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入司培训总结

第一篇：入司培训总结入司培训总结我进入天士力国际营销公司将近有3个星期了，经过公司认真、细致的培训，我自己感触颇深，能成为其中的一员我深感荣幸。天士力集团成立于1994年5月，我们国际营销公司一方面肩负着开拓中药国际市场的重任，另一方面也肩负着宣传中医药文化、提升中国中医药产业在国际上地位的重任。目前我们的销售额只有4000万美金，我们营销公司在2015年的目标是销售额达到50亿人民币，伴随着公司直销与分销业务在海外的全面展开，以及我们之前的积累与推广，我认为可以实现此目标。财务方面掌握了重要的总部管理政策：1、内部往来政策，重点在于应收方何时可以确认收入。在FOB贸易方式下，只要货物装船离岗应收方就可以确认收入，在CIF贸易方式下，只有应付方收到货物时应收方才确认收入。应收方与应付方清算时，必须以应收方原币金额为准。预付、预收不可以直接冲减，必须通过应收、应付予以冲减。2、财务审批管理政策的目的在于有效管理与控制海外公司的各项财务收支活动，明确各级管理人员对财务收支的审批权限。其中的房屋租赁费、经销商奖金、市场促销费、物料采购审批、员工个人收入、产品销售定价与折让、财产报废报损盘亏，须报经国际营销控股公司总经理批准后才可以实施。年度预算不作为财务审批的依据，月度预算中的明确的、固定的、具体的、经常性的，可以作为实施的依据。海外公司总经理的所有费用必须经过国际总经理的审核后才可以支付报销。总之，对于财务审批管理的规定要坚持总部的管理政策，保持适当的灵活性。3、资产盘点政策的目的在于保证公司各项资产的安全、完整，存货盘点由经管部门和财务部门于每月最后一日实行全盘；财务盘点由出纳和财务经理于每月结账日实施全面清点；固定资产、保管资产和保管品于每年12月31日实施全面盘点；盘点人员在盘点当日一律停止休假，以静态盘点为原则，盘点表格若有修改，必须经盘点人员签字方能生效。二、子公司日常财务工作1、财务报表的编制中要注意本位币报表转化为人民币报表时的汇率问题，损益类科目采用平均汇率，资产负债类科目采用决算日汇率，所有者权益类科目按照期初数不变，外币报表折算差额经倒挤得出。2、对于金蝶财务软件的日常操作有所了解，正常使用没有什么问题。3、通过对用友U8财务软件安装、基础数据的设置以及期初财务数据的录入，对最新的用友软件又有了新的认识，为2012年公司安装使用用友软件做好了准备。第二篇：新员工入司培训总结新员工入司培训总结今年4月，营业部按照惯例对招聘的新员工进行招聘和培训，本次招聘新招30人，经过两周左右的观察，我营业部最终筛选11人参加了此次培训，进行培训的内容包括公司及营业部介绍、业务学习、产品介绍、营销管理系统、营销话术、从业考试辅导等内容。此次培训历时一个月左右，全面地将业务知识、工作流程、专业基础融合在一起，让新员工圆满地迈出了踏入证券行业的第一步。课程的安排比较合理，理论与实际相结合，让学员既不感到枯燥，也能从中学到有用的知识，特别是从业考试的辅导对于他们而言帮助很大，因为对于他们而言最重要的便是学习从业考试教材顺利通过证券从业考试。经过培训和结业考试，学员已经基本具备入司员工的资格与素质，达到了预期的效果。在培训中，每当完成了一个模块的教学，培训老师都会了解学员的掌握情况，并且根据学员提出的建议，对后面的课程内容进行相应的调整，因此也得到了学员比较积极的响应。此次培训得到了领导和各部门负责人的大力支持，并且派出了在相关岗位上比较有经验的老员工对学员进行授课，他们能将课程的内容和在实际工作中遇到的问题有机的结合在一起，从而加强课程的实践性效果，有效地贯彻了领导对于此次培训的中心理念。与此同时各个团队长对培训的形式也表示认同，因为全部学员将来都会在前台岗位上进行工作，这样的培训也有助于他们在实际工作的操作，较快的进入工作状态，而团队长也减少了部分单独培训新员工的过程。本次培训最终留下新员工2名，原因主要是目前的90后毕业生心理抗压能力较差，对工作的预期较高，证券行业的整体薪酬及工作困难度导致。通过这次培训，营业部也总结了不少的相关工作经验，总体而言本次培训的过程比较完整、成功，但同时仍需要有一些改进的地方。在培训的过程中，应该加强对学员的观察，了解他们的优势与劣势，同时针对优势项进行重点培养，在以后的工作内容上尽量避免直接面对劣势项，在培训中除了业务技能培训增加一些关于心理方面的培训，增加新员工对公司的认同度，那么在以后的工作中会提高相应的效率，从而使培训活动的意义和影响更加深远。第三篇：入司安全教育培训总结患积于所忽，祸起于细微——入司安全教育培训总结安全是永恒的主题，安全就是生命，安全就是效益。安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。对于企业来说，生产始终都是围绕安全展开的，只有严格按照