信用社(银行)主任授权书(稽核)[小编整理].docx

信用社(银行)主任授权书(稽核)[小编整理]

第一篇：信用社(银行)主任授权书(稽核)信用社（银行）主任授权书（稽核）授权人：×××职务：××县农村信用合作联社主任受权人：×××职务：××县农村信用合作联社稽核审计部经理根据《××县农村信用合作联社章程》规定及理事长对主任的授权要求，为保证业务部门负责人正常行使相应的管理权力，履行相应的责任，组织完成好联社确定的工作目标任务，特予授权。一、授权范围根据联社有关制度规定和岗位职责，全面负责稽核审计部日常工作，主要包括：㈠组织、督察稽核人员对信用社实施序时、常规、专项稽核审计工作；㈡凭稽核证件可直接检查所辖营业机构的库存现金、有价单证、重要空白凭证和会计账簿、会计凭证、会计报表及计算机核算系统。㈢组织对联社机关财务进行稽核审计；㈣对稽核人员上报的稽核报告进行审阅，并核准对一般问题的处理意见和对当事人200元以下的经济处罚；对重大问题提出处理意见，报主管领导或有关会议决定；㈤事前介入50万元以上大额贷款调查，负责审查贷款项目的合法性；㈥参与联社财务审批和物业采购；㈦配合纪检、监察部门案件、信访调查工作；㈧对信用社重要岗位人员任免提出建议；㈨参加联社经营管理工作会议，参与联社业务经营决策；㈩联社授予的其他职权。二、违约责任超出授权范围以外的事宜可视工作需要确定授权方式，具体情况另定；未经授权的相应事宜权责自负。三、授权书的生效本授权书经授权人和受权人签字后生效，有效期为一年，自2005年1月1日至2005年12月31日止。四、附则本授权书一式四份，授权人、受权人各一份，稽核审计部、综合部各存档一份。授权人：受权人:(签章)(签章)年月日****年**月**日第二篇：信用社(银行)主任授权书(财务会计部经理)信用社（银行）主任授权书（财务会计部经理）授权人：×××职务：××县农村信用合作联社主任受权人：×××职务：××县农村信用合作联社财务会计部经理根据《××县农村信用合作联社章程》规定及理事长对主任的授权要求，为保证业务部门负责人正常行使相应的管理权力，履行相应的责任，组织完成好联社确定的工作目标与任务，特予授权。一、授权范围根据联社有关制度规定和岗位职责，全面负责财务会计部日常工作，主要包括：㈠负责组织联社会计核算、财务管理工作，对业务经营过程实施会计监督；㈡负责编制财务收支、利润计划和利润分配方案；㈢对联社机关费用支出和信用社上报费用进行审核，提出初步意见，提交相应审批机构会办审批，并按审批意见上报或下批复；㈣参加联社经营管理工作会议，参与联社业务经营决策；㈤负责财产管理。会同联社有关部门，办理固定资产购建、维修、处置和低值易耗品采购、配发、管理等事宜；㈥负责联社电子化建设。管理、维护计算机硬件、软件设备，组织辅导、指导信用社计算机门柜业务和联社办公自动化；㈦负责税收筹划和与税务机关的协调工作；㈧联社授予的其他职权。二、授权责任超出授权范围以外的事宜可视工作需要确定授权方式，具体情况另定；未经授权的相应事宜权责自负。三、授权书的生效本授权书经授权人和受权人签字后生效，有效期为一年，自2005年1月1日至2005年12月31日止。四、附则本授权书一式四份，授权人、受权人各一份，财务会计部、综合部各存档一份。授权人：受权人:(签章)(签章)年月日****年**月**日第三篇：信用社(银行)稽核工作规划信用社（银行）稽核工作规划今年是我国积极应对全球金融危机、实现“保增长、扩内需”推进十一五规划顺利实施和农村信用社改革向现代金融企业迈进的关键一年。为了抓紧抓好今年全市稽核审计工作，健全监督约束机制，充分发挥监事会与稽核职能作用，促进农村信用社加快业务经营发展和稽核审计管理水平不断提升，特制定今年稽核工作规划。今年稽核审计工作的指导思想是：以十七届三中全会和中央经济工作会精神为指导，以科学发展观统揽全局，坚持以促进业务经营创新为中心，以规范业务操作为基础，以查处整改为手段，以严格内控管理为重点，围绕一个主题、加强三个建设、突出开展常规稽核和专项稽核两大工作，为促进全市农村信用社各项业务经营管理工作的平稳健康发展，充分发挥稽核审计保驾护航的作用。一、围绕一个主题今年稽核审计工作要服务于信用社向现代金融企业改革发展的大局，从稽核审计的主动防范、查错纠弊的工作方式中解脱出来，积极参与农村信用社经营管理和改革发展的大领域，以促进业务经营创新为中心，以严格内控管理为重点，以检查业务操作流程为突破口，紧紧围绕加强企业文化建设和加快业务发展这一主题，通过实施稽核审计检查、监督、纠改、责任追究等手段，协助农村信用社改善经营管理、防范经营风险、加强自我调控，不断提高经营效益。二、加强三个建设（一）加强内控制度建设。一是稽核审计部门要积极协助联社建立健全经营管理制度，对一些不适应现代金融企业发展的业务经营管