公关企划部部门职能.docx

公关企划部部门职能

第一篇：公关企划部部门职能公关企划部部门职能1、负责卓展会员和积分章程的拟订、修改和完善，并监督执行，以及顾客关系管理制度的拟订、修改和完善；2、负责协调集团及各门店礼品的统一规划及采购；3、负责各门店营销活动制度的拟订、修改和完善，并监督执行;4、负责集团及门店的CIS规划、审核、导入；5、负责规划节假日及大型企划活动主体方案；6、负责各门店企划活动、形象、集团宣传品、广告风格的审核与实施监督；7、负责集团唯一对外发行期刊《卓展CHARTER》的制作招商、印刷及发行工作;8、负责《卓展CHARTER》对外形象的宣导工作，策划和实施各种专题活动；APP运营工作;9、负责公司网站的规划、建设、运行、管理维护等，以及网站对外公布信息的规划、开发设计、发布；负责规划和实施互联网业务;10、负责建立公司基于互联网、手机等多媒体的整合营销机制，与其他互联网媒体建立联系合作，建立供稿机制，维护公司互联网形象；11、负责集团公司和各门店的形象定位和推广宣传，审批集团和门店宣传活动、促销活动、卓展杂志、集团网站、以及公司招聘信息中所有与卓展形象相关的文字内容（中文、英文），并核查名称、商标、标识的一致性;12、建立科学、务实的舆论危机管理机制，并负责日常舆论危机信息的搜集以及舆论危机预警（防范）方面的工作。第二篇：企划部部门职能企划部部门职能1.负责实施公司各项目广告宣传推广，制订策划及设计推广方案。2.根据公司项目需求策划完整的具体推广方案。3.组织、协调宣传企业产品，提升企业形象。4.根据项目需求选择适合的外包服务，建立良好的沟通并监督实施情况。5.对项目策划实施过程进行监督、控制、调整等管理工作。6.组织新兴项目研究及应用推广工作。7.负责对各项目策划人员的专业培训并做好项目部的思想政治工作。8.负责协调处理策划部的内部与外部事项。9.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。10.完成领导交办的其它工作。个人岗位职责企划部部长岗位职责：1.全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划。2.执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划及企宣方案，检查和监督方案的落实。3．为公司领导提供公司发展战略、公司专项宣传个案、公司整合宣传方向、公司赢利开发等宣传专案。4.定期到各分公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核。5.负责全公司企划的业务培训及工作指导。6.负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐。7.执行总公司规定任务并按要求下发分公司负责实施企划企宣方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。8.负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。9.负责公司项目产品企划、策划、设计、推广整合任务。10.负责督导企划策划案执行及策划案实施。11.负责部门内员工管理及规划。12.对部门员工绩效考核核准。13.对公司项目产品整合推广整合设计、整合策划的规划协作及指导。14.定期向公司领导汇报工作。15.完成领导交办的其它工作。策划专员个人岗位职责：1.负责协助企划部领导的工作，监督本部门各项工作任务的落实、执行情况。2.参与公司全年各大小节日和主题活动的营销策划工作，在上级领导总体思路不变的情况下策划、组织、实施及监督各项活动，并负责每次主题活动结束后的总结归纳工作。3.负责公司各个可执行性活动项目策划方案的撰写，并依据各个可执行性项目方案，做出相应的预算方案。4.以企划人的敏感，结合公司的发展情况，积极捕捉并提出新颖的企划方案，并及时提交给部门经理审批。5.负责与各媒体的联络与新媒体的开发，并完成媒体相关信息追踪。6.负责对广告公司的业务洽谈工作，合理选择广宣媒体，将洽谈情况及时向部门经理汇报，并将洽谈结果及时提交给部门经理审批。7.负责宣传广告的布局规划，并监督制作与实施。8.配合企划部其他人员或其他部门人员，积极主动的完成上级安排的各项临时工作。9.每周向部门负责人提交周工作计划和周工作总结。10.完成上级领导交办的其他工作。第三篇：部门职能说明书(行政企划部)0部门职能说明书部门名称：行政企划部负责人：上级部门：下属机构：职位设置：核心职能：1、负责公司日常行政事务管理，贯彻公司精神和公司领导安排，保障行政事务有效运作、努力营造良好的工作和生活环境，贯彻和发展公司企业文化理念，支持公司各项工作的顺利开展，推动公司发展。2、依据公司的发展情况，及时完善行政管理体系，及时修订各项行政管理制度、行政工作流程，促进公司的有效运作。3、负责公司企业宣传、业务开展工作所需宣传、推广资料的统筹企划工作。主要工作：1、负责贯彻公司精神和公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；落实行政部各岗位责任制和工作标准，密切各部门间关系、加强协作配合做好衔接协调工作；在总