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公司内刊模块化标准

第一篇：公司内刊模块化标准公司内刊模块化标准一．内刊的栏目安排与定位：1、基本栏目：即每期内刊必有的栏目2、常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目3、临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目二．具体栏目的构想：刊首寄语：创刊号为发刊词，以后每期内刊可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工（会员）起到思想上引导或激励作用。[每期限1篇稿，策划部供稿]公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等。[每期多则新闻稿或图片新闻，策划部供稿]（基本栏目）人资动态：公司培训、人员岗位调动等。[每期多则新闻稿或图片新闻，可由部供稿]（常用栏目）团队风采：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示各销售团队、各部门的风采，并烘托出“开心地工作”这一主题。[每期展示一个团队的多张图片或展示多个团队各一张图片，策划部供稿]（常用栏目）精英故事：领导层的故事，以访谈录或报告文学的形式出现，并配有各位领导的照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。[每期限1篇稿，可由总经办供稿]（常用栏目）员工天地：公司各位员工可以在这里尽情地发表各自对公司的看法、意见、见解，或是提出问题，形式不限、文体不限，篇幅在300—800字之间。[每期1-2篇稿，可由员工供稿]（常用栏目）健康人生：介绍一些健康的生活习惯、保健知识，以及营养师的健康解答。[每期1篇稿，策划部供稿]（常用栏目）畅游天下：公司对外人员旅途中的亲身体验或感受，文体不限、篇幅不限，以及介绍旅游小常识、下一次旅游景点的预告和景点的介绍。[每期1-2篇稿，可由员工（对外营销人员）供稿，常识和预告由策划部供稿]（常用栏目）特别报道：针对员工感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别策划的一个报道重点。[每期限1篇稿，策划部供稿]（常用栏目）成长足迹：员工（会员）或者是一个团队在弗拉蒂尼成长的历程，个人价值的实现过程。[每期限1篇稿，可由员工供稿]（常用栏目）员工随笔：属于内刊的重点栏目，员工的来稿，话题不限，只要是员工的亲身经历或感受就行。[每期限1篇稿，可由员工供稿]（常用栏目）服装风云：即服装行业动态报道，或是对服装行业的动向（新举措、新政策）发表看法或评价。[每期限1篇稿，策划部供稿]（常用栏目）红酒专栏：普及红酒知识、介绍红酒文化以及历史等[每期限1篇稿，策划部供稿]（常用栏目）好书推荐：每期一本[可由员工自由推荐（必须积极向上，可以帮助大家学习的书）]（基本栏目）家人家事：围绕“幸福家园”这一主题而拓展的一个栏目，反映员工的家人家事，譬如侨迁新居、家人健康状况的良好改变等。[每期限1篇稿，可由员工供稿]总裁信箱：即总经理信箱，员工的投诉、建议，或是心声的吐露。[每期可多则，员工与公司领导的互动]编读往来：员工对内刊的建议或评价，从公司动态到员工心声、从管理知识到产品知识等建议，或是从版式设计到出版发行等方方面面的建议与评价，并给予针对性地解答。[每期可多则，员工与策划部的互动]以上为模块范围，具体选稿可视情况而定三．内刊的职能定位：要反映广大员工对企业的心声。内刊不应当只是领导的声音，而应该体现企业中各种不同的声音。因为企业文化是一个互动的过程，如果没有员工的声音、没有不同的声音，企业内刊就没有了生命力。内容标准：1、尽量多一些与企业相关的作品。2、多一些励志性、积极的作品，增强员工个人信心和企业凝聚力。3、贴近员工真实生活，更具亲切感。第二篇：公司内刊策划草案赢天下电子内刊策划草案一、创刊宗旨及目的：1、宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。2、目的：（1）企业上下级各部门之间的交流互动；（2）亮丽风采的对外展示；（3）企业成长历程的忠实记录；（4）企业凝聚力、企业精神的采集与提炼；（5）学习氛围、团队精神的有效渲染；（6）传播健康理念、引导健康生活；二、内刊的目标定位：1、内部员工；2、合作伙伴单位（友好往来单位）；三、办刊策略及实施方案：1、刊名确定：待定2、内刊的栏目安排与定位：（1）基本栏目：即每期内刊必有的栏目；（2）常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目（如一季度出现一次）；（3）临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目；3、具体栏目构想：（1）刊首寄语：创刊号为发刊词或总经理致辞，以后每期可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用；[每期限1篇，由总经办或培训部供稿]（2）公司目标、格言等：即公司内部文化的精髓，每期都有；【每期限1篇，由培训部供稿】（3）向基层员工致敬：由于公司行业的特殊性，应该体现公司对基层员工（特别是业务员）强烈的关注与尊敬