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公司2017年度工艺工作技术工作总结及2018年度工艺工作策划

第一篇:公司2017年度工艺工作技术工作总结及2018年度工艺工作策划**公司2017年度工艺工作总结及2018年度工艺工作策划一、2017年工艺工作总结(一)总体工作情况2017年是**产业转型升级与经营效益爬坡提升的攻坚之年。为深入推动**的工艺工作要求,公司以**为依托,深入总结以往成功经验,凝练提升有关工艺工作标准及规范,明确生产工艺管理过程中的薄弱环节,推进信息化系统建设,持续改进管理方式,并确立了以技术副总领导,总工程师带头,在各产品线设立相关工艺负责人的管理制度。公司围绕工艺工作改进提升,在工艺攻关、自动化改进、质量检测等方面制定了多项举措,由于工艺原因引起的质量问题比例显著降低,工艺保障科研生产的能力显著提升。公司年初下达了年度责任令,明确了**合格率提升,微波炉磁产品批产要求和自动化项目的具体任务,并制定了考核办法,通过计划与考核相结合的管理,确保工艺工作的有效推进。(二)工艺综合管理情况公司的工艺工作归口管理部门设在**,负责公司的工艺、技术发展规划、标准化等工作。公司通编制下发了《**职级管理办法》,确定了**双序列发展通道。为全体工艺技术人员创造了职业成长空间。公司现有工艺技术人员**人,其中本科及以上学历人员**人。通过开展各种操作技能培训、工艺能力培训、新员工培训共计达百余人次。并充分发挥**二级工艺的人员优势,通过加强生产现场的工艺管1控,做到现场问题现场解决,杜绝工艺问题流入下一工序,减少质量损失。在全面分析总结2016年**质量提升工作的基础上,公司制定《2017年深化**产品质量实施方案》,强化生产细节控制,推行工艺改进项目化,实现重点规格的专项工艺技术攻关;有组织有系统的推进工艺改进,优化生产工艺流程;实现**,减少成品掉**;落实废品再利用,建立**管理制度,**运行规范化;持续稳定生产过程中人、机、料、法等因素,稳定提高产品质量合格率,切实提升产品核心竞争力。在贯彻落实**工艺纪律检查要求的基础上,公司组织各车间积极进行工艺纪律自查,并联合**部和**部不定期对工艺纪律执行情况进行检查,并就检查结果落实奖惩。2017年初,公司组织制定了《**2017年工艺工作**实施计划》,并严格按照文件要求执行各项工作,完成了**批产及应用工艺研究并实现**切换;完成了**生产工艺研究,**厂房已基本完成建设;申报的**项目顺利通过**中期检查,其中《**技术研究》的调整申请得到批复。2017年工艺工作要点要求已基本完成。(三)工艺攻关及工艺优化情况1、**2、**3、**4、**5、**(四)工艺技术状态的控制情况工艺文件严格按照公司工艺文件签署规定进行签署。工艺文件更改应填写更改单,并签完整署,更改后的工艺文件及时发放到生产线,发文的同时收回原文件,保证文件的有效性。建立收发文台账,所有文件发收均有登记记录。(五)外协外购的工艺技术管理情况原材料入厂前,供方需提供检测报告并符合合同的要求。原材料入库前,由**按照《主要外购器材入库检验标准》进行小样试验,试验数据报**部,品**部根据标准进行判定。公司目前的主要外协件为磁瓦模具和金刚石砂轮。外协件实行品质保证部门、设备管理部门和使用部门三方共同参与的验收方式,确保外协件符合公司生产要求。(六)工艺创新工作情况为进一步完善公司工艺技术体系,提高公司工艺技术研发与管理能力,公司成立了**,对公司的工艺技术工作进行归口管理,同时按产品线进行分类,成立了**组、**组、**组等7个工艺技术组,以强化各产品线的自主工艺管理能力,并加强对现有**相关产业的技术支撑和新产业的拓展力度。2017年11月,公司正式启动了知识产权贯标工作,并组成了以公司**为最高管理者,**为管理者代表,**为小组组长,各职能部门共同参与的贯标工作小组。公司拟通过全面贯彻《国家企业知识产权管理规范》(GB/T29490-2013)在3到5年内全面提升公司的专利数量和质量,并对工艺技术创新和工艺技术研发成果进行规范化管理。2017年,公司组织开展了**技术研究、**等工艺技术研究,并严格履行论证、评审、立项、实施、总结、验收等工作程序。其中**项目已成功验收,并完成了两条**生产线的建设,实现**产品的全面批产;**项目已完成电机、控制样品开发及制作,且性能指标满足设计要求,并完成了**条**生产线建设和投产,可实现**年的产能。**进展。各工艺技术项目管理实行周例会制度,会议由**主持,公司技术副总参会,各项目负责人就项目进展和需协调的事项在会上就行汇报和讨论,确保项目按计划推进。公司鼓励生产一线进行工艺技术和管理方法创新,制定了小改小革管理办法,对推动公司解决工艺难题,提高生产效率,改善员工工作环境的好点子好创意进
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