发动，传达县教育局、县人事局有关文件、会议精神，部署聘任工作。（）以处室组为单位组织教职工学习讨论，统一思想，提高认识，端正态度，明确搞好这次聘任的目的、意义。（）制定学校各岗位说明书。（二）实施阶段（月—月日）⒈建立聘任委员会。学校成立由人组成的聘任委员会，校长任主任，其余成员由学校党支部成员和教职工推荐的代表（人）组成。⒉制定聘任实施细则。聘任委员会在广泛征求群众意见，反复论证的基础上，制定详细的聘任方案。聘任方案经教代会通过，全体教职工签字后，报教育局审核、县人事局批准后组织实施。⒊个人申请。学校统一印制申请表。具有专业技术资格的人员，写出书面申请竞争岗位和表态材料，具体表明个人聘上或聘不上的态度，并写明如聘不上竞争岗位，是否还参加低一级岗位的竞争，不按规定填写个人申请或逾期不交个人申请者，视为拒聘。聘任委员会审查申请人资格。⒋公开竞争。召开全体教职工参加的竞争聘任大会，符合条件的高、中级人员参加述职。⒌民主测评。测评包括定性测评和定量测评。学校统一印制测评票，被测评人员按取得任职资格的划分，同内以姓氏笔画为序排列。定性测评票为同意、不同意，任何人不得弃权。同意票超过三分之二的高、中级教师有资格参加定量测评。定量测评采取排名次的办法，不允许并列和重复名次，否则，按废票处理。涂改的按废票处理。每人每轮只投一次票，缺席人员不许补票。监票人、计票人由民主推荐产生，并注意回避。测评步骤：（）对高级人员进行定性测评；（）对高级人员进行定量测评（落聘的高级人员可以申请竞争中级岗位）；（）对中级人员进行定性测评；（）对中级人员进行定量测评；（）计算测评结果：第一、将聘任委员会和中层以上干部组均去掉一个最高名次和一个最低