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全年HSE工作总结

第一篇：全年HSE工作总结全年HSE工作总结全年，公司严格按照《健康安全环保工作计划》和《安全管理提升五项重点工作推进计划》组织开展工作，保持了稳定的安全生产形势，降本增效工作也取得一定成果。现将全年主要工作完成情况汇报如下：一、HSE主要工作完成情况（一）HSE管理体系运行及审核情况随着HSE体系运行的不断深入，公司HSE管理机制日趋完善，职责分工更加明确，“管工作管安全”的理念得到普遍接受和认可。公司2015年HSE体系运行规范有效，各要素管理绩效稳中有升。完成了HSE体系文件的修订下发工作，组织完成公司体系内审和上级体系审核的迎审工作。（二）HSE管理制度制/修订情况全年，公司根据HSE管理工作需要及时开展制度制/修订工作，其中新增制度2个：《HSE管理日常检查考核规定》、《危害因素辨识常态化管理办法》；修订制度3个：《HSE奖惩管理办法》、《安全管理人员考核管理办法》、《安全生产与环境保护管理职责规定》；废止制度1个：《HSE管理日常检查考核实施细则》。（三）HSE培训工作开展情况1.认真贯彻落实新“两法”新《安全生产法》和《环境保护法》实施以来，国家对安全环保工作投入了前所未有的力度，为了尽快学习掌握相关内容，确保公司各项工作合法合规开展，公司及时制定下发了《关于深入开展新和学习和贯彻工作的通知》。按照通知安排，公司分阶段分层级组织所有人员参加了“新两法”理论知识培训及考试活动，根据考试成绩制作发放了考试合格证。（四）危害辨识工作开展情况为了规范公司危害辨识工作流程，有效激发员工参与危害辨识、风险识别工作积极性，公司结合目前管理实际，制定下发了《危害因素辨识管理办法》，从班组、基层单位、公司三个层面对危害因素辨识工作流程、工作内容进行了全面规范。（五）HSE监督检查工作开展情况公司全年始终坚持对现场严格监管，根据现场生产情况每天安排中夜班值班人员，随时掌握现场安全管理动态。在日常检查基础上，科室注重对专项检查的策划和组织，坚持每周一个检查专题，采取“基层单位自查+科室检查验收”的工作方式，锻炼了基层单位自主管理的能力，提高了检查效果。全年共组织开展专项检查20余次，查出问题200余项，对员工三违行为和各类事故事件苗头进行了有力管控。特别在七、八两月，科室根据全国安全工作形势要求，及时调整安全管理重心，持续开展易燃易爆场所、隐蔽场所安全专项检查活动，通过抓检查、抓整改，帮助基层各单位不断弥补管理漏洞，在安全敏感时期有效保证了公司安全形势稳定受控。（五）安全专项活动开展情况2015年科室共策划开展4项安全专项活动。2月份开展安全警示教育活动。各单位紧扣现场主要风险和作业特点，利用生产间隙对天车工“十不吊”、反违章禁令、安全“保命条款”、安全管理“三严禁”、消防知识开展培训，组织全员观看了《沉痛的教训》警示片，警示员工深刻汲取事故教训，自觉抵制麻痹大意的思想。为了全面规范公司现场管理，从3月20日开始至4月20日，科室联合科技质量科、党群工作科成立联合专项检查小组开展为期一个月的联合检查整治专项活动。重点对各单位设备设施完整性、各级人员在岗履职情况、现场基础管理情况以及各单位自查自改落实情况进行全面的检查验证，持续提升公司现场管理水平。5月18日至23日，组织开展了厂区道路交通安全隐患专项整治活动，重点对公司辖区范围内外来车辆超速驾驶、不按规定路线行驶以及员工上下班脱把骑车、边骑车边接打电话、不遵守交通规则等不安全行为进行了全面整治排查。6月份组织开展安全生产月活动。活动围绕“加强安全法治，保障安全生产”的中心思想，连续四周每周一个活动主题，采取培训教育、应急演练、检查指导等多种形式，旨在提高员工安全意识，推进安全管理工作有效开展。（六）年度安全环保隐患治理项目进展情况2015年，公司上报安全环保隐患治理项目10项，最终批准实施2项。根据项目批复结果，科室于6月份组织对**项目进行招标，通过综合评标确定了负责项目实施的承包商单位，目前已完成合同和HSE协议签订。10月份，科室组织对**项目进行议标，并组织完成了现场施工、竣工验收工作。二、存在问题及措施（一）起重吊装作业、承包商作业仍然是风险防控的重点和薄弱环节从各级监督检查情况来看，起重吊装和承包作业的问题隐患一直较多，科室和基层各单位通过各种管理手段虽然取得一定成效，但是仍然不能对作业风险进行彻底管控，近期，管加工分厂、热处理分厂接连发生两起起重吊装事件，再次对各级监管人员敲响警钟。起重吊装和承包商作业在今后很长一段时间内，将是公司风险管控的重点，必须保持高压监管态势，对发现的人员违章和设备缺陷要深入查找根源、认真整改，基层单位要将承包商安全培训和起重吊装作业安全警示教育作为常规培训项目定期组织开展。（二）危害辨识常态化工作开展不扎实从各单位工作开