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信息检索论文[五篇]

第一篇：信息检索论文人力资源管理浅论孙立帆(班级国财务11-05班学号20111381)【摘要】我国人力资源管理策略，主要是不断提高人力资源管理者素质和管理水平。在经历发达国家先进经验与市场激烈竞争的双重洗脑之后，目前我国理论界和企业界均切实感受到人力资源带给企业和组织的深刻影响，开始逐渐理解人力资源开发和管理的重要性、全局性和战略性。因此，研究我国人力资源管理的现状及存在的主要问题，以及未来我国人力资源管理新的动向，对企业管理是极其重要的。【关键词】人力资源管理；发展演变；管理模式；人力资源管理现状；发展趋势引言人类社会进入工业时代以来，企业的生产与营销组织形式都经历了多次重大改变，而看起来一直不可或缺的人力资源管理部门却不曾发生什么大的变化。尽管我们知道，该部门雇员仍在把80%的工作时间花在例行的日常管理业务方面。而事实上，就连该部门的主管也不能明确指出他们对附加价值的贡献，而只能用一些华丽时髦的不可量化的空洞术语对此作一番渲染。可同时该部门却在频频就取消那些并不带来附加价值的工位向其他部门提出建议。那么，人力资源管理部门的工作如今真的一如既往地无可更改吗?事实上，随着新技术时代的来临，这个部门受到挑战越来越令它难以维持一成不变。托马斯·斯图尔特(ThomasA．Stewart)是全球领先管理咨询公司博斯管理咨询公司(Booz＆Company)首席营销官。他曾担任哈佛商业评论总编兼总经理，也曾担任《财富》杂志编辑委员会成员。他在《财富》“前沿”(TheleadingEdge)栏目发表的里程碑般的文章，为他在国际上赢得了权威声誉。作为人力资源管理问题专家的斯图尔特针对人力资源管理部门面对的挑战，明确提出，人力资源管理部门己经成为现代企业组织中的一个寄生物，需要做的是对它做彻底改变。我国人力资源管理经历了一个从人事管理到战略管理的转变的过程,人力资源经理也在这个过程中完成了从高级办事员到企业战略合作伙伴的角色转换。这其中包含了我国人力资源管理从空白到丰富，从从属到主动，从事务性到战略性的历程。一、人力资源的历史演变人力资源管理的历史演变过程所谓人力资源管理,就是对组织中“人”的管理。具体讲,就是组织通过工作分析,人力资源规划,员工招聘选拔,绩效考核,薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率,最终实现组织发展目标的一种管理行为。人力资源管理作为一种科学管理理论可以说是近代工业革命的产物,它的每一次变革都是以社会发展和科学技术的进步为推动力的。1、经验管理阶段(18世纪后期-19世纪末)第一次产业革命促进了资本主义工厂制度的兴起,工业逐步脱离农业成为一个独立的产业部门,从而导致大量的农村人口转变为产业工人,雇佣劳动管理部门出现,劳工管理工作成为工厂管理的一个重要工作。这一阶段,“人”被视为“会说话的工具”,机器的附属物。组织完全忽视工人的心理需求,工人常常被克扣工资、延长劳动时间、增加劳动强度以增加工厂利润。这一阶段人事管理的主要特点是:第一,招录雇佣工人成是人事管理的主要任务;第二,机器的采用产生了劳动分工,工厂内部劳动分工与协作问题需要解决;第三,出现了不做工的监工,他们负责招工、分配工1作、发放工资、监督工人劳动,人事工作开始有了专人管理;第四,雇主及管理人员完全凭自己的经验来管理工厂,效率低下。2、科学管理阶段(19世纪末20世纪初—第二次世界大战)19世纪末20世纪初,第二次工业革命引发了大机器生产方式,劳动分工协作进一步明确和细化,人力资源管理进入科学管理阶段。为了实现组织“效率最大化”,管理学家对单位工时进行科学研究,从心理学、社会学、组织管理学、社会心理学等多个方面对人类行为规律进行研究,提高了生产效率。科学管理阶段人事管理理论和实践有了很大发展,主要表现在:1）通过对工人操作的科学化分析,使劳动方法标准化;2）通过对工人工时消耗的研究,制定出劳动定额和时间定额制度;3）有目的地将培训引入企业,并根据工人特点安排工作;4）实行有差别的计件工资制,激励工人提高生产率;5）明确管理人员与工人的分工;6）出现了劳动人事部门。3、现代人力资源管理阶段(第二次世界大战以后)第二次世界大战结束后,人类的生产力又获得强劲的动力,这就是第三次科技革命,电的发明和应用,计算机的发明和应用,网络信息知识产业等等.人类发展的速度正以几何级数在增长。4、现代人类资源管理发展新趋势人类进入21世纪后,也跨入了一个新的时代—知识经济时代,科学技术迅猛发展,无形的知识成为主导产业,网络信息共享推动管理将发生功能性的变革。从现代管理的发展趋势看,知识经济的主体—“人”将是管理的核心,人的全面发展和人的创造性提到了管理的首位,人力资源管理也由传统模式向战略型资源管理转变。二、我国人力资源管理模式关于什么