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信息写作方法和技巧（五篇模版）

第一篇：信息写作方法和技巧大理张洪军：1、基层上报的信息一定要先做精；上级约稿的信息一定要高度重视；基层新经验要总结好；媒体上宣传报道本地的好做法可以拿来用；汇报材料拿来改；可以用写领导讲话的办法写信息；出台有创新做法的文件及时修改成做法上报；信息可以先走一步再总结成效；上面安排部署工作及时把基层贯彻落实情况上报，当地重大创新工作、重大事件及时总结。这些信息反映要快，特别要注意时效性。2、现在的信息报送和编发存在的不足：一是针对性不强，不知道该报什么；二是反应不及时，信息的时效性不强；三是空话、套话多，简洁明了不够；四是亮点不明显，没有本地本部门特色；五是跟着已经发表的东西跑，照抄照传，或是看到其它单位报了某方面的内容，就跟着报；六是生造一些与文章内容不吻合的词汇，让人看后感觉云里雾里的；七是视野狭窄，站的角度不高，跳不出本单位的圈子，这是报送信息的主要通病；八是写法单调，通篇都是一是、二是……等等，让人枯燥无味。红河周云雄：1、第一，撰写组工信息应遵循的三个基本原则：一要及时；二要准确；三要真实。第二，撰写组工信息应体现的四个基本要求：一是篇幅短；二是份量重；三是容量大；四是观点明。第三，撰写组工信息应把握的四个关键：一要紧扣上情。既要掌握下情，更要吃透上情，贴近上级组织部门的需求，了解他们在思考什么、关心什么，使信息内容与上级要求相合拍；二要体现特色。突出地方特色、民族特色、工作特色，重点要打好边疆牌、民族牌、稳定牌；三要善于提炼。善于从大量动态信息中找出普遍性的问题，采集编写出有情况、有分析、有对策建议的信息；四要注重实效。牢记“时间换空间”这一信息的基本法则。2、什么样的信息容易被上级部门采用？如何提高报送信息的采用率、命中率？可能是我们从事信息工作的同志比较关注、关心、关切的问题。现实工作中，我们都面临着这样一种窘境，那就是尽管报送的信息数量不算少，但总是踩不准点，结果辛苦、忙活了一阵子，但收效甚微，付出与回报很不成正比。有时候，我们辛辛苦苦写出来的信息，报上去，往往是石沉大海，很有一种失落感和挫败感。冷静下来仔细分析得失，可能一个很重的因素，可能是我们没有踩准中央和省里的节奏，也就是踩点踩得不准造成的。有些信息，并不是信息本身的质量问题，而是我们所报送的信息往往不是上面关注的焦点、热点和兴奋点，结果努力了，辛苦过，但还是没有被上面认可。和大家交流两个问题，报什么？怎么报？第一，报反响、报反映：上级的重要决策、重要工作部署后，领导最希望了解下面有什么反映？各地是如何结合实际贯彻落实的？还希望知道基层党员干部群众有些什么意见、建议？等等，这就是我们经常讲的反馈型信息。第二，报做法、报经验；第三，报特色、报特点：对于一些有特点、有特色、有创新的信息。在报送时要充分考虑两点：一要在比较中报。既要横向比，也要纵向比。二是善于结合热点报。第四，报问题、报思考。这和上次省委组织部集中给我们上课的老师讲的一样，反映了问题，并不说明你那里的工作就做得不好；不反映问题，也并不表明你那里就没有问题。3、和大家交流一下组工信息怎么报？与其大而全，不如小而精。我们在撰写信息的时候往往会有这样一种心理倾向，那就是确定一个题目后，总想把信息做好，考虑很周全，各个方面都想到了、点到了，但这样的信息给人的印象，首先是一个长篇累牍，其次是面面俱到，泛泛而谈，不痛不痒，说白了就是“大而全、大而空”。以其伤其十指，不如断其一指。信息是给领导和上级机关看的，都是专业人、明白人，只需把关键细节写清楚，没必要摆大道理。与其大而全，不如选准一个小侧面，通过具体、细小的事情，反映大的、有全局意义的问题；或者是开一个小的切口，把一个事情讲清、讲深、讲透。在撰写、编报学习贯彻类、反映、反响类信息时，我个人认为，要注意把握好两个关键：一是要注意“换位思考”，站在领导位臵，把自己当作领导。二是要主动对接，敏锐地把握领导的需求。就是要告诉领导不知道的和告诉领导想知道的。一深入就具体，一具体就生动。在写信息的时候，我们都会经常遇到这样的情况，就是感觉头脑里空空的，没什么东西可写，“巧妇难为无米之炊”。解决这个问题的办法就是走出办公室，深入基层调研。做信息工作不能总是坐在办公室冥思苦想、东拼西凑，当“二传手”，搞“剪刀+胶水”，如果有条件，应多深入到基层去，多深入到一线去，掌握第一手材料。这样，就会发现典型事例、有说服力的数据、鲜活的群众语言，这样写信息才有话可说，有东西可写，写的东西才会有血有肉，能够说服人、打动人。4、最后，要特别注意做好信息的标题。制作标题不是简单的措词问题，最根本的还在于你对这个问题认识的深度。首先，要搞清楚稿件究竟为了说明什么问题，把这个问题想清楚、搞明白后，再去琢磨措词，这样才能写好标题。信息的标题要达到三个目的：一