党风廉政建设工作总结【编辑精选】.docx

党风廉政建设工作总结

第一篇：党风廉政建设工作总结公司落实党风廉政建设责任制工作总结公司2005年党风廉政建设工作，在集团党委的正确领导下和监察审计部的工作指导下，遵照年初制定的工作计划和集团公司的有关指示精神，一年来，始终把党风廉政建设摆在公司工作的突出位置，按照目标责任书的要求，逐项分解，狠抓落实，做了许多富有成效的工作。现对2005年度落实党风廉政建设责任制工作情况总结如下：一、强化组织领导，明确责任主体进一步明确党风廉政建设“一把手负总责”。主要领导与各部门层层签订了廉政责任书；认真履行职责，坚持“谁主管，谁负责”，班子成员对所分管部门的廉政工作负领导责任，部门负责人则是所在部门的廉政工作直接责任人，形成了一级抓一级，一级管一级，一级对一级负责的良性循环；实行了党风廉政建设“一票否决”制度，并把落实党风廉政建设责任制情况，列入民主生活会、各部门考核评估的一项重要内容。二、认真落实党风廉政建设责任制。一年来，管理公司始终把党风廉政建设工作列入重要议事日程，坚持标本兼治，惩防并举的工作方针和教育、制度、监督并重的惩治、预防腐败体系，注意研究总结新时期党风廉政建设和反腐败工作的新情况、新问题、新特点、新变化，以教育为先导、以制度建设为重点，认真抓了廉洁自律各项规定的落实。首先，按照党委的要求和部署，多次召开党委会，专题研究部署管理公司党风廉政建设工作，以《中航油公司关于实行党风廉政建设责任制实施细则》为依据，明确了年度党风廉政建设责任制工作的指导思想、职责范围、工作任务和考核办法。第二，针对不同部门，不同职责，制定不同的“中航油公司党风廉政建设责任书”的重点内容，进一步强化党风廉政建设层层负责、监管落实的机制。第三，年终将对党风廉政建设工作落实情况进行专项考核，并将考核结果进行通报，还将印发《中航油公司党风廉政建设责任制落实情况调查问卷》，考核与调查问卷结果将为今后更好地开展党风廉政建设工作提供依据。第四，管理公司在全面落实党风廉政责任制中，加强了督促检查，并强化责任追究制度，即确定了党委负责人对管理公司的党风廉政建设负总责、其他成员根据工作分工对职责范围内党风廉政建设负直接领导责任的原则。三、加强领导班子建设，不断提高班子成员的整体素质。党委十分重视提高党员领导干部的整体素质。并按照要求，努力建设一支政治素质好、经营决策好、驾驭局面好、团结协作好、联系群众好、作风形象好的高素质的干部队伍。1．加强学习，坚持理论联系实际的学风。一年来，班子成员认真学习了马克思主义理论、时事政策、市场经济和业务知识、法律法规及廉洁自律教育方面的知识，紧密结合管理公司经营实际，通过深入研究和思考，运用学习成果指导经营管理，共谋管理公司发展的大计，管理和指导水平不断提高。除集中学习外，班子成员还认真搞好了自学，做了大量的学习笔记并撰写了学习心得，个别班子成员利用业余时间通过大量的调查研究，做了专题调研报告。2005年，党委成员个人学习心得笔记均在2万字以上。2．充分发扬民主，认真贯彻执行民主集中制。为进一步贯彻民主集中制原则，年初，制定了《中航油公司党政联席会议制度》，明确了坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的内部议事和决策制度，任何个人或少数人都不能决定重大问题或改变集体做出的决定。对管理公司“重大决定、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金使用”必须经过集体讨论做出决定。党委成员和经营班子成员必须坚决执行党政联席会的决议或决定。班子成员经常谈心、交心，在日常繁杂的工作中，共同探讨解决问题，充分发扬民主，定期召开经理办公会和党委会、党政联席会，对项目开支、主要人事任免、福利费用使用、过节费发放、项目拓展等事项，都坚持集体研究，规范操作，并按少数服从多数的原则表决，完全坚持了公开、公平、公正的原则。与此同时，主要领导认真听取班子其他成员、中层干部的意见，集中智慧，想大事、议大事、抓大事、定大事，增强决策的民主型、正确性、科学性，从而有效地发挥了班子的整体作用，提高班子的整体领导水平。3．不断改进领导方式。对工作做到大事不独断，琐事不纠缠，难事不推诿，好事不抢先，工作不挑剔，失误不埋怨，大家的事大家办，敏感的事透明办，棘手的事大胆办，力求使大事得到广大职工的支持，难事得到职工群众的理解，好事办得让职工高兴。特别是先进性教育活动以来，班子成员深入职工群众中进行调查研究，倾听职工意见，征询职工群众建议，解决职工的实际问题，解决经营管理工作中存在的突出问题。让广大职工群众看到了先进性教育带来的变化。4．开展批评与自我批评，切实加强领导班子成员的自身建设。我国古代伟大思想家孔子曰：“其身正，不令而行；其身不正，虽令而不从。”领导干部的率先垂范，能起到事半功倍的作用。为了保证领导干部能在职工群众起到表率作用，管理公司班子成员积极开展党内思想斗争