保证文明施工管理措施.docx

保证文明施工管理措施

第一篇：保证文明施工管理措施第八章保证文明施工管理措施一、总平面管理1.施工平面图规划，应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理规定、防火安全保卫制度。2.供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。3.所有材料的堆放、小型机械的布设均按平面图的要求布置，如有调整应有书面的平面修改通知。4.在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。二、重点部位的检查在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料和垃圾。项目经理部将派专人对各楼层进行监督、检查，以保证每个作业面清洁、规整，对运入各楼层的待用材料要求堆放整齐，以使整个楼面整齐划一。三、其他具体措施1.各类标志牌、安全操作规程牌一律统一规格尺寸，要求放置整齐，挂置牢固，并置于醒目处。2.工作人员必须统一着装上岗，树立企业良好形象。3.场内道路畅通无阻；非湿作业面无积水；非作业面无施工垃圾。4.工完场清；活完成品清；当日作业当日清；机具、工具整理清。5.出入口、洞口、楼梯口、电梯口防护好，施工秩序好；成品、半成品保护好；脚手架、人字梯搭设牢固好；作业场地照明通风好。6.不见零散砂、石、水泥、木方、型材、管、线等；不见边角余料、废纸、烟头及生活垃圾随地扔；不见随地大小便、任意乱涂乱画；不准电线直接进插座、接闸刀等违章操作；不准工人穿拖鞋、打赤膊上岗操作。7.材料应严格按施工计划进场，进场后要按业主审批过的布置图整齐堆放，保持现场整洁。8.消防设施放置整齐；临时用水电管线安装整齐。配电箱有门有锁，闸刀盖、插座盖、漏电保护器等配置规范完好。9.施工现场所排污水入下水道，应先集中经过临时沉淀池过滤后方准入市政管道，防止堵塞下水道，严格控制排放水的质量指标：排放水的PH值应在6-9范围内，悬浮物质应小于500㎎/L.10.有制度、有计划；有标志牌、安全操作牌；有出入证；有场容分片包干范围、职责；有吸烟室和饮水处；有临时厕所；有施工平面布置图或企业部门标识。11.工地由专人负责协调与有关单位﹑所在地居委会﹑市政﹑交通等的关系，保证工程文明施工，顺利进行。12.公司每月由标化领导小组，组织部门负责人对工地进行安全生产﹑文明施工﹑场容场貌﹑生活卫生等检查，并打分评比名次，有力地配合总包单位促进各项“标准化管理”工作，达到文明施工的要求。第九章保证安全施工措施一、落实安全责任1.项目经理是施工项目安全管理第一责任人。2.建立以项目经理为主、专职安全员为辅的安全施工领导小组，负责管理安全管理安全施工的责任。3.建立各级人员安全施工责任制度，明确各级人员的安全责任，定期检查，详细记录，及时报告。4.公司质量安全部为常设的专职安全机构，负责对公司所有施工项目的安全管理。二、安全教育与培训1.现场的所有管理、操作人员都是经过安全教育与培训的人员。2.新的工序开工前有施工人员进行安全技术交底，明确安全技术难点，消除隐患3.结合工程的变化，进行事实的安全知识教育。4.季节自然变化影响时，针对由于这种变化而可能出现的施工环境、作业条件的变化进行教育，减少人为事物。5.采用新技术、新设备、新材料、新工艺前，对有关人员进行安全知识教育和操作技能培训。6.特殊公众作业人员，必须是按规定参加了安全操作考核，取得有关监察部门核发的《安全操作合格证》后才能上岗。三、安全检查1.成立以第一责任人为首，业务部门相关人员参加的安全检查小组。2.成立安全检查制度，安全检查必须作到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。3.定期检查与特殊检查相结合，班前检查与班后检查相结合，专职人员检查与操作人员自查相结合。四、具体措施1.施工现场防火规定（1）由项目部经理、施工工长、安全员组成“三防”领导小组，具体负责“三防”工作。（2）项目经理应主动加强与总包、派出所、联防队联系，定期召开会议，取得他们的帮助和支持。（3）配合总包单位积极参加本地区的联防工作，从人力、物力上给予支持。（4）工地所有施工队伍和施工人员必须严格执行公司各项规章制度，服从施工管理人员的高度指挥。（5）施工人员上岗时应穿工作服、戴安全帽、佩带胸卡，不准赤膊及穿拖鞋，否则工地管理保卫人员可阻止其进入施工现场。（6）工地所有材料应注意爱护和保管，非经同意或未办领用手续，不得动用；如影响施工，需移动位置，须征得仓库保管员的同意，并有保管员在场方可移动；移动时注意轻拿轻放，如有损坏，责任者需按价赔偿。（7）施工中使用的辅助材料，需工地负责人签注意见后方可领用，如发现浪费，施工管理人员有权责令责任人按价赔偿。（8）施工人员在施工过程中，未按施工规范要求擅自施工或因质量问题返工而造成材料浪费和损失，