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人事行政工作的辞职信 第一篇:人事行政工作的辞职信辞呈尊敬的XX:来公司也XXX了,在XXX这个岗位的我早已经看惯了别人的离职,却在敲打自己这一封甚是沉重的辞呈之时,无从下笔。首先非常感谢XXX能把我从众多的应聘者中招入XXXX这个大家庭中来,我很喜欢这里,发自内心的热爱这里,爱老板、爱同事、爱XXXX,在XXXX我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜XXXX大集体给予我这XXX来的锻炼、学习和成长的机会,也非常的感谢XX和同事们给予我的众多帮助;更加感谢感谢XXXX给予了我这样一个展示自己和改变自己的平台,不断的磨练让我认识到了自己的不足以及知识的匮乏。我欢欣的观察着公司的变化,愉悦的迎接一张又一张的新面孔,也很遗憾的送走一位又一位的同仁。在XXXX的大家庭里,我学会了很多在其他地方不曾接触到的东西,也开始学会认真地善待身边的每一个人。珍惜这份工作机会,努力让自己快速的成长起来。面对自己曾经犯过的错误,我只有感到抱歉,非常感谢XX的信任和重用,给予我一次又一次的机会继续在XXXX学习和成长。在XXXX一路摸索而来,深刻的认识到自己的能力十分不足,恐将无法在以后的工作中很好的完成工作任务,现提出申请辞职,望XX批准!最后,我发自内心的希望公司鸿运年年!顺祝商祺!XXXXXXX:XXXXXXX年XX月XX日第二篇:人事行政工作人事行政部人事行政经理全面负责所在公司及下辖四级机构整体人力资源规划,推行并持续改进公司各项人力资源政策;规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,完善人力资源体系。全面负责行政部的管理工作。1、人力资源规划,根据公司的战略目标,参与拟定公司的组织发展规划、岗位设置、人员编制,包括:协助制定公司组织发展规划、上报人力预算编制;2、负责招聘工作的计划、实施,保障人才的供给与稳定,包括:根据公司发展战略及人员流失情况,制定人才招聘计划,通过人才网站、校园招聘、员工内荐、兄弟公司借调、DM单、短信等各种招聘手段有效开展招聘工作;3、负责开发与组织企业内部培训工作,包括:拟定培训预算,开发培训课题,制作培训课件,制定培训制度,及时实施并总结反馈,E-learning的管理;4、负责薪酬与绩效考核管理,制定薪酬预算,并按计划执行,包括:月度考勤管理、工资发放,社保公积金月度申报及基数调整和内保福利的参保、理赔,季度及绩效考核的执行;5、负责各种人力资源数据分析、报表及报告,及时完善及更新人力资源系统对应基础数据;6、负责员工劳动关系管理,处理劳动争议与纠纷;7、负责公司行政后勤工作,包括公司印章、证件管理及年审工作,办公用品及设备采购,电话及网络服务,固定资产管理、行政预算费用的管控、各项重大活动的筹备与协调等;8、推动企业文化宣传,加强舆情监测,审核与修订公司内刊《言近旨远》,保障宣传稿件的质量和数量,提升品牌形象与知名度;9、组织形式多样的员工活动,加强企业精神文化建设,提升员工对企业的认同度和归属感。自我评价1、持有国家职业资格一级证书和C1驾驶证;2、执行力强,协调沟通能力强,富有工作激情,注重团队合作精神;3、精通人力资源规划/招聘与配置/培训与开发/绩效考核/薪酬体系/劳动关系等相关工作及企业文化建设;4、对行政采购、固定资产管理、车辆调度与管理、厨房管理、宿舍管理、环境绿化管理、消防安全和成本控制管理有丰富的工作经验;5、熟悉国家劳动法及新劳动合同的风险和应对措施,有较为丰富的劳资纠纷处理经验和劳动仲裁开庭、法院上诉应对经验人力资源部人力资源部经理/主管1、全面负责人力资源管理体系建设,搭建人力资源管理团队,确保所属公司人力资源管理各模块工作有效推进。2、确定岗位与编制,进行工作分析,撰写岗位说明书,组织制定与优化公司各项人事管理制度(包括:员工招聘、薪酬管理、员工培训、讲师培养、福利管理等),并予以执行和监督。3、制造体系薪酬合理性分析与薪酬调整,协助部门薪酬运营工作。目前在进行基层员工薪酬福利结构设计。4、根据公司人员招聘的需求,编制、季度、月度人员招聘计划;协调、统计各职能部门的人员招聘需求;基于BEI访谈法(行为事件访谈法)组织建立素质模型并依据素质模型建立结构化面试,为人员的筛选和晋升有效依据,保证员工在企业的可持续发展。A负责集团公司新能源项目--光伏太阳能电池片和组件企业人才招募。负责新能源项目工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,制定机构设置和岗位职责设计方案。B负责集团公司内控项目和精益生产项目经理招募。C根据近几年整体人力市场招普难的情况,提出应急预警方案,并监督实施。5、公司培训规划的设计,降低人力资源培训成本,提升培训绩效。监督组织实施,并建立员工培训档案,作为今后晋升和考核的最要依据。企业内训讲师队伍建设及其成长机制。技术性人才职业生涯规划TCD设计。推动引进E-learn

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