公共部门人力资源管理精编.docx

公共部门人力资源管理

第一篇：公共部门人力资源管理公共部门人力资源管理(一）一、单选题1.(3分)人力资源规划的最终目标是要使组织和个人都得到（）A.长期利益B.眼前利益C.经济实惠D.精神满足2.(3分)美国著名职业指导专家约翰．霍兰德认为决定一个人选择职业的最重要因素是（）A.环境B.人际关系C.工作性质D.人格3.(3分)薪酬管理与企业发展的关系是（）A.互相对立B.互相矛盾C.互相联系D.相辅相成转4.(3分)“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是()A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则5.(3分)不与劳动者劳动量相联系，但具有重复性与终身性特征的薪酬形式是()A.绩效工资B.基本工资C.福利D.奖金6.(3分)在选择“职业锚”时，同时具有分析能力、人际沟通能力和情感能力的人属于()A.技术型职业锚B.管理型职业锚C.安全型职业锚D.创造型职业锚7.(3分)在绩效管理实施过程中,最直接影响绩效评价质量和效果的人员是（）A.高层领导B.一般员工C.直接上级/主管D.人力资源部人员8.(3分)在一项对操作工人的考评中，为了了解员工绩效提高的程度，应以（）作为信息的主要来源。A.该员工的同事B.该员工本人C.该员工的直接主管D.该员工的最高主管9.(3分)为培养组织成员对组织的光荣感和自豪感，必须注意（）A.运用心理定势B.重视心理强化C.培养认同心理D.化解挫折心理10.(3分)我国职工的社会保险是（）A.自愿性保险B.商业性保险C.强制性保险D.任意性保险11.(3分)绩效考核指员工的（）做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A.实际绩效与组织的期望B.个人成绩与群众测评C.群众测评与组织的期望D.实际绩效群众测评、组织期望12.(3分)一般说来，处于市场衰退阶段的企业应采用（）薪酬结构。A.高弹性B.高稳定C.折中D.高弹性与折中13.(3分)以能力为导向的薪酬结构的优点是（）A.企业的薪酬成本低B.企业的成本管理低C.重视员工的工作绩效及能力的实际发挥程度D.有利于员工提高技术、能力14.(3分)关于企业薪酬分配原则，下列说法不正确的是（）A.分配结果均等B.对外有竞争力C.对内分配公平D.适当拉开薪酬差距15.(3分)现代人力资源管理的人性假设基础是（）A.人天生是懒惰的；必须采用暴力强迫其劳动B.人从事劳动是为了获取物质利益，所以只能靠物质手段对其进行激励C.人生活在社会上，主要的需求是要获得友谊和组织的接纳D.人有社会责任感，有与社会发展相适应的个人理想和实现自我价值的愿望16.(3分)培训发展循环的最后环节是（）。A.培训制度B.培训程序C.培训需求分析D.培训评估17.(3分)建立以能力为导向的薪酬结构的主要优点是（）A.企业的薪酬成本低B.企业的成本管理低C.重视员工的工作绩效及能力的实际发挥程度D.有利于员工提高技术、能力18.(3分)绩效考核的最终目的是（）A.绩效改进B.决定晋升C.薪酬决策D.实施奖惩）19.(3分)人力资源外部招募的方法是（A.广告B.调用C.提升D.重新聘用20.(3分)在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是()A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势二、多选题1.(2分)在测评指标体系的结构中，其中有（）。A.能力结构B.绩效结构C.人员结构D.品德结构答案A,B,D2.(2分)绩效目标应该是（）A.可量化的B.可测量的C.过程描述性的D.长期与短期并存E、由主管制定的答案A,B,D3.(2分)在培训实施计划控制阶段，主要的工作包括（）。A.收集培训相关资料B.比较目标与现状之间的差距C.分析实现目标的培训计划，设计培训计划检验工具D.对培训计划进行检讨，发现偏差E.公布培训计划，跟进培训计划落实答案A,B,C,D,E4.(2分)公共部门人力资源战略的制定的方法有（）。A.目标分解法B.目标汇总法C.动态管理法D.评估法答案A,B5.(2分)公共部门人力资源的义务，是指国家法律对公共部门人力资源必须作出或不得作出一定行为的（）。A.约束B.强制C.规范D.劝告答案A,B6.(2分)我国公务员义务的基本内容是（）。A.遵守宪法、法律和法规B.依照国家法律、法规和政策招待公务C.密切联系群众，倾听群众意见，接受群众监督，努力为人民服务。D.保守国家机密和工作机密E.公正廉