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会计岗位责任制度[五篇范例]

第一篇：会计岗位责任制度会计岗位责任制度一、按照国家财政制度规定，认真编制并严格执行预算。二、按照会计制度规定对本单位各项业务收支进行记帐、算帐、报帐工作，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，按期提出会计报表。三、对本单位各项业务收支实行会计监督，监督、检查本单位有关部门的财务收支、资金使用和财产保管，收发计量、检验等工作。四、严格执行国家各项财经制度，遵守费用开支标准，对违反财经纪律和财会制度的行为，有权拒绝付款、报销和拒绝执行，并向本单位领导人或上级机关报告。五、定期检查和分析财务计划、预算的执行情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金使用使用效果，及时向领导提出建议。六、按照国家会计制度规定，妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料。出纳岗位责任制度一、掌握财经政策，熟悉财务制度，搞好现金及银行存款管理。二、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收支和银行结算业务，库存现金不得超过银行核定的限额，严格控制签发空白支票。三、严格现金收付手续，收入现金必须及时出具合法的收据，并当天解交银行，不得坐交，付出现金要有合法的支出凭证为依据，支出凭证必须有经手人、验收人、审批人签章。四、根据收付款凭证，逐笔顺序登记现金和银行存款日记帐，每日结出余额，帐面现金余额必须和库存现金相符。要定期与银行核对存款余额，月终根据银行提供的对帐单编制银行存款余额调节表。五、现金日记帐，银行日记帐每周结报一次，并填报结报单连同原始凭证报会计。六、保管库存现金和各种有价证券，保管一枚印签章和空白支票，认真办理领用和注销手续。领用支票必须填制支票申请表并经分管领导审批。下载文档收藏财务部岗位设置及职责XX集团公司财务审计部集团公司财务审一、部门职责：部门职责：制订集团公司的财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系。监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作，检查其财务预算执行情况，分析潜在风险。定期汇总分析集团公司的经营成果，财务状况。负责集团公司的资金调度和管理，办理银行账户、证券账户的开销户。及时掌握各子公司资金动态，分析、考核各子公司资金使用效率。5.负责集团公司的内控制度的建设和执行；落实集团公司内部审计工作。6.对集团公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议。7.负责集团公司的会计核算，编报集团公司财务预算和决算工作。8.配合有关部门定期对集团公司资产进行盘点。9.负责集团公司的财务会计人员的业务培训工作。10.完成集团公司领导交办的其他事项。1.2.3.4.二、组织结构财务审计部组织结构图财务审计部总经理人员编制总经理级1人财务审计部部长部长级1人成本控制专员资金预算财务管理专员审计专员专员级4-若干人相关说明三、财务总经理岗位职责财务总经理岗位职责岗位1、主持制订集团公司的财务管理和会计核算制度，建立和完善财务管理和会计核算体系。2、参与集团公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与集团战略发展的筹划和决策。3、负责重要内审活动的组织与实施。4、做好财务规划和人员培训考核工作。5、完成集团董事长、总经理交办的其他事情。四、财务部长岗位职责1、组织领导集团公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。2、掌握集团公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向董事长和总经理汇报工作情况。3、负责制定集团公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划；负责监督、检查子公司各项财务计划执行情况，总结财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议。4、统一组织调度集团公司资金，重点负责向金融机构融资。及时掌握各子公司资金动态，分析、考核各子公司资金使用效率。5、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度。6、完成集团领导和财务总经理临时交办的其他工作。成本控制岗位职责五、成本控制岗位职责1、在部长领导下，按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定，负责拟订子公司成本核算实施细则，在上级批准后组织执行。2、主动会同有关人员对子公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关的成本资料。3、不断监督、调查各部门执行成本计划情况，并就出现问题及时上报。4、学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法，提出降低成本的控制措施和建议。5、配合生产部门确定各类成本定额、标准，并组织子公司的推广培训。6、完成财务部总经理、部长临时交办的其他任务。资金预算岗位职责六、资金预算岗位职责财务部及其岗位职责第一章财务部职责第一条在公司总经理的领导下开展工作，参与公司一切经济活动，参与公司的经营管理，负责公司日常会计核算、税务申报和财务管理。第