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优秀员工评选办法

第一篇:优秀员工评选办法优秀员工评选办法一:总则为全面了解、评选部门员工的工作成绩,培养优秀人才,提高工作效率,有效地激励成绩优良、表现优秀的员工,让大家始终朝同一方向、目标努力,更好地为公司服务。二:评选范围面向全公司(含保洁、后勤)生产部一线员工,部门主管除外。三:评选方法体现公开、公平、公正的原则和增强评选的先进性、代表性,全方位对员工进行考核、评比。1.每季度评选一次优秀员工;2.部门员工进行无记名投票,按人数比例各车间选出候选名额;3.行政部及主管部门领导可直接推荐候选人;4.综合上述第2、3两条结果,确定候选人;5.评选工作要按相关标准和实际工作相结合,不得降低标准进行;6.各车间优秀员工评选出以后,张榜三日,无人有异议即可生效;第二篇:优秀员工评选办法优秀员工评选办法为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,引导员工敬业爱岗,激励员工奋发上进,形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围;真正达到鼓励先进,鞭策后进的目的,展现我优秀员工的风采;公司决定开展评选“优秀员工”活动。为此,特制定优秀员工评选办法:一、奖项指标和设置:优秀员工()名,以月度为单位。二、参选人员条件:总体概况:经理及经理以上人员,未违反公司各项规章制度,无事故发生的全体人员。1、对改进公司工作,提高服务质量有重大贡献者;2、为业主/租户提供热情、耐心、周到的服务,受到业主/租户表扬者;3、在发明创造、技术改进、节能等方面提出合理化建议,使公司在管理中取得良好经济效益者;4、在各类报纸、杂志或学术研讨会发表有关物业管理论文者;5、发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生者;6、控制开支、节约费用有明显成绩者;7、廉洁奉公,敢于抵制不正之风,事迹突出者;8、见义勇为、舍己救人,或做好人好事,事迹突出者;9、拾金(物)不昧,主动上交者;10、敬业爱岗、工作勤恳、任劳任怨,模范遵守公司规章制度者;11、在社会各类媒体上受表扬者;12、其他符合奖励的行为。三、评选办法:1、由员工填写《优秀员工提名表》。2、《优秀员工提名表》里要写清被评选人的真实例子,不要客套话。3、提名不受部门限制,只有是商场工作人员,均有被提名权。4、保安和保洁人员享有被提名权,没有提名权。5、每月15日所以员工均要准时上交《优秀员工提名表》。6、投票每月日截止,日后的提名视为无效。7、提交名单最终由人事部,总经办共同商讨决定。四、奖励种类:1、2、3、五、注意事项:(一)各部门要将本办法传达到每位员工,造成表彰先进树立楷模、激励员工奋发上进的氛围。(二)各部门要以认真负责的态度,实事求是评价员工的工作表现和工作成果。(四)评优过程中,应注重对客观优秀事迹的收集和验证,优秀员工通报表扬;年终考评加分;奖励奖金;优秀员工获得元人民币的奖励。人选应能够获得多数员工的认同。(六)评选过程中要保持各层级间进行充分沟通,各部门要按照本办法规定的时间进度,落实评优工作,按时上报。六、表彰和奖励:公司将于评选后对被评为优秀员工的同志给以表彰。1、奖励金额:每人奖励元。2、若员工在一个季度内两次被评为优秀员工,额外奖励元。3、在商场一楼的布告栏张贴优秀员工照片,让优秀员工成为我们的楷模。物业管理处总经办第三篇:优秀员工评选办法评优原则和标准2010年是公司事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的辛勤劳动和无私奉献。为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,引导员工爱岗敬业,激励员工奋发上进,形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围,真正达到鼓励先进,鞭策后进的目的,展现我公司员工的风采。公司决定开展评选“优秀员工”活动。为此,特制定2010优秀员工评选办法:一、奖项指标和设置:1、优秀主管一名;2、优秀班长一名;3、优秀员工七名(客服部一名,工程部一名,后勤一名,环境部两名,秩序部两名)。以为单位,在此1月份中旬公布。二、参选人员条件:(一)总体概况:自公司成立之日起加入公司至2010年11月30日,除经理外的员工,未违反公司各项规章制度,热心积极的为业主提供服务,接待、沟通时态度温和亲切。(二)工作态度:遵守公司各项规章适度,且成为其他员工的模范;做事敏捷、不倦怠、效率高;能较好的完成工作任务;热爱本职工作。(三)工作能力:具备适应其岗位工作要求的工作娴熟技能,对本部门职能的实现和工作目标实现有较好的贡献;正确掌握上级的指示并能正确报告及传达;精通岗位内容,掌握岗位要点,具备处理事务能力;能随机应变,善于和客户沟通,具说服力且保障公司利益;做事冷静,具客观分析问题能力。(四)团队协作:具备团队的利益高于个人利益的精神和相互支持与帮助的团队合作精神;有为了完成目标向团队其他成员及时提供其所需要的信息的能力和实际工作成效;关心员工、团结同事、互
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