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什么是执行读后感

第一篇：什么是执行读后感没有执行力，就没有竞争力------读《什么是执行》后感首先，什么是执行力？执行就是把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。在名创优品里，我的理解就是认真贯彻“赛七条”，把上级安排的任务做一丝不苟贯彻执行并且成功的能力。执行力的重要性。人类总是为失败找借口，不为成功找方向。马云先生如此说。没有执行力，就没有竞争力，其他一切都是空谈，员工根本不可能进步。再优秀的理念，也抵不过强大的执行。我们所了解的华为，格力，万科，阿里巴巴等大公司，无一不是有着超强的执行力的，从上往下制度贯彻一致，做事行为一致，那么得到的结果大致都是成为超强实力富有竞争力的大企业。那么如何提高自己的执行力呢？1.绝对忠诚，不找借口在上级提交任务的时候，不要问为什么，因为执行对应的是结果，无论过程多艰辛，解决的方法也会有很多样，但是执行只赏识功劳，那就要自己对公司绝对的忠诚信任，不要怀疑上级交给自己任务的动机，服从是每个下属员工的重要职责，其实这正是公司对自己的信任，证明自己实力的一个机会。军队的士兵从来不问上级如何安排任务，为什么安排任务，军人只有绝对的忠诚和接到任务后坚定完成的信心。在工作中，每一个人都应发挥自己最大的潜能，努力工作，而不是耗费时间去找借口，因为公司安排你在某个岗位上，是让你来解决问题，并不是来听取你对困难的说辞。2.勤奋学习成功是1%的天才+99%的勤奋汗水的累积。你不努力，不勤奋，谁能替你进步？在什么岗位就要全面认识自己的工作职责，每天都要勤勤恳恳，一丝不苟。我们身边很多人都碌碌无为，他们整日漫不经心，三心两意，无所事事，为何不用空闲时间来给自己充电，提升自己呢3.严格要求自己漠不关心，马马虎虎，讨人情，甚至办事按照自己的个性和心情进行，这样的员工迟早都为被公司去除。平时严格要求自己，对任何事情都要做到极致，把差错降到最低。这还反映到接到上级命令严格执行，立刻执行，或许有人抱怨，其他人还闲着，为什么选择我来执行呢？也有人会想，这个任务我为了表示自己有范儿，推迟一下再完成，以彰显其重要性，这些都是不可取的，都是平时不严格要求自己，缺乏进取心的结果。4.勇于承担责任工作当中不是不能够犯错误，而是犯错后知错能改，充分意识到为什么犯错，以后该怎么做避免再犯类似错误，勇于承担犯错带来的后果。一次跌倒并不可怕，最怕的是在同一个地方连续跌倒。犯错后给自己带来成长，收获，对公司负责就是对自己人生负责。人们习惯于为自己的过失寻找借口，忘却了自己应该承担的责任，推诿或者把问题转嫁给他人，这是对公司完全的不负责。承认，分析，承担，利用错误，改正自己，吸取教训，获得能力，赢得尊重，公司更加信任。5.专注细节，持续跟进执行需要反复加强跟进过程，跟进是一个连续的程序，不能虎头蛇尾。我们很多时候做事都是浅尝轧止，有疾无终，需要知道任何事情不是一蹴而就，成长也不是一天就能完成，一口也吃不成胖子。在考虑事前要全面，执行过程当中更要细心，做事要认真用心。只有用心做事才能把事做好，做成功。如果我们店员把货架用心的调整，客户进店的时候全身心的投入，专注提高服务和自身产品知识和素养，收银做到一丝不苟，有条不紊，出纳核算做到严谨科学，那么业绩不好都是不可能的。6.全面计划，合理安排没有计划就会自乱方寸。没有合理的安排事情，安排时间，就会筋疲力尽，做事反而吃力不讨好，事倍功半。制定每个阶段的工作计划，明确工作目标，细分每一个步骤，大事化小，后续一切事情都会变得轻松容易。总结：看完文章，我不能平复，这震撼犹如一面镜子那般窥探我们过往的做事方式和标准。因为每一次，这位负伤腿残的军人，从来都是“迈着坚定的步伐”并郑重承诺，“保证完成任务”，是任何的任务！这位军人在接到任务的时候有问过如此恶劣的客户关系里款项怎么能够收到的回来？那个蓝色花瓶在诸多困难下如何购买的到？有没有问过需要人别协助或者干脆分给他另外一个任务？别人是残疾的身体，我们健健康康手脚灵活，试问在百般推搪的理由里，我们能否得到成长？我们是否都是薄情寡义，无动于衷？这让我想起另外一个风靡全球的经典案例《致加西亚的信》，罗文接到信后，并没有问：他在哪里？可是他却义无反顾和坚定意志往目标进发，虽然过程很艰辛，但是他出色的完成任务，获得来之不易的信任。我们需要罗文的敬业，勤奋，忠诚的工作态度，因为我们都会迎来我们自己的信，而我们也要扪心自问，自己可以成为那个“送信者“吗？接到这么一封信，我们能否做到像罗文一样勇往直前，藐视一切困难全心全意地去完成任务呢？附上《致加西亚的信》当美西战争爆发后，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里，没有人知道确切的地点，无法带信给他。美国总统必须尽快地获得他的合作。这是有人对总统说"有一个名叫罗文的