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会议主持稿

第一篇：会议主持稿会议主持稿尊敬的各位领导、亲爱的经销商朋友们：大家早上好！在离春节还有96天的今天我们聚在商丘召开波司登2011正季动员大会！此次会议受到总公司与分公司的高度重视，我们也有幸请来了片区营运主管赵文组赵老师！不用说，大家都知道此次会议的重要性！再此我希望大家能以100%的状态投入到本次会议中，并充分领会会议精神，在第一时间执行到我们的终端，全面提升销量，为11年度全面实现销量与利润双丰收做好坚实的基础！下面由我介绍下本次会议流程：一、前期工作总结及问题点分析、总结、提升二、百天内工作重点三、终端营运培训四、相关文件协议签署在会议正式开始前由我强调下本次会议纪律：1、手机关机或静音状态，不接打电话，不玩手机或上网，手机响起请自动离开会场2、不准抽烟，随意走动下面我们进行会议第一项：前期工作总结首先由信息主管对截至到10月19号客户完成情况做通报！听到以上数据，大家有什么感想，大家同样是再做销售，为什么彼此之间会有这么大的差距!为了能大家一起进步，接下来我们以热烈的掌声欢迎王刚与陈先光及刘素兰给我们分享下他们是怎么做销售的！通过以上三位的精彩演讲，或多或少我们大家也能发现自己确实有做的不到位的地方，其实那些问题是现在普遍存在的问题，接下来大家一起看看我们店里的问题点，及提升方法！看了以上图片，大家一定感觉我们的终端有很大的提升空间，总公司每年都要花将近三个亿为我们的终端做提升，但我们的终端形象有没有做好，总公司现在已经走上品牌化经营，试想下一件一千多的衣服还是在我们以前的店铺里销售，我们的成交率会有多高？所以我们提升终端形象那是别无选择！接下来我们一起来看一下波司登2011终端形象，并结合自己店铺做好改进！第二项：百天内工作重点形象做好了是销量的第一步，接下来我们以热烈的掌声有请陶经理为接下来百天工作做重要工作部署!陶总通过货品、促销、以及终端营运几个方面做了详细的阐述，不但给了我分方向，更给了我们信心！大家再次以热烈的掌声感谢陶总！第三项：终端营运培训下面有情阿祖老师如何提升终端营运提高销量做精彩的培训！阿祖老师从晨会管理、目标管理、绩效三方面给我们在终端店铺营运上给了具体的方法，也希望大家不折不扣的能把这些方法做好用好，方法+执行，那我相信那一定会有一个好的结果！四、相关文件协议签署为了11年度销量的100%达成，为了提高终端形象与营运水平!下面我们进行本次会议最神圣的一项：相关文件协议签署！请各位区域销售主管把相关资料下发给对应的客户并签字回收备案！以上是本次会议的全部内容，通过本次会议为我们接下来的工作指出了方向和方法，我相信通过大家的共同的努力我们一定会取得更好的结果！祝大家在这100天内都有不凡响的销售！谢谢第二篇：会议主持稿会议主持稿晚上好！XX年的九月是不寻常的！因为，就在这个九月，xx大学公共管理学院以初升旭日般生机勃勃的姿态宣布成立了；就在这个九月，公共管理学院迎来了第n届新生——充满活力、朝气蓬勃的XX级的同学们！“公立天下，管行人间！”从这个九月开始，我们将以最大的热情，释放无穷的能量，众志成城，携手打造属于公管人的天下！今夜，凉风送爽，我们齐聚一堂，共同见证公共管理学院第二团总支学生会的成立！首先，请允许我介绍出席本次大会的领导与嘉宾，他们是：……掌声欢迎领导、老师的到来！现在，我宣布，xx大学公共管理学院第二团总支学生会成立大会，现在开始！请全体起立，奏校歌！（……）请坐下。一、大会进行第一项，播放过去一年的活动视频。（播放过程中）我们都知道，现在的公共管理学院与xx学院曾经是一个大家庭，我们有共同的、长长的辉煌历史，此时此刻，看着屏幕上凝聚上一代人心血和汗水的点点滴滴，相信每一位有进取心有责任感的公管人都会有这样的信念：我们要以更高的热情和不懈的努力去超越，创造更大的辉煌！二、大会进行第二项，部门展示。请各部长上台，做简单的部门和自我介绍。（部长按顺序上台，简单介绍后带领部门干事喊口号）三、大会进行第三项，常委答问。在这个环节，主席团五位常委将按顺序上台，选择大屏幕给出的任一题号，回答相应的题目，观众可以向常委提问。每位常委被提问的次数不超过3次。五位常委回答完毕后，我们将进行现场投票，选出最佳常委。首先有请第一位常委上台……好，那么现在，我们请党支部的同志分发选票。每一张选票可以有两个名额的投票权，超过两个的，该选票作废。本次大会应到代表人，实到代表人，未到代表人。请代表们运用自己手中的权利，根据常委现场和平时的表现，为你认可的常委投上庄严的一票！好，请党员同志回收选票，并以党员公正无私的态度来统计投票结果。四、大会进行第四项，领导讲话。首先让我们以热烈的掌声有请xx书记！下面，让我们以热烈掌声有请xx老师发表讲话。五、大会进行第五项，公布选票结果。本次投票，发出选票_