先进班组汇报材料最新精编.docx

先进班组汇报材料

第一篇：先进班组汇报材料三元物业餐厅先进班组汇报材料三元物业餐厅承担着本单位职工和厂区内承租单位人员约200多人的一日三餐供应，餐厅班组现有名员工，自2012年11月搬迁到新建餐厅后，该班员工在三元物业服务部经理的带领下，在“创新服务，为三元开拓新的利润增长点”的经营目标指引下，克服班组人员年龄偏大、任务繁重、大量供餐工作经验不足等诸多困难，在平凡的岗位上积极主动地做好每一件工作。班组人员深知企业的经营现状，面对三元物业出租率接近100%，主业利润上升空间有限的现状下，他们勇挑重担，积极践行“广开思路多元发展携手诚信合作共赢”的企业经营理念。为了企业的生存和发展，不喊苦不叫累，个人利益无条件服从集体利益。在三尺灶台上给全厂员工诠释了一个老国企员工爱岗敬业的品格。2012年10月份以前，三元物业餐厅在厂区的一处临时建筑里经营。主要工作任务是三元物业厂区人员早中餐供应，及向京西学校教职工售卖盒饭。餐厅班组人员，坚持用“安全卫生”的食品留住顾客，用真挚的服务打动顾客。厂区内承租户多数为食品仓储企业，其职工体力劳动量较大，食堂售饭大姐对年轻的小伙子说的最多的一句话就是“饭够吃吗？”。贴心的服务，感动着顾客，餐厅班组的几个老大姐用自己的笑容和真挚的服务把三元物业“用户满意、员工满意、企业满意、社会满意“的企业宗旨生动的展现出来。自2012年11月份开始，三元物业餐厅搬迁至新建的餐厅，从硬件设施和餐厅就餐环境上都有了明显的提升。三元物业餐厅班组的工作量也大幅度的上升了。首先，为了消除隐患和为厂区内租户提供优质的餐饮服务，三元物业统一布置，将厂区内租户自建小伙房全部关闭。三元物业餐厅班组每天的供餐量由原来的（）人/天猛增至（）人/天。其次，为了丰富不同档次的用餐需求，三元物业餐厅班组不仅积极开拓快餐配送业务，还开发了桌餐服务。再者，厂区内一影视摄影大棚拍摄业务，经常有群众演员的供餐需求每次多则一百余人，少则二三十人。这些新增的供餐任务和餐厅服务的多样化，对每个餐厅班组工作人员最直接的影响就是工作量的增加和工作时间的延长。尤其是在新餐厅开业初期，工作人员未完全配备到位，餐厅班组又有一人病假，一人因家庭原因提前办理内退手续，人手严重不足。餐厅班组工作人员常相互打趣说：“我们要是能踩上风火轮就好了。”面对困难，餐厅班组人员没有退缩。首先，餐厅班组发扬互助互帮、团结向上、爱岗敬业的奉献精神，家距离餐厅近的职工每天主动早来晚走，部分餐厅员工经常是一天干一个对点，每天在岗时间接近12个小时。三元物业服务部经理李国乐同志负责采购工作，为了不耽误原料的供应经常放弃周日下午的休息时间到单位把周一所需食材采购好。其次，作为一个争先奋进的集体，三元物业从总经理到普通员工，都有到餐厅帮厨的任务，每天值班人员增加一项帮厨工作内容。通过采取这些措施，三元物业餐厅终于正常的运转起来了。一直以来，三元物业就是一个团结奋进的集体，通过一个三元物业餐厅这个先进班组就可以“管中窥豹可见一斑”，每个三元职工首先从思想上明白“大河有水小河满，大河无水小河干”的道理，个人的利益得益于企业的发展。自觉的就把个人的利益服从于企业的大局。在行动上才能以一个三元主人翁的姿态工作，为了赢得企业的良好发展齐心协力、共同努力奋斗！第二篇：先进班组汇报先进班组汇报回顾这一年的工作生涯，我们班组始终坚持严于律已，遵纪守法以积极热忱的心态投入到工作中。在完成了自身工作的同时，不断培养不骄不躁，吃苦耐劳的优良作风。为此感谢上级各部门领导对我班组工作的肯定，感谢同事们对我班组的支持和帮助。在公司及各部门领导的正确领导及全体员工的共同努力下,无论在思想上技术上还是在设备日常维护工作上都取得了长足的进步和巨大的收获,现将这一年的工作汇报如下:一、班组安全管理在班组安全管理方面,班组每位成员从岗责任出发,明确安全责任,形成班组中的安任网络,经常对班组人员进行安全教育,在设备检修作业及巡检中做到事事安全先，万安全先,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真参加安全知识培训,班组人员积极参与各项安全活动,分配工作时首先要考虑安全因素才能胜任当前工作。而每位现场操作人员都能够本着认真负责的态度，井然有序的，有条不紊的完成工作。在不断提高自身能力的同时经常向领导反应安全生产中存在的问题以改进安全生产和劳动条件，针对具体问题提出合理化建议。对重点作业的设备现场，或在较危险的作业之前，提出相应的安全技术措施并加以实施。二、班组、班风建设方面班组建设是素质文明的一个重要体现，同时也反映一个班组的技术力量，为此我班组专门召集班组成员进行班前班后学习，使班组成员首先从思想上发现认识，把以前认为的班组建设只是表面文章彻底转变过来，并且规定班组建设内容结合实际工作，将工作中遇到的问题和现象以书面形式体现在班组建设中，