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优秀员工评选办法（合集）

第一篇：优秀员工评选办法甜橙宾馆“优秀员工”“微笑使者”评选方案一、目的为了激励员工的工作积极性，表彰先进，弘扬力争上游，争当先进的企业文化，希望一方面能更好的提高员工的职业素质及宾馆的服务质量，另一方面能充分挖掘工作表现优异的员工和优秀事迹，所以拟定本方案，针对全体员工进行优秀员工和微笑使者的评选工作。二、评选原则1、优秀员工和微笑使者的人选应以各部门基层员工为主；2、优秀员工和微笑使者的人选应能够获得多数员工的认同；3、评选过程中应注重对客优秀事迹的收集和验证；4、评选尽量保持各管理层进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。三、成立优秀员工和微笑使者的评定小组宾馆成立评定小组是确保评选活动在宾馆管理层控制之下进行，也是必要的保障。同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方的认可，并营造了客观和公平的工作氛围。1、优秀员工评定小组的组成：成员：宋总闫总赵经理孙经理2、评定小组的职责：1)召开优秀员工和微笑使者的评定会议，安排评选各项具体事宜；2）组织全体员工以投票的形式进行评选；3）统计每月客人对全体员工口头和书面表扬或者投诉的次数；4）对员工投票选出来的前五名，由评定小组对其进行筛选。四、优秀员工和微笑使者的评选办法（一）限制被评为当月优秀员工和微笑使的条件：凡有下列情况之一者，不得评为当月优秀员工和微笑使者：1、当月未达到满勤；2、当月迟到、早退2次（含）以上的；3、当月有违反宾馆规章制度受到批评并被处罚款20元以上的；4、对有特殊业绩但入职不满三个月的员工评为优秀员工和微笑使者，须经总经理批准。（二）符合被评为当月优秀员工和微笑使者的条件：1、上班不迟到、早退，当月全勤（不请病假和事假），无行政处罚。2、入职需要满三个月（含三个月）的员工；3、工作积极、主动、热情、服务周到，并且能微笑服务客人；4、思想品德、敬业精神、对宾馆的忠诚度、对岗位的热爱程度；5、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度，对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度；6、对宾馆业务熟悉，不因服务技能和态度遭客人投诉。7、服从工作安排，高效、准确地完成上级下达的任务。8、能多次受到客人的口头或书面表扬；9、严以律已，严格按《管理手册》的要求约束自己，并给别的员工做好表率。五、优秀员工和微笑使者的名额及奖励措施(一)优秀员工和微笑使者的名额及晋升步骤：1、每月会评选出优秀员工和微笑使者各1名；2、如蝉联三次优秀员工将晋升为季优秀员工；3、如蝉联三次微笑使者将晋升为微笑大使；4、如蝉联四次季度优秀员工将晋升为“甜橙之星”；5、如蝉联四次微笑大使将晋升为“甜橙形象大使”。（二）奖励措施：1、每月的优秀员工和微笑使者各奖励100元；2、季优秀员工和微笑大使各奖励200元；3、“甜橙之星”和“甜橙形象大使”将奖励1000元。六、优秀员工和微笑使者评选的流程1、需要宾馆全体员工参加会议，并将带有所有员工姓名的表格发给员工，并需要全体员工划出想选择的优秀员工和微笑使者的候选人；2、由一名员工监督畅票，并由一名评定小组成员计票，统计出获得票数前五名的优秀员工和微笑使者的候选人名单；3、公布当月客人对全体员工口头和书面表扬或者投诉的次数；4、会后由评定小组对五名候选人进行评定，评选出优秀员工和微笑使者；5、由评定小组筛选选出当月的优秀员工和微笑使者，并在员工早班会和员工宣传栏公布结果。第二篇：《优秀员工评选办法》优秀员工评选办法很多企业在年终评比、选优时，经常会出现评比、选出的员工不“优”的问题。本人创新了一种新的评比、优选方法，经过全体员工的参与，良好的设置关键指标，选出的“优秀员工”，很好地体现了先进性、代表性、合理性、激励性等特点，起到了良好的榜样示范、激励作用。以下是具体的评选办法。XX公司2002优秀员工评选办法为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。鉴于2002年八月份前已在每月进行了优秀员工的评选活动，2002年8月份后暂停了优秀员工的评选活动，因此2002年只评选五位优秀员工。一、评选方法：根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。二、具体步骤：1、成立两个考评小组：（1）第一考评小组：成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领导）；负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评；（2）第二考评小组：成员包括营销中心、财务中心、行政人事