会计岗位职责与权限.docx

会计岗位职责与权限

第一篇：会计岗位职责与权限会计岗位职责与权限1、熟悉和掌握各项财务规章制度，严格遵守财经纪律，熟悉并严格依照会计制度的规定，负责学校会计核算的具体工作，严格按照《会计法》和《会计基础工作规范》审核原始凭证和办理会计核算业务，制单、记帐、算帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，协助会计机构负责人（或主管会计人员）规范会计核算工作；2、做好会计报表的编制及年终决算报告。3、负责会计资料（凭证、帐薄、报表等）的装订，协助会计档案管理岗位人员作好会计资料的整理、立卷、归档和查阅等工作；4、负责接受会计核算帐务的对外查询、业务咨询、答疑解释，为学校相关处室提供收支明细账务，追踪分析项目经费使用情况；5、做好经费支出管理和经费预算控制；6、负责学校固定资产帐务核算与管理，配合资产管理部门做好实物资产的清查工作；7、负责学校各类票据的购领、使用、保管及核销工作，协助出纳作好学校的收费工作，负责财政、物价、税务等相关部门年检、年审工作；9、完成学校临时交办的其他工作任务。10、有权要求学校相关人员认真执行部门预算，遵守国家财政纪律和财务会计制度，如有违反，会计人员有权拒绝付款，拒绝报销和拒绝执行，并向学校负责人报告，对弄虚作假，营私舞弊、欺骗上级等违法乱纪行为，必须坚持拒绝执行，并向学校负责人或上级主管部门报告。11、有权参与学校部门预算编制，定额管理制度制定等事务，可以向会计机构负责人（或主管会计人员）提出财务开支等方面的问题和意见。12、有权监督学校的财务收支、资产保管和资金使用等情况。第二篇：区域经理岗位职责与权限区域经理岗位职责与权限职务名称：区域经理定员：3名直接上级：总经理职位概述：负责区域内销量利润达成一、区域经理岗位职责1、销量达成根据区域销量计划，制定区域市场的分区销量计划，并负责组织实施。2、新品任务达成根据区域新品任务计划，制定区域市场的新品任务计划，并负责组织实施。3、利润目标达成负责区域利润目标的达成4、人员管理利用沟通、监督、奖罚、培训等系列管理行为实施对管辖人员进行培养、指导对新入职人员进行全程关注培养。5、车辆配送派发通过对配送人员及工作结合节省和及时送达原则，监督并完善配货机制。6、重点客户维护负责区域重点客户运作的指导，客户经营的协作及帮助。7、市场监控负责区域市场销售信息的收集、整理、分析，并根据市场情况做出相应调整计划上报总经理。8、总经理安排的其他临时任务二、区域经理岗位权限1、人事任免权区域经理有对司机、配送业务、业务人员任用的最终决定权，有对上述人员免职的建议权。上述人员未经区域经理同意不得入职，上述人员的免职需上报总经理审批。2、价格浮动权区域经理有权根据市场情况对区域部分客户（不超过客户比例的5%）价格进行调整，授权范围内调整事后报总经理和财务备案，超出授权范围的需提前向总经理打书面申请。授权范围由公司制定。3、内部人员奖罚权区域经理有权根据情况对本部门人员奖罚，单次100元内，月累计300元内事后报总经理和财务备案。超过限额需提前向总经理打书面申请。第三篇：业务经理岗位职责与权限业务经理的职责与权限1、遵守公司各项规章制度，做好保密工作。2、在总经理领导下，负责公司产品销售和管理工作。3、全面负责本公司产品销售业务和售后服务工作，制定并实施产品销售计划。4、负责销售合同及订单的评审，以及跟踪检查合同和订单的完成情况。5、耐心推介公司产品及提供咨询服务。6、定期走访客户及做好客户的满意度调查，提高服务质量。7、监管本业务系统纠正和预防措施的制定与实施；8、建立健全客户档案，将顾客的有关资料予以收集保管。9、对顾客的需求信息进行收集与分析。对顾客的满意度进行评价。10、了解市场信息，做好市场调研工作，及时反馈有关顾客需求及顾客意见和建议。11、负责货款的追收工作。12、完成总经理安排的其他工作。第四篇：设计师岗位职责与权限设计师岗位职责与权限一、岗位描述负责业务开拓，完成所洽谈单的全套图纸及预算，做好技术交底及施工质量监督。二、职责1、恪守公司服务宗旨，向客户热情耐心提供咨询，充分了解客户须求。2、编制合理的工程预算。3、为客户装修风格定位，并签定设计合同及装修合同。4、协助财务收取设计费或量房服务费。5、现场勘察，直观掌握现场实况。6、绘制图纸7、协助材料核算、施工监理确定材料。8、就图纸进行施工现场交底。9、施工技术及所达效果监管。10、沟通业主并根据客户要求及时修改补充图纸。11、对客户进行跟踪服务，借助口碑宣传，有意识拓展业务。三、权限1、有权要求检查施工工艺及质量，对存在的问题有权提出返工要求。2、有权制止违章作业。3、在公司的统一领导下，根据公司战略决策有计划的向外拓展业务。第五篇：区域经理岗位职责与权限区域经理岗位职责与权限职务名称：区域经理定员：3名直接