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从公务员考评到公务员绩效管理

第一篇：从公务员考评到公务员绩效管理从公务员考评到公务员绩效管理上海市政府网站2008年12月4日。近日，人力资源和社会保障部国家公务员局副局长信长星、考核奖励司司长薛虹、培训与监督司司长刘丽军、市公务员局局长薛晓峰等一行来到杨浦，对杨浦区机关部门考核和公务员绩效考核工作进行调研。信长星对杨浦区工作给予了高度的评价。他指出，杨浦作为全国政府绩效评估联系点，积极探索实践，深入扎实工作，管理上有特点，形成了科学、高效的绩效评估体系，在努力提高政府效能、改进机关工作上起到了积极作用，有力地推进了区域经济社会的发展。杨浦的机关绩效考核工作走在了上海乃至全国的前列，是机关绩效考核和公务员建设的先行者。注：上海市杨浦区群众评议系统、公务员考核系统与机关绩效考核系统均为上海元方计算机技术有限公司开发。海宁市积极推进组织部门信息化“四化”建设，有效的带动和促进海宁市组织工作水平。在人员管理信息化方面。重点建立健全干部、党员、人才三大类信息库，借助应用软件系统，进行三类人员信息化管理。一是干部信息化管理。通过与上海元方计算机技术有限公司合作开发软件，启用浙江省首家县级干部绩效管理与考核系统，以软件系统为媒介，人-机互动对干部进行过程管理和绩效考核，有效克服传统管理的滞后性和考核的模糊评价现象。二是党员信息化管理。三是人才信息化管理。2007年，江苏省丹阳市和复旦大学公共绩效与信息化研究中心合作，在15个乡镇（区）全面推广乡镇领导班子和领导干部绩效管理考核体系，在干部人事制度改革难点问题上创新突破，助推丹阳经济实现又好又快发展，工业总产值、规模工业销售、实际利用外资增幅连续两年保持高位增长。4月27日上午，“江苏省公务员考核管理系统”演示会在吴江市人才大厦举行，吴江市级机关29家单位的58人参加了演示会。据介绍，该系统通过运用现代信息技术手段，创新公务员考核方法，提升效能考核的科学化、规范化程度，完善激励和约束机制，为市级机关各部门加强效能建设考核提供了技术平台。会上，项目开发单位上海市元方计算机技术有限公司对该系统进行了详细的讲解和演示，使与会单位对该系统有了更直观和全面的了解。日前，江苏省镇江市委组织部、人事局组织召开了公务员考核工作座谈会暨省公务员考核管理系统演示会。2007年12月14日，省委组织部、省人事厅召开了全省公务员考核工作会议，部署了2007年度及今后一个时期的全省公务员考核工作。在座谈会上，市经贸委、物价局、教育局、司法局、劳动局、工商局、法院、检察院等单位交流了公务员考核的主要做法、经验、存在问题，提出了进一步改进公务员考核工作的建议，上海元方计算机技术有限公司技术人员演示了公务员考核管理系统，省人事厅公务员管理处副处长张劲健听了单位的经验交流，对镇江市的公务员考核工作给予了充分肯定，要求积极运用现代信息技术，进一步完善公务员考核机制，为公务员队伍管理提供服务。江苏省“公务员考核管理系统”凸显五大创新点。2003年，全省党政机关考核工作会议提出：公务员考核工作要大力推广和运用现代信息技术，创新考核手段和方法，完善考核机制，促进考核工作效率和质量的提高。2004年，省委组织部、省人事厅在总结全省各地经验基础上，组织有关专家和实际工作者与上海市元方计算机技术有限公司()联合研究和开发“公务员考核管理系统”。该系统主要创新点有五个方面:1．将目标管理、绩效管理与公务员考核管理有机结合。较好解决了公务员不同岗位考核指标和内容的针对性、具体化问题。2．将工作过程管理与平时考核管理有机结合。3．将平时工作业绩考核与年度考核有机结合。4．突出对360度、BARS等考评技术的运用。5．采用先进的组件技术和工作流技术。省经贸委在省委组织部、省人事厅的正确指导和关心支持下，通过与上海市元方计算机技术有限公司实践合作，运用信息技术，创新考核手段，建立公务员考核管理系统，积极探索我委公务员考核的有效方式，取得了明显的成效。第二篇：质监系统公务员绩效考评实施办法质监系统公务员绩效考评实施办法一、指导思想以科学发展观为指导，以绩效考评为载体，以提高工作成效和促进质监事业发展为目的，建立健全以工作实绩为核心的绩效考评体系，逐步完善约束和激励机制，推进公务员评价工作的科学化、制度化和规范化，引导全市质监系统公务员认真落实“重在提请、主动服务”的要求，牢固树立服务意识、法制意识和效率意识，充分发挥质监部门的职能作用和技术服务优势，积极参与海峡西岸经济区建设，为促进漳州经济社会发展做出新的贡献。二、考评范围全市各级质量技术监督局机关和稽查大队全体公务员。三、考评内容考评的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。德：政治态度，法规观念，思想作风，职业道德和社会公德；能：学习能力，业务能力，管理能力，文字能力和创新能力