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二O一一年工作计划

第一篇：二O一一年工作计划二O一一年工作计划一、指导思想以科学发展观为指导，以《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》和《湖南省建设教育强省规划纲要（2010—2020）》为纲要，认真贯彻落实2011年全县教育工作会议精神。坚持以课改为中心，切实发挥好教研工作的“研究、指导、服务、管理”职能，不断推进全县中小学教学教研工作精细化，为学校教育发展服务,为教师专业成长服务，有效推进课堂教学改革，全面提升教育教学质量。二、工作目标1、按照教育局“精细化管理”要求，抓好学校教育教学和教科研精细化过程管理和评价工作。2、开展“实施有效教学，创建精品课堂”样板校工作。3、结合有效课堂教学研究，抓好教师微型课题申报、立项、评比工作。4、结合“送教下乡”工作，启动“疑难问题教学”专项研讨活动。5、加大“五个一”活动管理和评比力度，组建中小学课堂教学共享资源库和中小学质量检测精品试题库。6、抓好县级教育科研成果评奖工作和“十一五”课题评奖及“十二五”课题申报、立项、实施工作。三、工作任务与措施1、重心下移，深入学校、服务教学教研，了解教情、学情，对症下药，有的放矢，科学指导。2、抓住重点，解决课堂教学实际问题。结合课程改革样板校和教师微型课题研究工作，力求在课程改革和教师专业发展方面有新的突破。3、创新教研方式，提高教研实效。①结合“五个一”活动，开展好教师课题研究、课堂教学、论文（反思及案例）、试卷、课件等评比活动，为教师专业成长提供展示平台。②创造性的开展“送教下乡”活动，结合“疑难问题教学”专项研讨活动，组织本地教学能手现场教学，借班上课，促进乡、镇教师教学理念、教学方法的转变与提高。③教科所教研员坚持经常下乡听课、评课，帮助教师解决教学疑难。教科所的常规教研活动向薄弱学校倾斜，把听课重点放在教学成绩难以提高的学校或班级上，分析解剖问题，开展助教工作。④完善“教研网”建设，提高教研信息化服务质量。⑤突出重点，培育典型，推动教科研工作。4、抓好《教学常规》和“科研兴教”工程的落实与实施的过程管理，促进全县中小学的教学常规进一步规范，学校办学品味进一步提升。5、强化内部管理，加强学习，努力提高自身理论素养和专业水平，立足岗位，面向基层，勤奋工作，争创教研工作新业绩。四、主要工作安排二月1、集中学习、研读教材2、制定计划、修订制度、评价细则，组建县级微型课题评审小组。三月1、召开教研工作会议及课题研究培训工作。2、修订下发《教学常规》、“科研兴教”工程评价细则。3、教育教学视导、“疑难问题教学”专项调研及“有效课堂教学”调研活动、小班化教学试点校视导。4、启动中小学课堂教学资源库建设及课题申报工作。5、完成上级下达的各项任务。四月1、开展“有效课堂教学”辅导及课题申报、立项工作。2、开展县级教师“论文、反思（案例）、期末质量检测试卷分析、课件”专项评比活动。3、组织初中教师参加初三教学研讨会、小班化教学试点校视导。4、“疑难问题教学”专项调研及资料收集。5、完成上级下达的各项任务。五月1、完成县级教师“论文、反思（案例）、期末质量检测试卷分析、课件”评奖工作。2、结合“疑难问题教学”专项调研工作，开展“送教下乡”活动。3、“有效课堂教学”及课题研究辅导督查。4、中小学质量检测命题。5、教学常规及科研兴教工作检查。6、完成上级下达的各项任务。六月1、中小学期末质量检测。2、中小学《教学常规》、“科研兴教”工程工作评价汇总。3、完成上级下达的各项任务。七月1、成绩统计、质量分析。2、完成上级下达的各项任务。八月1、研读教材、培训学习。九月1、上半年工作总结及课改（课题）经验交流活动。2、“有效课堂教学”及课题研究辅导督查、小班化教学视导或成果推广。3、完成上级下达的各项任务。十月1、中小学学科教学竞赛。2、结合“疑难问题教学”专项调研工作，开展“送教下乡”活动。3、组织参加省州论文评选活动。4、完成上级下达的各项任务。十一月1、组织开展县级微型课题研究成果评比活动。2、期末质量命题工作。3、完成上级下达的各项任务。十二月1、年末检查、评比。2、教育科研成果评选。3、完成上级下达的各项任务。2012年元月1、期末质量检测。2、年度工作总结。3、寒假工作安排。2011年2月19日第二篇：年工作计划总经办2007年工作计划总经理办公室是总经理的日常办事机构。其主要任务是根据总经理的指令，统筹酒店行政管理工作；协调酒店各部门的相互关系及沟通酒店与社会各方面的联系；传递和整理酒店经营管理信息，为总经理制定经营管理决策提供依据，当好总经理的参谋和助手。我们酒店刚刚成立，结合现阶段我酒店实际，对2007总经办工作做简要规划。一、理顺头绪，协助总经理做好酒店各项整体性工作。时间：一月试营业至宾馆整体全面开业。在这段时间内，