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企业经营管理培训

第一篇：企业经营管理培训企业经营管理学培训企业经营管理学程有哪些？企业经营管理学培训讲师有哪些？企业经营管理学内训师哪位最权威？企业经营管理学方面的培训讲师哪里找？国内最知名的企业经营管理学培训师是哪位？欢迎进入著名企业经营管理学专家谭小芳老师课程《企业经营管理学培训》！讲师：谭小芳助理：***官网培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景：——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业经营管理学培训》课程您将学习到:可操作性与实用性，以情景导入新课，理论阐述简洁明了，偏重技术与手段的介绍，以具体案例做实训，来融汇、强化所学知识；系统性与新颖性，在体系安排上力求反映企业经营管理的基本概貌与原理。培训大纲：谭小芳老师的《企业经营管理学培训》课程主内容概括：第1部分基础理论部分第1讲企业概述1.1企业的概念与特征1.2企业的制度与治理结构1.3企业组织形式与组织结构第2讲企业经营管理概论2.1企业经营管理与经营职能2.2企业经营理念与经营目标2.3企业创新经营第3讲企业管理理论的发展3.1古典管理阶段3.2行为科学管理阶段3.3现代管理阶段第2部分企业经营决策部分第4讲企业经营决策4.1企业经营决策概述4.2企业经营决策的原则与程序4.3企业经营决策的方法第5讲企业经营战略5.1企业经营战略概述5.2企业经营战略外部环境分析5.3企业经营战略内部能力分析5.4企业经营战略的选择第6讲企业经营计划6.1企业经营计划概述6.2企业经营计划的内容与编制6.3企业经营计划的方法第3部分营销部分第7讲市场营销原理7.1市场营销导论7.2市场营销环境7.3购买者的行为分析7.4市场营销调研与预测第8讲企业营销策略8.1产品策略8.2价格策略8.3分销策略8.4促销策略第9讲企业品牌经营9.1企业品牌概述9.2企业品牌化策略9.3企业品牌的经营内容9.4企业经营品牌所存在的问题及对策第10讲市场营销的新趋势10.1国际市场营销10.2服务营销10.3网络营销第4部分管理部分第11讲企业生产与研发管理11.1企业生产管理概述11.2企业生产过程的组织与现场管理11.3企业提高生产效率的方法11.4生产计划与生产作业计划11.5企业生产的现代管理技术11.6企业的质量管理11.7企业的技术与研发管理11.8企业的创新与风险管理第12讲企业人力资源管理12.1人力资源管理概述12.2工作分析与设计12.3员工的招聘与录用12.4员工培训与开发12.5绩效管理12.6薪酬管理第13讲企业财务管理13.1企业财务管理概述13.2企业投资管理13.3企业筹资管理13.4企业成本与费用管理13.5企业利润管理13.6企业财务分析企业经营管理学培训总结第二篇：企业经营管理培训的方案关于举办企业经营管理培训班的方案区党委组织部人才处：按照今年年初工作计划，根据区党委组织部《关于做好2011年人才项目申报工作的通知》（藏组发„2010‟58号）和《西藏自治区2011人才资源开发项目专项资金分配表》的通知。为了努力建设一支数量充足、素质优良、结构合理的非公有制经济代表人士队伍，逐步提升我区非公有制经济人士的综合素质，我会举办区工商联企业经营管理培训班。现制定培训实施方案如下：一、培训时间：2011年10月10-12日二、培训地点：区工商联多功能会议室三、参训人员：区工商联直属会员企业副总监级以上高层职业经理人、区工商联、各地市工商联及县级工商联系统干部，约160人。（12个县工商联各2人、7地市工商联各2人、每个地区各4名企业人士、另有每个地区驾驶员1名，拉萨市区40人，共约160人。）四、培训内容：（一）市场经济体制下投融资管理；（二）民营企业转型升级与策略；（三）企业资本运作与投融资管理；五、培训目的通过内容丰富，形式多样的培训，能够让每位受训者获取大量的有益知识，开拓视野，增强终身学习的意识。能够从民-1-营企业自身发展角度进行理论联系实际的规划经营企业，不断提高企业经营管理者对民营企业转型升级策略、市场经济体制下投融资管理和企业资本运作与投融资管理等方面的管理能力和素质要求。六、课程设置：培训时间共3天。10月10日，安排“市场经济体制下投融资管理”讲座；10月11日安排“民营企业转型升级与策略”讲座，10月12日上午安排“企业资本运作与投融资管理”讲座。七、经费预算：（一）聘请老师及在藏费用1、内地邀请的曾仕强老师的讲课费1天课时×12000元＝12000元2、内地邀请的胡海波老师的讲课费1．5天课时×15000元＝15000元3、2位从内地邀请的老师进出藏交通费2人×6000元＝12000元4、2位从内地邀请的老师住宿费400元/人×2间×4天＝3200元5、老师、工作人员（4人）餐费200元/人×4人×4天＝32