人事手续办理流程.docx

人事手续办理流程

第一篇：人事手续办理流程人事手续办理流程1、员工培训流程：①行政部通知新入职员工进入培训期；②新入职员工到行政部报到并参加为期七天的培训；③入职培训共七天，第八天进行员工培训考核；『培训内容』第一天：企业文化，服务礼仪，岗位责任第二天：GSP药品管理知识第三天：第四天：第五天：第六天：会员卡办理流程第七天：门店盘点流程④对培训考核不合格的人员予以劝退；⑤按正常离职手续办理交接并退还相关证件资料。⑥考核合格的人员办理试用手续，签订相关协议及合同。2、员工入职流程：①通知复试合格的人员到公司行政部报到并办理入职手续；②新员工入职时携带证件到公司报到（毕业证原件，身份证复印件一张，一寸照片两张）；③行政部工作人员在新入职员工人员名册中登记入职人员信息（姓名，性别，学历，登记时间，所交的毕业证名称）；④新员工在登记册上签字确认内容；⑤行政部向各门店及部门开据员工入职培训报到单；⑥行政部整理入职人员资料并归档存放；⑦新员工进入入职培训。⑧完毕。3、员工试用流程：①新员工通过七天的培训，经考核合格后通知员工办理试用手续；②新员工在进入试用期前应签订试用期适应性培训协议，员工保证书及入职须知各一份；③新员工协议签订完毕后，由行政部归档并开据试用期报到单；④新员工持行政部开据的员工试用期报到单到门店报到进入试用期；⑤行政部将试用期人员名单通知各用人部门。⑥完毕4、员工转正流程：①员工入职期满30天，由店门及各部门按转正考核要求对员工进行转正考核；②考核合格的员工持本人书写的转正申请及门店经理、部门主管签署转正意见的申请书和考核试卷到行政部办理转正手续；③行政部依据转正申请及门店和部门主管签署的转正意见办理转正手续；1④员工转正申请批准后，签订用工期协议和劳动合同各一份，签订完毕后归档保存；⑤行政部向各部门下发转正人员名单的通知；⑥完毕。5、员工离职流程：①员工转正后需要离职的应提前七天向本部门提交离职申请。②员工在试用期内需提前三天向本部门提出申请，经门店经理或部门主管签字后到行政部办理手续。③正式员工工作满一年的不支付违约金五百元，按正常手续办理离职。④正式员工未工作满一年的按照合同规定的向公司支付违约金五百元，离职员工将违约金交纳到财务部后，由财务部开具收据，员工持离职申请表和违约金缴纳收据到行政部办理离职手续。⑤行政部符合离职申请签字与离职申请表上所移交项目是否均有公司各部门确认签字，符合完毕后，行政部开始办理离职手续，进行离职人员登记、调整离职人员档案、退还离职员工本人的相关证件。并做好离职人员领取证件的登记工作。⑥完毕7、员工请假流程①员工因病假，事假需要请假时，应提前一天向门店经理和部门主管提交请假申请，请假申请被门店经理或部门主管批准后员工方可离岗。②员工请假应持请假条到行政部备案，做为申请工龄工资的调整依据。③员工请假超过三天的必须有门店经理、部门主管、业务副总签字批准后，员工持请假条到行政部备案。④员工请假期满后，回公司上班第一天应到行政部销假。⑤完毕第二篇：人事手续办理流程（模版）人事手续办理流程第一条：目的规范管理管理处人事业务工作。第二条：适用范围管理处经理级一下各部门员工。第三条：职责办理本管理处人事事务，并与公司人事对接工作。第四条：工作流程根据管理处综合部与公司综合部人事对接业务范围，依照公司《人事管理制度》，员工人事手续各环节工作流程如下：1.员工招聘、面试：1.1由需求部门填报《人事需求表》，报管理处总经理批准；1.2由管理处综合部将《人事需求表》上报公司，经公司总经理批准后，由公司综合部负责招聘工作；1.3公司综合部搜集、筛选应聘人员资料，对应聘人员进行初审面试；1.4安排需求部门、管理处综合部直至管理处总经理进行复试；1.5确定合格人选，由公司综合部按照员工试用上岗审批程序办理员工入职。2.员工入职（试用上岗）2.1接公司综合部新员工入职到岗通知；2.2接待新员工，简要介绍管理处基本情况，办理工服领取、更衣柜发放、生日登记、餐卡发放、考勤卡制作发放、胸牌发放等工作；2.3将新员工引领至各部门介绍，带至新员工所属部门。3.员工劳动合同签署及转正3.1员工入职上岗后，由公司综合部办理劳动合同审批签署；3.2员工试用期满前，接公司综合部通知，由管理处综合部组织员工所在部门及员工本人填报《转正申请表》，附员工试用期个人工作总结，报公司综合部；3.3由公司综合部按照相应程序办理员工转正审批手续。4.员工劳动合同续签4.1员工劳动合同到期前一个月，接公司综合部《劳动合同续订审批表》，交用人部门签署意见，返公司综合部；4.2由公司综合部与员工本人面谈沟通，如双方无异议，由公司综合部办理劳动合同审批手续；4.3协助收取员工劳动合同书，交公司综合部办理续订；4.4由公司综合部填写合同续订相关单据及合同内