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九项禁令总结（精选合集）

第一篇：九项禁令总结九项禁令总结国资委1月5日对外公布了九条《中央企业安全生产禁令》，3月18日公司文件下发，我车间跟据九项禁令中的规定，一一做出了总结：一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。我车间每月召开一次安全例会、每周二进行安全自查活动、周三进行班组安全活动、并有详细的记录。二、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。我车间不涉及承包商和分包商。三、严禁超能力、超强度、超定员组织生产。我车间现阶段处于不稳定生产，每个月只开机20天左右，每个岗位整个工艺流程有三个生产班负责操作，每个班组现有人员7名，实行三八班制度，每个月有十天左右的休班时间，就现有矿量难以满足我选矿车间满负荷运转，所以不存在超能力、超强度、超定员的情况出现。四、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。在生产过程“三违”是人的不安全行为所导致的各类事故的罪魁祸首。我车间管理人员利用各种方法，宣传遵章守纪的必要性和重要性，违章违纪的危害性，争取做到人人“反三违”。五、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。我车间不存在擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。六、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。我车间特种设备进行经常性日常维护保养，并定期自检，我车间所有特种设备都是经过检验合格，并且具有一定的安全保障的特种设备。七、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。我车间特种设备作业人员必须持证上岗。特种设备操作证由公司安全生产部负责办理、复审和管理。八、严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。我车间根据公司要求施行全员安全管理制度每年都进行安全教育培训、三级安全教育、转岗安全教育，安全教育时间并不少于24小时、考试合格后方可上岗。九、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。我车间在现有阶段未出现安全生产事故。总之，我车间在以后的工作中要进一步规范安全生产行为，在安全生产方面还需做大量的工作，今后的工作中，我们将总结经验，发扬成绩，克服困难，狠抓安全技术教育培训工作，提高全员安全责任意识和整体操作技能，安全生产管理水平不断提高，杜绝安全事故、机电设备事故、实现安全生产。选矿车间2011-3-28第二篇：九项原则和六大禁令中油集团公司HSE管理九项原则1．任何决策必须优先考虑健康安全环境2．安全是聘用的必要条件3．企业必须对员工进行健康安全环境培训4．各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责5．各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核6．员工必须参与岗位危害识别及风险控制7．事故隐患必须及时整改8．所有事故事件必须及时报告、分析和处理9．承包商管理执行统一的健康安全环境标准集团公司HSE管理九项原则解释为统一HSE认识，规范HSE行为，培育HSE文化，确保集团公司HSE方针和战略目标得到更好的贯彻落实，集团公司依据HSE方针和战略目标，借鉴国际大公司通行做法，结合公司实际，编制印发HSE管理九项原则。HSE管理九项原则是对集团公司HSE方针和战略目标的进一步阐述和说明，是针对集团公司HSE管理关键环节提出的基本要求和行为准则。HSE管理原则与HSE方针和战略目标共同构成集团公司HSE管理的基本指导思想。一、任何决策必须优先考虑健康安全环境。HSE工作首先要做到预防为主、源头控制，即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考虑、评估潜在的HSE风险，配套落实风险控制措施，优先保障HSE条件，做到安全发展、清洁发展。二、安全是聘用的必要条件。员工应承诺遵守安全规章制度，接受安全培训并考核合格，具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现，不得聘用不合格人员。三、企业必须对员工进行健康安全环境培训。接受岗位HSE培训是员工的基本权利，也是企业HSE工作的重要责任。企业应持续对员工进行HSE培训和再培训，确保员工掌握相关的HSE知识和技能，培养员工良好的HSE意识和行为。四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的直接责任者，应积极履行职能范围内的HSE职责，制定HSE目标，提供相应资源，健全HSE制度并强化执行，持续提升HSE绩效水平。五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。各级管理者应以身作则，积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作，了解HSE管理情况，及时发现并改进HSE管理薄弱环节，推动HSE管理持续改进。六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制。任何作业活动之前，都必须进行危害识别和风险评估。员工应主动参与岗位危害识别和风险评估，熟知岗位风险，掌握控制方法，防止事故发生。七、事故隐患必须及时整改。所有事故隐患，包括人的不安全行为，一经发现，都应立即整改