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企业管理试卷

第一篇：企业管理试卷惠州市XX学校2008–2009学年第二学期《工业企业管理》期末考查试卷考生姓名学号班级3、现代劳动人事管理的特点是以（）为核心。A、人B、经济效益C、法律法规D、人事制度4、企业进行质量改进的基本模式是（）Ａ、生产管理Ｂ、质量管理Ｃ、经营管理Ｄ、成本管理５、一般适合生产技术与工艺过程简单，产品单一的小企业的一、填空题（每题2分共20分）1、企业文化的层次包含________,________,________.其中__________企业文化的核心。2、管理的存在具有两个基本条件，一是__________,二是_________3、公司的治理机构由________,________,________和________组成。4、全面质量管理的核心是_________调动人的___________。5、企业进行质量改进的基本模式是_____________________6、目前企业纳税的主要税种________,________,________。7、人员的使用方式是_________._________._________._________。8、ISO是_____________________的简称。9、公司的治理机构由________,________,________和________组成。10、三检制指的是________,________,________。二、单项选择题（每题2分共20分）1、具有法人资格的企业有（）A、独资企业B、合伙企业C、公司制企业2、现代企业制度的特征（）A产权清晰权责明确政企分开分配公平B、权责明确管理科学政企分开机制灵活C、产权清晰权责明确政企分开管理科学D、管理科学政企分开机制灵活产权清晰第二篇：企业管理试卷1国际企业在进行组织机构选择时，如果当华为的产品多样化程度和国际营销比重同时增加时，应考虑采用（A）(杨新颖201445071403)A.矩阵混合结构B国际事业部组织结构C地区性组织结构D全球性组织结构2华为公司在生产过程中将部件和某些工序转包给分承包人生产，这种分包形式是（A）(杨新颖201445071403)A.工业分包B商业分包C转移分包D企业分包3华为集团为获得全球竞争优势，公司必须实现三个战略目标，其中不包括的是（C）(杨新颖201445071403)A.必须建立全球学习能力，并在全球范围内利用所获得的知识和能力B.必须在其所有活动中建立全球规模效率C.必须对产品进行标准化D.必须发展多国适应能力来处理不同国家的特殊风险和待遇4如果华为签订合约委托外国企业生产产品，下列不属于合约生产的优点的是（）（郑满意201427211401）A带来先进技术B引进高效管理方式C带进全球化经营方式D可减少竞争对手5、华为公司国际化战略的成功经验对我国通讯制造企业具有启示作用，以下不正确的是？（D）（何欣依201450021402）A把握国际市场进入的规律，明确国际市场的战略投资对象，并避免短期行为，对目标市场予以持续性的投入。B按国际公司的标准优化海外市场的运作方式，以此减少拓展国际市场的进入成本C扬长避短、逐级渗透、渐进式地发展海外市场D单纯打低价牌，以好价格快速响应客户需求赢得竞争优势，借助融资伙伴、强化资本监控、刚性货款回收、保障市场拓展最早6华为公司国际化战略的选择,以下说法不正确的是？(B)（何欣依201450021402）A选择跨国战略，紧跟国家路线B提高创新技术能力，降低综合成本C公司层战略，设立目标体系D加强战略联盟，合作和合资经营7、华为公司以集团职能建立集团职能平台，聚焦业务的支撑、服务和监管的平台，向前方提供及时准确有效的服务，在充分向前方授权的同时，加强监管，此类职能结构可归类为（）（柳艺201437091403）A.全球产品结构B.全球地区结构C.全球矩阵结构D.全球职能结构8、企业在战略扩张阶段可选择的战略模式不包括（）（柳艺201437091403）A．规模经济B.垂直整合C.市场开发D.范围经济9、在国际化初期，华为在亚非拉相对落后的国家建立办事处，采用“出口模式”和“低价轰炸”，在当地直接接触目标客户，了解市场需求，同时利用国内劳动力成本低廉，原材料易获取等优势逐步蚕食海外市场巨头在这些地区的市场份额。这些体现了垄断优势理论中的（）（柳艺201437091403）A.政府干预企业优势B.生产要素市场优势C.产品市场优势D.规模生产效益优势10、华为作为中国通信设备的翘楚，其产品设计越来越贴合消费者市场，满足消费者的不同需求。比如新产品平板M3凭借出色的影音娱乐体验成为端午节假期消费者必备的产品，可以让消费者拥有一款专业的设备，在闲暇时刻享受到强大的音乐效果和2K高清屏幕的影院级视听盛宴。构成延伸华为产品的标志是__