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五年文化建设总结

第一篇：五年文化建设总结泸州医学院附属医院文化建设小结近五年来，我院认真贯彻“三个代表”重要思想与“和谐社会”重要理念，一切以病人为中心，着力建设医院先进文化，努力实现“让病人放心就医，满意康复，延年益寿；让员工成就事业，享受工作，幸福生活”的愿景，以解决川南人民的健康问题为使命，有力推进了医院精神文明建设，促进了医院的快速发展和综合实力的不断提升。一、加强组织领导，狠抓计划的落实。医院文化建设是提升医院综合实力的重要方面，医院文化实力是医院综合实力的表现之一。医院文化实力既包括知识、人才、技术、教育等内在智力因素，也包括理想、信念、道德、价值观、审美观等精神力量。医院充分认识到医院文化建设在医院发展中的重要性，2000年成立了医院文化建设工作室，经过几年的发展，2005年又成立了由党委书记、院长任组长、各位院领导、相关职能部门负责人参与的医院文化建设领导小组，加强对医院文化建设的领导。党办、院办具体协同落实医院文化建设的各项工作。制定了医院文化建设“十一五”规划和年度执行计划，将医院文化建设与医院业务工作同计划、同部署、同检查、同落实。二、提高职工的综合素质，促进职工的全面发展。医院坚持先进文化方向，用邓小平理论、“三个代表”重要思想与胡锦涛同志“和谐社会”理念教育武装全体职工，认真落实依法治院、科技兴院、人才强院、质量立院战略，注重针对性，讲求实效性，解放思想，更新观念，提高了广大职工的思想文化素质，在全省医疗卫生系统发挥了较好的示范作用。我院在医院文化建设中坚持以发展为主题，先后开展了“诚信为民，优质服务”、“践行宗旨，优质服务，构建和谐”、“创先争优比奉献义诊服务为人民”等主题文化活动，高扬先进文化旗帜，努力提升全院职工的综合素质和文明程度。医院文化建设围绕医院中心工作，将医院文化建设与党建、党风廉政建设相结合，建立坚持社会主义办院方向的先进行业廉政文化；与精神文明建设相结合，形成“院兴我荣，院衰我耻”的目标价值文化和集体主义文化；与落实科学发展观有机结合，凝聚成自强不息的进取精神与以人为本的人文文化；与干部、人事制度等改革相结合，建立起竞争择优、透明公开的选人用人机制；与加强管理、提高医疗质量相结合，打造技术品牌、服务品牌、文化品牌。同时，医院文化建设与促进职工自身的发展相结合。积极推进学习型医院建设，强化学习意识，建立学习制度、学习奖励制度，加强数字化医院建设，营造尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造的人人可以成才，人人都是人才的和谐氛围和环境。附医人自学、提升学历学习、进修学习蔚然成风，医院人才队伍结构日趋合理，一大批中青年学术骨干脱颖而出，打造出了以心血管内科、感染病科、血管外科、内分泌科、呼吸内科、心脏外科等为拳头的一批重点学科。三、塑造医院精神，培育医院核心价值观。医院文化建设为医院思想政治工作开辟创新了一条新途径，使泸医附院职工在实现终身学习理念、提高思想道德修养、加强民主法制观念、追求学科专业发展等方面形成了共识，提炼出“让病人放心就医，满意康复，延年益寿；让员工成就事业，享受工作，幸福生活”的医院愿景和和“技术国际化、服务人性化、管理科科学化、环境园林化、设备现代化”的五化目标，筑牢了一切以病员为中心，全心全意为病员服务的观念，形成了无私奉献，廉洁行医的价值取向，树立和强化了热爱医院、奉献医院、振兴医院的主人翁意识。四、优化医院就诊环境作为建设先进医院文化的重要体现。一是优化了就医环境。投巨资新建医院新外科大楼，改造内科大楼、装修老外科大楼等，一定程度地缓解了看病难问题。绿化美化洁化院容院貌，营造了整洁优美、温馨舒适的自然生态环境；坚持实行完善门诊一站式、无假日、微笑、温馨、细节等便民利民服务，推进“一日清单”、“放心药房”明白放心服务，简化服务流程，方便病人就医。严格收费价格，降低药品价格，缓解了看病贵问题。二是强化质量意识，优化制度环境。认真开展医院管理年活动，成立了医疗护理质量管理委员会及医疗质量督查组、护理质量督查组等检查机构，形成严密的质量管理组织体系。修订完善了多项医疗质量相关管理制度，积极开展优质护理质量示范工程。加强法制教育，不断提高医务人员法律法规意识，规范行医行为。加强“三基”训练，积极开展学术讲座、业务培训、疑难病例讨论，确保医疗安全。三是建立了医院宣传工作网络，通过电视台、泸州晚报、日报、医院网站、《忠山医苑》院报及义诊服务队等载体，向社会广泛宣传党的卫生方针政策、“三个代表”、科学发展观等重要思想在我院贯彻落实的成效、医院的改革发展重大成果、学科建设、人才培养取得的重大成绩，身边的先进典型、好人好事，树立了良好的医院形象。四是强化廉洁意识，优化道德环境。积极开展学习先进人物、先进事迹活动，倡导奉献精神，弘扬了正气；实行党风廉政、行风建设目标管理，建立完善