公司内部车辆暂行管理办法[共5篇].docx

公司内部车辆暂行管理办法[共5篇]

第一篇：公司内部车辆暂行管理办法公司内部车辆暂行管理办法为了加强公司机动车辆管理，提高工作效率，制定本车辆管理办法。一、指导思想：1、坚持安全运行、提高效率的原则；2、坚持厉行节约、杜绝浪费的原则；3、坚持文明礼貌、优质服务的原则。二、车辆定员配置及管辖单车配备专职司机，其中：大客车2名/辆，小车1名/辆，洒水车4名/辆。综合工作部为公司的车辆管理部门，对所管车辆负全责。三、司机的职责1、严格执行交通法规，做到安全行驶；2、遵守公司的规章制度，恪尽职守，爱岗敬业；3、做好车辆的日检、保洁和简单维护工作；4、按规定做好车辆的正常保养；5、车辆出现问题需外委修理时，按规定程序执行定点修理；6、及时按规定程序报告并登记加油、保养、修理以及办理相关手续等所支费用情况；7、按规定配合办理好车辆的车检、保险等相关手续；18、做好日常工作写实，搞好优质服务。四、车辆管理（一）出行管理1、大客车按公司员工上、下班次的时间，正点接送员工上、下班；2、负责经营层上、下班接送；3、经营层工作用车，由综合部直接派车；4、部门用车，由单位负责人签字，报分管领导批准，填写“派车命令单”后，由综合部派车；5、长途用车，200公里以内，须请示总经理后安排；200公里以外，须请示董事长后安排；6、根据出行地点，统一执行集团公司的出车补贴规定。（二）车辆的维护保养和修理1、根据车辆正常保养要求，在规定公里数内，就近到厂家指定的专业维修点，进行正常的维护保养；2、通常情况下，车辆出现问题，必须及时到厂家指定的专业修理点进行修理；3、保养或修理。必须报告综合部负责人，方可执行。保养或修理完毕，司机须找相关人员详细登记情况，并及时报账处理费用；4、发生的费用，一次超过1000元的，一般不再执行现金支付，要求实行支票、电汇或现汇等非现金形式支付。（三）日常的柴、汽油管理1、正常条件下，除洒水车不外出加油外，其他车辆全部执行油卡申报加油，并做好登记；2、车辆外出或确遇情况需要加油时，由带车领导负责监督，执行现金加油，事后及时登记、报销；3、大客车的冬季加油，要及时与集团公司运输处联系，与矿交车同步执行冬季标号柴油；4、洒水车加油，执行场内油罐车加油；5、按照车辆百公里标准油耗，严格控制。（四）车辆的夜间（或周末）存放1、大客车和经营层的小车，由其专职司机按管理部门认可或指定地点存放，地点变更时需征得管理部门同意。同时，专职司机对车辆负有看管责任。2、生产用车及其他车辆无行车任务时必须存放公司。五、监督与考核1、认真做好车辆的日公里数统计工作。2、严格落实司机的日工作写实制度。3、建立完善单车费用账簿。4、执行金属配件换新交旧，回废料库登记制度。5、所有车辆均交全险，执行保险理赔制度。6、执行责任追究制度。凡人为因素造成车辆毁损的，首先扣罚当月工资的20%，再按修理价值，剔除保险低销部分，一律由个人承担。凡贪占公司车辆费用，弄虚作假，偷油换件者，要按有关规定，严肃处理。第二篇：车辆用油管理办法(暂行)公司车辆用油管理办法(暂行)为强化全公司车辆管理，建立和完善车辆用油定额考核办法，加大车辆用油消耗和管控力度，降低车辆运行成本，特制定本办法，请各单位认真遵照执行：1、车辆加油卡一律实行统一管理，网运部将按核定的用油单位额度配置油卡（注：2张/单位），各单位油卡由单位负责人统一管理。2、车辆一律使用油卡加油，实行定点、定额加油，对于现金加油公司将不再受理。3、各级油卡管理人员要建立起单车加油登记表，并保留加油小票，每月1号前，各单位要将上月登记表、加油小票上报公司，由网运部负责核查（按车型、行驶里程审核油耗），对网运部提出的异议，各单位油卡管理人员有责任做出解释（附：登记样表）。车辆加油登记表车牌号：4、车辆油卡各单位要妥善保管和使用，不得将密码外泄，加油卡出现弯曲、沾水、沾油污，或丢失，责任单位要在第一时间向市公司报告。5、各单位要严格车辆用油管理，出现同一车辆同一时段多次加油或同一车辆一次性加油超过油箱限量等情况，单位负责人必须提交说明。6、禁止任何人将油卡私自转借他人或给其它车辆加油（包括公司摩托车），一经发现，给予直接责任人加油费用的10倍处罚,单位负责人给予加油费用10%的处罚。7、8、油卡超过核定额度需超额加油的，需另行向市公司提出申请。每月5号前，各单位要将油卡统一交回市公司网运部进行充值，到期未缴并导致卡中无油的，由责任单位自行负责。9、上述内容中涉及违章违纪行为的，由网运部向市公司综合部提供相应依据后，由综合部在责任人当月绩效工资中扣除。注：本办法中的未尽事谊，按公司相关规定进行处理。本办法的解释权属公司网运及质量监控部。第三篇：公司车辆管理办法(暂行)公司车辆使用管理办法（暂行）公司车辆使用管理办法（暂行）范围本办法规定