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假如我是一个公关经理

第一篇：假如我是一个公关经理假如我是一个公关经理老师，各位同学：大家好，我是，我演讲的题目是——假如我是一名公关经理。说实话，谁要是聘请现在的我作为公关经理，那他的公司恐怕会面临危机。。。。首先就是没有掌握许多的必要的公关“知识”，什么喝酒，打牌都不会；另外，就是没有那种可以给人留下美好印象的脸蛋。虽说为人处事还不是很糟糕，但在传说中尔虞我诈的商界，怎么会我属于我的哪怕一丁点大的一块蓝天。所以也就只有在这里假如假如了。。。。下面就是我——一名公关经理，对于我所在的公司的公关路的小小的概括。公关的核心是沟通，通过沟通让受众了解我们的客户，我们所需要做的就是将客户产品好的一面放到受众的面前，来帮助销售。不管做什么项目，都得深入了解这个行业，挖掘出产品的优点，将它释放出来，从而让组织机构或者企业在目标人群中塑造形象、赢得名誉、获得利益！我们所面对的不只是那么一小撮人，更多的是一大群人！所以我们应该有一个团队，集宣传、礼仪、策划等。我要规划好团队的组织结构，对本团队成员进行有效的分析和规划，了解他们的能力，相信他们工作的能力，把工作分解到每个员工，明确每个员工的职责，使员工确立自己的职责和要求，更加有方向的工作；同时也要给予他们从事那部分工作的权力，加强他们自我管理的意识和主人翁的责任感，让每个员工都有个积极的心态。但首先我应该是个承担责任的员工，然后要与员工经常地沟通，走近他们的工作事项，了解工作的进展情况，给他们以评价、鼓励和支持。有效地沟通更能提升管理水平和工作效率。其次，还要保持充沛的精力，拥有一个良好的工作心态，尽心的工作，确定自己的信心，自信心就是一个工作的催化剂，有个很好的自信心，工作起来都会很快乐。建立自己的目标，创造更好的业绩。我绝对不允许自己被企业公共关系部门琐碎繁杂的事物所淹没.我的大部分精力应该是,多和外界接触，包括记者、经销商、供应商、咨询专家等；应该多跑市场，特别是重点区域市场；多听听导购员、业务员、区域经理、经销商的意见，及时调整自己的新闻宣传策略。始终牢记着，公关最终是为销售和市场服务的，脱离了市场，就是掩耳盗玲，盲目乐观。总的说来，我的职责就是：根据市场的需求协助制定各种公共关系战略和战术，及时调整公司组织各项公关活动方向。善于客户资源的维护与沟通、管理，协调合作伙伴之间的关系。以上就是我作为一名公关经理所该做的和想做的。谢谢!第二篇：假如我是一名公关经理假如我是一名公关经理尊敬的老师亲爱的同学们：大家好，我演讲的题目是，假如我是一名公关经理。正如大家所知，这是一个公共关系盛行的时代，公共关系是一门新兴的软管理科学，它在整个世界范围内受到了极为广泛的重视，并被广泛地应用于社会的各个领域。很多企业都设有公共关系部，然而，公共关系从业人员是公共关系活动赖以成功的最根本要素，尤其是公关经理，更是被誉为企业形象和声誉的守夜人，其角色决定了他必须具备较强的学习能力。他是企业信息的制造者，传递者和最终发布者，是企业的一扇窗口。假如我是一名公关经理，我首先要掌握公共关系的基本理论知识、基本实务知识、相关学科知识的以及开展特定公共关系工作所需的专业知识。现代社会是信息爆炸、知识爆炸的社会，每个公共关系人员都应不断学习，不断吸收最新的公关知识，努力使自己成为知识结构合理的公关人员。假如我是一名公关经理，我会严格按照公关部的组建原则，实施精简、效能、灵活机动原则，努力构建一个办事效率高并且能够适应客观环境变化和组织工作的调整的公共关系部。更是要严以律己，做到以身作则的同时，宽厚待人，使自己的团队真正成为一个团结而有凝聚力的优秀团队。假如我是一名公关经理，我必须要炼制灵敏的新闻嗅觉和市场洞察力，眼观六路，耳听八方，多与外界接触，寻找哪些社会热点可以为我们所用，哪些国家政策可以借力，哪些行业趋势可以跟进等，从而积极进行信息的筛选、处理、过滤和发布。假如我是一名公关经理，我也必须要对所在行业、市场及产品特征进行准确的把握，站在行业、市场和消费者的角度去考虑产品的核心卖点。假如我是一名公关经理，我要努力提高自己的文字综合能力以及锻炼自己的口才如何巧妙的与记者沟通,如何策划和撰写高质量的新闻通稿与软文,是所有公关经理们必须具备的基本素质。企业新闻通稿、营销案例、内部通讯等各种题材的撰写,也是公关经理都必须熟练掌握的。假如我是一名公关经理，我要提高自己的心理承受能力，学会懂得看别人的脸色，老板、销售部门、媒体等等，避免和处理自己企业的负面新闻,为企业构建一个和谐的外界环境。并且也要努力提高自己的沟通、组织和协调能力。多于、与企业内部人员沟通，学会如何将策划方案变成现实。最后，假如我是一名公关经理，我会严格遵循自己的职业操守和提高自己的职业素养。把握好分寸,对企业保持忠诚,为使自己的企业更加强大而奋斗不已！第三