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保安考核条例

第一篇：保安考核条例新鑫物业安保秩序维护考核管理制度一．安保秩序维护工作管理考核细则为强化管理，有效督促安保秩序维护工作，出色完成厂区安全文明生产、生活范围内所有区域的安全保卫任务，特制定《安保秩序维护工作管理考核细则》。二、考核方式1.在乙方自主考核的基础上，甲方采取定期与不定期相结合的方式进行检查考核。2.对反应强烈或影响较大的事件，经事件调查确认后进行追溯考核。3.乙方应将考核内容细化落实到安保秩序维护队，制定具体的实施细则，并将实施细则与考核处理结果是上报甲方备案。4.甲方每月初对乙方上月的检查考核情况进行汇总，并将考核情况告知乙方。5.甲方每半年对安保秩序维护队进行一次考评汇总，并将考核情况告知乙方。三、管理考核内容1.按照执勤要求，履行职责，完成任务并遵守纪律者，建议乙方全额发放工资和奖金。2.值班期间串岗、打瞌睡者，发现一次考核人民币伍佰元整（¥500.00）。3.擅自挪用甲方的设备、产品、原材料，建议乙方给予辞退，并考核人民币伍佰元到贰仟元（¥500-2000）。4.未按规定办理物资进出厂手续、来客登记手续，未按车辆进出管理规定进行私放车辆，每次考核人民币伍佰元整（¥500.00）。5.未按规定对运输硫酸铵、粉煤灰、煤渣、液氨等车辆进行进出管理和指挥，情节轻微的考核人民币伍佰元整（¥500.00）。6.坚持文明执勤，礼貌待人。待人粗暴无礼，仗势欺人，打骂、侮辱他人的，引起群众不满，情节轻微的考核人民币伍佰元整（¥500.00），较重的建议乙方给予辞退。7.乙方在正常情况下，没有按规定组织训练，考核人民币伍佰元整（¥500.00）。8.值班室内外卫生不整洁影响公司形象的考核人民币伍佰元整（¥500.00）；督查后仍未改的考核人民币伍佰元整（¥500.00）。9.执勤时不遵守、不执行甲方制定的规章制度，考核人民币伍佰元整（¥500.00）；影响公司声誉的考核人民币壹仟元整（¥1000.00）。安保秩序维护服务质量标准协议书.安保秩序维护服务的提供1.1巡逻1.1.1巡逻服务内容1.1.1.1.对特定区域、地段、目标，定时和不定时地进行巡查,发现和消除不安全隐患,发现可疑人员进行询问，必要时送交委托方或公安机关处理。1.1.1.2制止正在实施的不法侵害行为。1.1.1.3发现事故应立即报告委托方或公安机关,采取措施防止事态扩大,并保护好现场。1.1.2制订巡逻方案1.1.2.1根据安保秩序维护服务合同,制订巡逻方案,确定巡逻人员、巡逻路线、控制重点及所需装备。1)根据委托内部的实际情况,确定巡逻区域、地段及所需装备的种类和数量。2)根据巡逻区域的地形、地物和要害部位、重点目标等情况,确定巡视控制的路线、巡逻重点、巡逻频次等。3)确定各类情况的处置方法,制订紧急情况的处置预案。1.1.2.2巡逻方案需经委托方和安保秩序维护服务公司审定。1.1.3巡逻前的准备担任巡逻任务的安保秩序维护人员要按规定着装,携带经公安机关批准使用的防护用具。根据需要携带对讲机；夜间巡逻应携带照明用具，备有巡逻勤务登记簿。1.1.4巡逻的实施1.1.4.1徒步巡逻是安保秩序维护人员实施巡逻勤务的基本形式,主要有穿行巡逻、往返巡逻和循环巡逻。要根据时间、气候、地形等具体情况实施。1.1.4.2两人以上徒步巡逻采取一字或一路形。巡逻人员之间的距离,应保持能目视联系和相互支援。夜间巡逻可约定用击掌或手电筒闪光等方法做联系信号。1.1.4.3安保秩序维护人员在巡逻中发现可疑情况应认真观察,严密监视。视情况采取守侯、跟随等方法,将其控制在视线之内。必要时对可疑人员进行询问,并及时送交托方或有关部门处理。1.1.4.4安保秩序维护人员在巡逻时,不得影响委托方员工或居民的生活、工作。1.1.4.5夜间巡逻时,要提高警惕,注意自身安全防护。1.1.5紧急情况的处置遇有正在实施的不法侵害行为时,应迅速制止,并将不法行为人扭送委托方或公安机关。途中要防止其行凶或逃跑。遇有火灾、爆炸等事故,应立即报警,采取措施防止事态扩大。要积极协助抢救受伤人员,同时做好保护现场的工作。1.1.6勤务制度1.1.6.1交接班制度1)安保秩序维护人员要严格遵守交接班制度,按规定的时间交接班。因故不能值2)勤时,必须提前办理请假手续。2)上岗前的准备工作接班人员做好上岗准备,按规定着装,携带值勤用品,准时接班。3)交班接班人员到达岗位后,交接时双方先行敬礼,然后边注意观察,边做交接班事宜。交班人员应告知本班发生的情况和处理结果,并交代需要继续办理的事项。移交勤务登记簿,双方签字备查。接班者未到或未办理交接班手续,当班者不能离开。1.1.6.2请示报告制度安保秩序维护人员遇到紧急情况和重大问题时要及时、具体、准确地向委托方、上级领导和公安等有关部门请示报告,对委托方、上级