保安部日常工作内容.docx

保安部日常工作内容

第一篇：保安部日常工作内容保安部日常工作内容1、上班人员必须提前15分钟到宾馆，提前10分钟打卡，提前5分钟接班，不得迟到早退，否则进行相应的处罚。2、接班时进行物品交接，检查物品有无损坏或遗失，如有立即上报部门经理并记录在交接本上；如上一班没有交接而下一班接班了，则一切损失由接班人员负责。3、查看上一班的值班记录，并询问上一班人员有无交接和注意事项，等确认后才能让上一班人员下班。4、接班后对所有停放的车辆检查一遍，有无擦伤或车门窗没关好的，如有做好登记工作，做好无关人员和宠物控制进入宾馆，对员工的包裹和物品进行检查。5、在停车场指挥好每一辆进出的车辆和敬礼工作，不让车子乱停放或堵住通道影响其它车子的通行，及时指挥疏通，保持通道畅通。6、对进出宾馆的老总和领导要及时的敬礼和跑位开车门问好服务。7、停车场不得缺人，如要离开岗位必须让其它人员过来轮换后方可离开。接火警报警除外，接到报警必须2分钟内赶到现场查看，并及时把情况报四控中心，如延误造成后果的将追究该人员责任。8、物品出门必须要有出门单方可放行。如私自放行将对责任人进行处罚。9、每班最后一个小时开始抄车牌，同时检查车子状况，如有问题要进行记录，抄车牌时要按从外到内的顺序进行抄写。10、早班下午15:00—16:00早班人员对各花草树木进行浇水。夜班早上6:00—7:00浇花草树木一次。11、制止员工骑自行车和电动车、摩托车进出宾馆大门口，必须下车。12、夜班人员早上7:00将3面旗帜升上去，早班下午17:00将旗帜降下收回。13、早班天黑时将自行车棚灯打开，夜班等人员全部下班后将灯关闭。14、夜班晚上22:00开始对宾馆各区域进行巡查，同时要兼顾好停车场的安全工作。第二篇：保安部日常工作问题保安部日常工作问题DearAndyandCarol，在与Carol探讨有关明年的编制问题后，我想谈谈我的想法：首先我想申明：酒店任何生意都是建立在安全的基础上的，没有安全就没有一切！其次汇报保安部在日常工作中遇到的困难：1、后花园及泳池区域安全问题。酒店后花园区域一直没有安排专人值班，只有靠巡逻人员兼顾。酒店开业前，我报预算35人，当时总经理和人力资源部总监以酒店未开业为由，认为部分岗位不需要安排人员值班，因此强行将保安部人员编制定为25人。酒店开业后，经常有闲杂人员从后花园区域进入酒店且难以管理：①很多周边人员进入码头区域钓鱼、玩耍、参观等；②江边码头区域灯光不好且没有围栏，很容易出现安全事故；③泳池区域已多次发现在泳池员工下班后还有客人去游泳，如果没有人员去管理，就可能出现大的事故（观澜湖泳池事故应成为我们前车之鉴）。所以我们应防患于未然，这些区域应申请增加保安员值班，而不是减少值班人员。2、保安部申请减免残疾人编制。①在人员紧缺的情况下，保安部实行的是三班倒的工作运行方式，因此每个班次的人员都非常紧缺。②目前保安部有两位残疾人员工，根据相关规定，残疾人不安排上夜班，这无形中给保安部夜班的运行带来很大的困难。且前段时间酒店要求保安部在夜班期间增加“泳池岗”及“员工宿舍岗”，保安部为了夜班正常运行，必须从其他班次调动人员，因而产生大量加班。因此保安部在三班倒的运行当中存在很大的困难（岗位多，人员少），特申请减免残疾人编制。3、保安部申请在减少人员编制的情况下相应地减免岗位，并明确减少的岗位。根据人员编制预算，保安部的编制由27人减少为26人，根据保安部的实际情况，减少一人编制需相应减少一个岗位的安排，因此请领导明示减免的是哪个岗位（不久前增加的是：“泳池夜班岗位”及“宿舍夜班岗位”）。4、保安部建议每月产生的加班以加班工资的方式每月发放给员工。①根据实际情况，保安部每月均会产生大量加班且难以安排给员工补休；②每月产生的加班通过加班工资的方式发放给员工与增加人员编制相比，可以为酒店减少人力、保险、福利等成本；③每月发放加班工资，员工增加了收入，且有利于酒店保安员的招聘；④每月发放加班工资，不仅可以提高员工的工作积极性，也有利于保安部控制人员的流失；⑤每月发放加班工资的方法是现在许多酒店比较成功节约成本的做法。5、保安部向酒店申请适当增加人员编制。①据了解在目前海口四、五星级酒店的保安人员编制中，我们酒店的保安人员编制是最少的，且我们酒店的保安部员工占酒店全体员工比例小。②酒店将要正式对外开业，生意会越来越好、进入酒店的人员会越来越多、安全任务也越来越重，请各位领导不要再减少保安部人员编制，而是要适当的增加编制，以确保保安部正常运行及保障酒店安全。③目前大部分保安部员工已干满一年，符合申请年假标准，且酒店给员工的福利较好（婚假、带薪病假、丧假等），这部分员工的假期将会给保安部日常运作带来困难；④保安部除了定岗值班外，要安排人员外出参加培训（消防培训）或者参加当地公安机