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会计专业毕业论文

第一篇：会计专业毕业论文关于北京木村纸业有限公司财务管理情况的调查报告（二零一五年四月）财务管理(FinancialManagement)是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资）,资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）,以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。电算化是以电子计算机为主的当代电子技术和信息技术应用到会计实务中的简称，是一个应用电子计算机实现的会计信息系统。它实现了数据处理的自动化，使传统的手工会计信息系统发展演变为电算化会计信息系统。会计电算化是会计发展史上的一次重大革命，它不仅是会计发展的需要，而且是经济和科技对会计工作提出的要求。ERP(EnterpriseResourcePlanning)即企业资源计划，由美国GartnerGroup公司于1990年提出。企业资源计划是MRPII（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRPII已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。目前，在我国ERP所代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已经统统被纳入ERP的范畴。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。一、公司情况北京木村纸业有限公司（http:///）创建于2005年，是一家经营纸类产品的销售、仓储、流通加工服务为一体的民营企业。公司致力于纸类产品的市场开发、生产加工和仓储物流服务，主要经营纸类产品包括双胶纸、轻型纸、53克—80克高档静电纸、书写纸和铜版纸以及白卡纸等。公司目前拥有会计或会计相关人员14人，包括总账会计、应收应付会计、费用会计、出纳等，财务部下设3个会计室。财务管理相关事宜与公司总经理直接进行沟通。二、公司在财务管理和监控方面的成功经验（一）重视会计电算化和企业信息化自成立以来，公司管理层十分重视会计电算化与企业信息化，曾多次与电算化与信息化的软硬件公司进行沟通合作。目前公司的日常财务管理均使用信息化软件。通过信息化软件，实现了从财务管理，供应链到费用管理，成本核算等一系列工作的流程化，标准化。并且与河北工业大学经济管理学院深度合作，常年由学院的教授对公司的信息化建设进行指导。通过电算化和信息化的建设，北京木村纸业公司实现了财务生产一体化，为公司的经营活动带来了难以估量的效益。（二）对现金的严格管理公司设有现金管理室（出纳室）以及保险柜，存放着日常需要用的现金，而保险柜的钥匙管理人为出纳，当需要用钱时，需通过费用（或现金）管理流程，必须符合公司的财务管理制度，并由管理层审核，按照程序执行。每日下班之前，出纳人员必须核实保险柜余额、本日每笔出入金额与现金日记账是否相等，向总经理报告现金使用数目与余额。（三）严格执行会计管理制度在财务软件、相关法律法规、公司内管理层三重监督下，公司的财务人员执行严格的财务管理制度。在费用报销方面，公司的员工可以直接到财务部报销一定期间内由于工作原因所发生的费用，但必须有报销事项的发票，由会计制作成凭证，交由相关负责人及管理层审核，证实此发生费用的确发生才可以报销入账；在工资发放方面，员工的工资做到绝对按时发放，不拖欠员工薪酬，即使在公司当期利润甚少甚至没有利润的情况下，跟据会计做出的工资表，先交给管理层工资负责人核对无误之后，再由员工签字确认无误之后发放工资。（四）对会计资料的重视公司的现金账、成本帐等各类账簿都是有专门的会计人员制作完成，因此保证了会计资料的质量。并且在会计资料的完成过程中，是在多部门控制与监控下完成的，会计人员很难从中修改数据。另外，在每一天工作结束之前，总经理都要与会计核对相关数据资料，这在一定程度上避免了会计修改会计资料的可能性。最终形成的会计报表，会有软件系统和实体报表两种，分别由专人负责保管，确保了两种形式的报表必然有一种为准确，达到对账的目的。而在社会中，在中小规模企业普遍存在的现象是所有权与经营权高度统一，企业领导者集权现象严重，致使会计管理职责不分，越权行事，会计执行的随意性较大。三、公司在财务管理存在的问题（一）库存现金管理意识薄弱1．“白条”抵库的现象白条抵库,是单位库存现金管理工作中的一种典型违法行为。具体是指：支出现金时没有发票或收据等正规付款凭证，只是用白纸写了一个收条或欠条作为现金库存。用白条抵库，会使实际库存现金减少，日常开支所需现金不足，还会使账面现金余额超过库存现金限额，难以进行财务管