全省重点项目和产业集聚区的建设工作会议汇报材料.docx

全省重点项目和产业集聚区的建设工作会议汇报材料

第一篇：全省重点项目和产业集聚区的建设工作会议汇报材料鲁山县狠抓落实强内功奋力打造品牌产业集聚区全省重点项目和产业集聚区建设工作会议汇报材料2月18日上午，全省重点项目和产业集聚区建设工作会议在省会郑州隆重开幕，省、市、县主要领导及全省各产业集聚区主要负责人参加了会议。会议对我省2009—2010年度产业集聚区工作进行了总结和表彰，对2011年度我省产业集聚区建设工作进行了重点安排和部署。会议结束后，县委、县政府高度重视，行动迅速，现将我县贯彻落实会议精神情况总结汇报如下:一.领导重视。在会议闭幕的第二天上午，郭县长等县主要领导在百忙中抽挤时间，向县委常委会做了专题汇报，并迅速通报给县产业集聚区联席办成员单位。二.行动迅速，举措得力。1.调整县委副书记张建民同志，参加产业集聚区建设工作领导，进一步夯实了产业集聚区领导的力量。2.经县委、县政府研究决定，下发了《鲁山县产业集聚区2011年工作意见》，为产业集聚区的腾飞与辉煌指明了方向，夯实了基础。3.经县委、县政府研究讨论于2月20日印发了《鲁山县招商引资优惠办法》和《鲁山县招商引资年活动工作意见》，并有县四大班子主要领导带队，组成精干招商小分队，分赴京津唐、海西、珠三角、长三角等地实行驻地招商，为鲁山大招商，招大商吹响了冲锋号。4.由县主要领导带队，组织联席办成员单位主要负责人及产业集聚区班子成员一行奔赴鄢陵、孟州、临颍、内黄、民权产业集聚区进行观摩取经，学先进找差距。三.强化责任、狠抓落实、苦练内功。1.县委书记、县长组织召开产业集聚区建设联席会议，对项目引进、基础设施建设、项目建设等工作任务进行量化分解，量化考核，倒排工期，责任到人，明确责任，狠抓落实。2.实行一日一督查，三日一通报，每月一汇报一考核制度，从而鼓舞先进，鞭策落后，有力的保证了产业集聚区大建设大发展的有利进行。3.认真查找制约我县产业集聚区快速发展的主要原因，决心下大力气，采取有效措施，狂追猛赶，尽快改变我县产业集聚区落后的面貌。四.抢抓机遇、培育新亮点。1、举全县之力，强力推进规划调整扩编工作，使我县产业集聚区规划面积由8.63平方公里扩展到30平方公里。2、与珠三角产业联盟共建珠三角产业联盟（鲁山）产业园。3、规划建设LED产业集群。4、在郑尧高速出口处建设一座占地10000平方米的大型现代化广场，使其成为鲁山四通八达的交通枢纽，一道亮丽的风景线。5、在北环路两侧收储土地1000亩，打造豫西南一流的现代仓储物流产业园区。五、下步整体计划1、认真落实新编规划，严把项目入驻关。一是要充分发挥规划的指导和引导作用，着力培育“企业集中布局，产业集群发展，资源集约利用，功能集合构建”的产业集聚区。二是要认真贯彻执行县产业集聚区入驻企业管理办法，严把企业入驻门槛，杜绝高污染、高耗能企业的入驻，放眼长远，走“既发展又环保”的可持续发展路子，着力打造绿色、生态、优质产业集聚区。2、拓宽融资渠道，加快基础设施建设步伐。一是要抓紧做好已储备土地的管理出让工作，回拢资金，为基础设施建设备足后劲。同时，进一步加大土地收储力度，积极储备新的土地。计划2011年新增土地储备4200亩，是全区土地储备达到7700亩。二是充分发挥隆源公司的融资平台作用，计划融资3亿元，支持、加快产业集聚区基础设施建设。三是要严格按照县产业集聚区基础设施建设BT模式招商谈判办法的规定，扎实推进招商谈判工作，尽快选定投资企业，并做好相关手续的完善工作。3、加大招商选资力度，着力培育主导产业。一是要以2011年县委、县政府确定的“招商引资年”为契机，进一步加大招商选资力度，围绕规划的特色产业园区，选定龙头企业，进行定向招商，招大商、大招商，确保今年有大项目入驻。4、加大项目建设力度，确保项目早见成效。要重点抓好项目建设，不断加大项目建设力度，瞄准大企业，找准契合点，促使更多大项目、好项目入驻。对已经落地正在建设的项目，搞好服务，加快推进，促使其早日建成投产运营；对已经签约但尚未落地的项目，要加快工作进度，促其早日落地；对正在洽谈但尚未签约的项目，要加强洽谈沟通，抓紧签约，意向转合同。特别是要进一步加快圣光医疗器械（鲁山）孵化园、舞吉兰服饰、贝纳尔有机肥、两岸大酒店等项目的建设进度。5、理顺体制机制，加强产业集聚区自身建设。一是要坚持县委书记、县长为总召集人的产业集聚区发展联席会议制度，及时研究解决工作中存在的问题，确保如期完成各项目标任务。二是要创新机制体制，进一步明确产业集聚区内部部门职责，细化、量化责任分工，健全机关内部和企业管理制度，建立良好的激励机制，打造一支团结、务实、奋进、善打硬仗的干部队伍。三是要建立“直通车”制度，公安局、发改委、招商局、财政局、交通局、统计局、林业局、水利局、文化局、住建局、