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从经典句子看突发事件应急管理

第一篇：从经典句子看突发事件应急管理从经典句子看突发事件应急管理从亲身经历的厦门PX事件到古雷PX爆炸起火事故、厦门“6.7”快速公交纵火案，到军民共同投入台风莫兰蒂灾后重建，再到网络热传的“不让一粒不安全的米进入G20峰会”、改变命运饭局的毕福剑视频，这些突发事件该如何进行应急管理？省委党校应急管理培训中心主任肖文涛教授的精彩授课给出了答案，简约却不乏幽默的语言、一个个鲜活的案例，特别是授课中的一些经典句子，把我们带入科学应对突发事件处置与舆论引导的新领域。“全国看天津、天津看韩剧”天津港“8.12”大爆炸造成一百多人死亡，在面对这样一场震惊世界的灾难面前，天津在应急管理特别是舆论引导方面工作不利，当全国乃至全世界都在关注事件进展时，天津电视台居然还在播放韩剧，有关人员因严重失职受到顶格重判。速度快、时间紧是应急决策的首要特点，在事中的处置与救援阶段尤其要重视舆论引导的时效性。新媒体时代舆情处置的黄金4小时、微博时代的黄金40分钟告诉我们，不利用好这段黄金时间，突出事件可能演变成舆情危机。要采取积极的应对措施，及时进行权威发布，让专家和网络评论员发生下面声音，提请网监或网站及时删除不实信息，依法处置恶意炒作的始作俑者。高速公路“损失论”2006年1月14日，京沈高速公路因大雾天气造成60多辆车连环相撞，事故造成2死29伤。事故发生后，高速交警封闭相关路段。当有人质疑大雾天气为何不在事故发生前封闭高速公路时，辽宁省公安厅交通安全管理局有关人员的回答让人大跌眼镜，诸如“封闭高速造成的经济损失可达二三十万”“高速公路死几个人是很正常的”的言论广受诟病。舆论引导要重视技巧，做到“四讲”，即快讲事实、慎讲原因、重讲态度、多讲措施。上述案例的高速公路“损失论”，无疑是态度上的错误，把经济效率摆在了比人民群众生命财产更加突出的位置。“做好舆论引导就是新闻救灾”被称为最牛县委书记的辽宁省铁岭市西丰县原县委书记张志国，派警察进京抓记者，只因这名记者报道了事实，对其不利的事。这种做法无疑使事态失控，制造新的突发事件，严重违背了舆论引导要则。针对类似事件，要重点把握坦诚要则、情感要则，做到实事求是不逃避、感同身受释感情、认真总结防再犯，那种妄想依靠堵人嘴来掩真相的做法，无异于掩耳盗铃、饮鸩止渴，最终将接受更加严酷的裁决。“史上最牛校长叶志平”2008年纹川大地震中大批建筑坍塌，但震中地区的四川省绵阳市安县桑枣中学屹立不倒，2300多名师生无一伤亡，创造这一奇迹的是该校校长叶志平。争取经费加固校舍，持之以恒抓好应急疏散演练，一些一时无法突显政绩的“小事”，叶校长却做得完美。且不说叶校长道德品质方面的高尚，就其将关口前移，预防准备重于应急的做法就非常值得赞赏。作为各级政府的应急救援主力军，消防部队更应该改变以往“重救轻防”的传统观念，推动政府和单位科学把握灾害经济学“十分之一”法则，切实做好防火、灭火的风险识别、隐患分析、预案制定演练、战略储备和培训工作。“过去+现在+将来”突发事件的舆论引导要求把握好时、度、效，消防部队的各级领导干部在做好应对突发事件的同时，还要掌握舆论引导的技巧，“过去+现在+将来”模式无疑为我们提供了基本套路。在新闻发布时，要注意立场态度和整改承诺两个问题，既要“瞻前”，又要“顾后”，把发生的事实讲实，把已采取的措施讲全，把将采取的防范措施讲明，只有这样，才能在应对突发事件时稳住阵脚、从容应对。第二篇：突发事件应急管理突发事件应急管理电梯属于特种设备危险性较大的机电类产品。电梯在使用过程中会出现故障，导致电梯困人等现象的发生，新版《特种设备安全监察条理》明确规定：电梯困人二小时以上属于一般事故，因此电梯使用单位、电梯维修保养单位必须加强管理，做好防范工作，减少电梯使用故障率，确保电梯运行安全，在做好内部管理过程中，使用单位必须建立各种完善的管理制度和安全技术档案，管理制度主要有：1、安全使用承诺和内部安全责任状签订制度；2、相关责任人员的职责；3、安全操作规程（含故障状态救援操作规程）；4、现场安全管理制度（含日常检查制度、维护保养制度、交接班制度、电梯钥匙使用保管制度等）；5、使用登记、定期报检和配合现场检验制度；6、接受安全检查制度；7、事故报告处理制度；8、作业人员培训考核制度；9、意外事件或事故的应急救援预案及定期演习制度；10、安全技术档案管理制度。安全技术档案至少包含以下内容：1、特种设备使用登记表，以及停用、过户、变更、启用等相关手续；2、设备及其零部件、安全附件的出厂设计文件、产品质量证明文件、使用维护说明等随机文件；3、安装、改造、重大维修的有关资料、报告等；4、日常使用状况、维修保养和日常检查记录；5、安装、改造、重大维修监督检验报告与定期检验报告；6、设备运行故障与事故的记