公司奖励制度精编.docx

公司奖励制度

第一篇：公司奖励制度一、为了促进公司发展和对优秀员工给予奖励，以激励员工奋发向上，特制定本制度。二、员工奖励分三等：（一）、员工有下列事迹之一者，设定为三等奖，给予50－200元奖金或奖品，并书面通报表扬。1、工作积极主动，连续三个月完成销售任务；2、热心奉献，在个人业绩和顾客服务方面有具体事例者；3、严守公司规章制度，敢于阻止揭发违纪员工的行为者；4、维护公司形象，优质服务受到顾客书面表扬者；5、凡本公司连续一年未缺勤的员工，经审查合格后授予年度全勤奖。（二）、员工有下列事迹之一者，将设定为二等奖，并给予500－1000元奖励及带薪假期2天，并由总经理书面通报表扬。1、改进公司经营管理，提高经济效率方面做出显著成绩或提出合理建议，公司采纳后卓有成绩者；2、连续三个月双倍完成销售任务，并协助同事提高销售业绩；3、业绩、营销策略及开发项目方面均有突出表现。（三）、员工有下列事迹之一者，给予记一等功，并给予1000－5000元奖励。1、在保护公司财产方面做出贡献，使其免受重大损失者；2、防止或挽救事故有功，保护员工生命安全者；3、有其他重大功绩者。三、员工月考勤全勤奖50元/月。四、奖励的核定与颁奖，由总经办负责。五、颁奖日期原则上随评定随奖，亦可根据公司实际定期颁发。六、年终奖的金额多少以出勤率、工作表现、工作态度、业绩等指标为参考依据。第二篇：公司奖励制度目的：为提高部门员工的工作积极性部门标准：1部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现2在部门各类比赛或考评活动中成绩优异参加外部培训公司标准：1在部门内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。2对提高本部门的声誉有特殊功绩3创新的项目或建议被部门采纳、实施，对业务的发展或节省成本，提高效率等其他方面做出贡献者4对本部门可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失5遇到突发事件，能临机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难在各类比赛或评选活动中获得名次，为部门赢得荣誉。第三篇：公司奖励制度公司奖励制度1.公司每月底组织公司员工开月会，总结每月人员业绩情况。（公司视当月公司业绩，选择最低消费标准）2.每月颁发优秀员工奖励。3.每季度组织公司员工开季会，总结每月人员业绩情况。（公司视当季度公司业绩，选择最低消费标准）4..每季度颁发优秀员工奖励。具体奖项如下：1.）优秀物业顾问奖】连续三个月开买卖单，每月业绩达2万者（季度奖：奖金800元）2.）公司头炮奖】单月第一个开单者，业绩1万以上（月度奖：奖金200元）3.）最高业绩奖】单月业绩最高者，两万打底，每一万元奖1百。（月度奖）4.）最高单数奖】五单奖励300元，租售不限，五单以上每单100元。（月度奖）5.）精英奖】连续两个季度无挂蛋，总业绩达15万者。（奖金：5000元，并可晋升储备经理）山易巴地产祝桥店———————————————————总经理：申军红第四篇：公司奖励制度公司奖励制度一、目的：为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，公司奉行有功必奖、有过必罚的原则，保证公司目标实现，奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。二、奖励涉及对象：公司所有员工。三、奖励事项分类：员工涉及到如下事项，可享受奖励，奖励金额视具体情况由部门管理和领导作出）（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；（4）能全身心投入工作，服从领导工作安排，坚守岗位，任劳任怨；工作中积极努力，认真负责，处处为公司的利益着想，能圆满完成上级领导交办的各种工作任务。（5）对突发事件、事故妥善处理者；（6）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；（7）热爱本职工作，关心公司集体，能协助部门主管完善部门的工作管理制度；爱护和帮助同事，在部门的各项工作中起到模范带头的作用。（8）为公司带来良好社会声誉的。（9）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者。（10）遵规守纪，服从领导，敬业楷模者。（11）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源者。（12）拾金（物）不昧者。（13）遇到非常事变，能随机应变，采取措施得当者。（14）对本公司的损害能防患于未然者。（15）能在短时间内掌握所属岗位相关知识，很好的运用到工作中。（16）凡做满一年者加薪。审批人：****年**月**日第五篇：公司奖励制度公司员工有下列情况的公司予以奖励：为公司创造显著经济效益、挽回重大经济损失、取得重大社会荣誉、管理改进的成效显著、培养和举荐优秀人才、爱护公司财产，节约公司资金有突出成绩、出色完成领导交代的