入职手续详细办理流.docx

入职手续详细办理流

第一篇：入职手续详细办理流入职手续详细办理流1、员工办理入职手续当日下午4点前到厂报到；保安通知人事部并将《员工手册》、《安全手册》、厂级安全试题交予员工阅读及做题。2、人事到培训室员工开始办理入职手续时需带以下物品：数码相关性、员工入职明细表文件夹。3、开始给予办理：首先给员工签订《自愿书》、《协议书》及《新员工试用须知》，再于《员工》内登记。按员工级别收取冬装/夏装工衣费、工帽费，发放相关工衣、工帽给员工并要求员工签收。登记是否需要在厂里用餐及住宿。4、登记员工本人的农村商业银行账号或卡号，暂且收回身份证，验证健康证并收回（身份证与健康证收回后复印，于1周后交还员工）。要求员工提交一张1寸彩照相片贴于《员工档案表》内。5、给新入职员工照数码相办理厂牌。6、办理员工入职手续完毕。资料整理：先于《员工入职明细表》内按顺序给予编排工号并写于《员工求职档案表》内。7、将新员工的档案表、安全培训记录与员工培训记录表一起放于保安部（技术员、文员级以上不需将“员工求职档案表”交还部门），下午下班前通知相关部门主管次日上班人数，并要求其文员次日上班前到保安部领取《员工求职档案表》并带领员工回车间报到。8、员工上班第一天，各部门审批完成《员工求职档案表》后应及时交还人事部，人事于上午下班前在人事系统内录入新员工个人相关资料，并办理厂牌。9、每周六统计本周新入职员工名单并填写《劳动合同》，安排发放到部门给予员工签订。收回签订好的合同书交厂长签章。整理一份合同存入合同管理文件夹内，另外发放一份给员工，并要求员工于《合同备案表》内签由。10、每半月或一个月（可视新员工人数来定）统计新入职员工安排新员工〈厂级教育培训〉，提前出通知，定于周六晚进行培训。培训完成整理相关资料。如果〈员工培训档案表〉部门与车间没有签名的，将〈员工培训档案表〉交于各部门，安排车间和班组培训后签名，最后交还人事部存档。11、新员工入职相关工作完成。离职手续详细办理流程1、收到员工辞职申请单：将该员工档案移至“离职人员档案”文件夹内→于人事管理系统内录入离职资料，到交接当日将员工状态改为离职状态→人员合同档案表内将员工状态改为离职→于“人事相片”内将该员工相片移至“离职人员相片”→于“行政文员工作项目”内员工的用餐及住宿资料内做标识，注明员工的离职状态→输入完成后员工第二篇：入职手续办理入职准备1、人力中心向合格者发送《录用通知书》2、用人部门助理负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作：--用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话；--行政办负责发放办公用品；--信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。编辑本段入职报到1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》，并按要求办理入职手续：--员工填写《员工登记表》，并交验各种证件：一寸免冠照片3张；身份证原件或户口复印件；学历、学位证明原件；资历或资格证件原件；与原单位解除或终止劳动合同的证明；体检合格证明--与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书--建立员工档案、考勤卡、--介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事--将新员工移交给用人部门；--OA网上发布加盟信息更新员工通讯录2、用人部门负责的工作--负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；--制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程[1]。编辑本段入职手续1、填写《员工履历表》。2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。4、确认该员工调入人事档案的时间。5、向新员工介绍管理层。6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。8、更新员工通讯录。编辑本段入职培训1、组织新员工培训。2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。编辑本段转正评估1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。编辑本段入职结束新员工根据《新员工报到工作单》要求，待各项工作落实后，于试用期结束时，将此表签字后，归档人力中心[2]。新员工入职流程1、行政人事部给新录用员工发录用通知书（通知入职时间，报到时需提交的证件）。2、行政人事部在新员工入职前为其办理好公司邮箱地址。3、新员工到公