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保安部主管房振华工作报告

第一篇：保安部主管房振华工作报告保安部主管林亮工作报告保安部主管林亮，自2004年1月8日进广场酒店以来，对酒店的发展充满了信心，全心全意投入工作当中。对部门工作所存在的不足之处进行改正；制订了一系列的表单，并对原有的表单进行完善；及时对员工进行培训，使员工能够尽早、正确的独立操作；加强了酒店的安全检查力度，使部门工作能够正常运转。年底将至，椒江区治安刑事案件发生率普遍上升，为了确保酒店的正常安全经营，主管林亮在三家酒店中首先推出车辆管理登记，对每辆车进出酒店及每位客人出入进行监控，刚开始实行时，由于部门人员高度紧缺，员工对工作量的增加反响较大，部门工作面临着巨在的压力，林亮在压力面前，迎难而上，在做好自己本职工作的同时，带领领班加班加点，亲自上岗，充分带动了员工的积极性，对酒店安全工作起到了一定的作用。进广场酒店将近一年，林亮在工作中一直兢兢业业，以身作则，为部门树立了良好的学习榜样。因其在工作中表现突出，部门建议给其调整一级工资，望领导批准！时间广场酒店保安部第二篇：保安部主管物业管理公司设备设施管理规定保安部主管（副主管）负责警用器械的申购、发送、送检、保养。保安部内勤负责备用警用器械的保管、发放并予以记录。当班保安员负责正确使用、妥善保管器械。保安部主管负责建立对讲机通讯器材台帐。对讲机只供当值的保安员和干部使用，严禁用作其他用途，特殊情况须由保安部主管同意方可。对讲机严格按规定频率使用，严禁保安员、干部私自乱拆、乱拧或乱调其他频率，否则按违纪处理。对讲机电池要充电6小时以上再使用，但充电的时间不能超过12小时，交班时要用干抹布擦拭机身，并将音量调到适当（清晰听到）位置。干部或保安部在交接班时应做好对讲机交接验收工作，发现问题应做好记录并及时上报主管领导。警棍的使用所配警棍只供保安员在紧急情况下防卫使用，非值班、值勤人员严禁佩带和使用。严禁将警棍提供给他人使用，无特殊情况或未经保安部主管批准，严禁携带警棍外出。交接班时，对警棍进行检查并记录于《保安部交接班登记表》上。交接班时，交接班保安员要做好交接验收工作，发现问题应做好记录并及时上报主管领导。手电、雨衣的使用保安员要爱护使用手电、雨衣，非晚间或下雨时不得使用，严禁将雨衣、手电筒、电池占为己用。对雨天用过的雨衣要及时用干抹布擦拭干净并折叠整齐后交当值班长保管。对使用完毕的手电要用干抹布擦拭干净并将电池卸出。交接班时，对雨衣、手电进行检查是否完好或正常，并记录于《保安部交接班登记表》上，发现问题及时报告部门主管。第三篇：保安部工作报告保安部工作报告1保安部是物业管理企业中非常重要的部门，肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作，在这半年中，我部员工本着“业主至上，服务第一”的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了大厦的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大客户及业主的一致好评，在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏，下面就半年来的工作做一下简单汇报。1、治安方面xx年3月28日保安员、因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留，后按部门规定两人被开除，当时队长在现场而未制止事件的发生，从侧面纵容保安员的气焰，事后队长也被劝退。这是我部上半年比较严重的一次治安事件，给我部造成了非常被动的局面，产生了很坏的影响。为教育员工扭转部门被动的工作局面，我部多次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训，深入剖析检讨产生此次事件前因及后果，以老员工带动新员工避免以后再次发生类似事件。在此期间我部还处理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到网通调查，此事后公司加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度。在工作期间组织保安部员工多次进行治安演习，如发现可疑物品的处理、在楼层内发现可疑人员监控跟踪等。在演习中锻炼了员工之间的协调能力、团队合作精神、熟悉了各个人员在突发事件中应做的工作。2、消防工作方面：消防工作作为日常保卫工作的重点，我部对大厦敏感单位每月进行多次检查，下达隐患整改通知单10余份并督促相关单位进行了整改，其中工作重点为酒家及b1施工现场。多次组织本部门员工进行消防常识培训、灭火实战技能演习，在培训中员工掌握了基本的消防常识。与工程部配合每月对消防设备进行测试、保养、维护，达到了消防设备完好率100%，保障了在紧急情况下消防设备的灵敏度。烟感探测器由于长时间未做清洗，部分已经开始出现误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间，调研结束后计划在近期对大厦所有烟感探测器进行清洗，工期约30天左右。同步还在进行中控室维保事宜的洽谈，与维保单位已基本达成一致意见，计划近期内签署维保合同并对中控室设备开始维修保养工作，确保设备的正常运转。3、日常管理工作保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂