公司内刊策划草案.docx

公司内刊策划草案

第一篇：公司内刊策划草案赢天下电子内刊策划草案一、创刊宗旨及目的：1、宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。2、目的：（1）企业上下级各部门之间的交流互动；（2）亮丽风采的对外展示；（3）企业成长历程的忠实记录；（4）企业凝聚力、企业精神的采集与提炼；（5）学习氛围、团队精神的有效渲染；（6）传播健康理念、引导健康生活；二、内刊的目标定位：1、内部员工；2、合作伙伴单位（友好往来单位）；三、办刊策略及实施方案：1、刊名确定：待定2、内刊的栏目安排与定位：（1）基本栏目：即每期内刊必有的栏目；（2）常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目（如一季度出现一次）；（3）临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目；3、具体栏目构想：（1）刊首寄语：创刊号为发刊词或总经理致辞，以后每期可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用；[每期限1篇，由总经办或培训部供稿]（2）公司目标、格言等：即公司内部文化的精髓，每期都有；【每期限1篇，由培训部供稿】（3）向基层员工致敬：由于公司行业的特殊性，应该体现公司对基层员工（特别是业务员）强烈的关注与尊敬；可由基层员工自由撰稿，内容可体现日常工作生活，投稿时需提供相关图片；[每期一则图片稿]（4）微消息：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等;[每期多则新闻稿或图片新闻,由行政部、人力资源部供稿]（5）封面故事：除创刊号外，其他每期封面都将是员工工作与生活或公司活动现场图片，以激励员工强烈的荣誉感，对封面图片进行人物故事挖掘，或是图片背后隐藏的事件的报道；[每期限1篇,由培训部供稿]（6）心得感悟：对公司组织的学习、培训进行心得总结，或是日常工作中的一些感悟；[每期多则新闻稿,由参与学习、培训人员，以及全体员工供稿]（7）意见箱：即员工对公司的优秀建议或问题；如：对制度完善的建议、提高工作效率的建议、简化工作流程的建议或节约成本的建议均可，亦可是工作中的问题，所有问题与建议，都会交相关部分负责人进行答疑解惑或公布采纳情况；[每期多则,全员参与]（8）专业交流：对专业知识上，容易忽视或关键的能力及创新进行交流学习（如拜访客户绝招等）；[每期1则新闻稿,由各部门供稿，特别是销售方面为佳（9）职场科普：职场菜鸟小贴士、职场礼仪等内容，帮助新人更快的融入职场；【由培训部供稿】（10）健康常识/节日祝愿:如当月有节日，则发节日祝愿，对当月生日的员工进行祝福；对健康常识进行提示，如：高温下防止中暑的发生等；[每期限1篇,由行政部门供稿]（11）微阅读：版面可放幽默笑话、心理测试、悬疑猜测等内容；【每期可选2个主题，由培训部供稿】（12）秀场：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示团队或个人的风采，并烘托出“愉悦地生活，开心地工作”这一主题。[每期多张图片，由培训部供稿]4、内刊的职能定位：（1）宣贯公司企业文化；掌握公司的基本企业理念和思想原则，把公司对人生、对社会、对人、对事的观念，以不同的形式表达出来；（2）反映广大员工对公司的心声；（3）变为精神，并使这种精神创造利润；四、内刊的编辑方针及编辑工作的原则1、公司内刊首先要服务于公司：内刊必须以服务公司为旨，内刊才是有生命的、鲜活的、生动的。内刊服务于公司主要应体现在：与公司携手并进，让公司脚踏实地地健康成长、逐步壮大。2、要尽量使内刊更具有可读性：公司内刊可读性的强弱直接昭示着内刊的成功与否，影响着公司所要宣导的思想、理念、经验被领悟的程度。内刊的一个显著的优点和长处，就是作者也就是读者，刊物所报道的人和事，就在作者和读者之中，互动性特别强，也非常及时，三者之间相互影响，所以就此方面而言，公司内刊更有理由与义务让读者读起来亲切可感、愿意珍藏，亦能使伙伴单位读者对公司更加充满信心与信赖。譬如：一个让人过目不忘的标题，一副让人玩味不已的插图，文字的简洁、流畅、生动，栏目的参与性等等，都直接关系到内刊的可读性。3、内刊中封二内容的定性：建议创刊为公司组织结构图及人物照片、职位描述；以后每期为公司员工创作的文艺作品（与公司企业文化相关的），主要反映个人情感工作生活。4、内刊的细节决定成功：态度决定一切，细节决定成功。公司内刊的细节，主要体现在两方面：一是与读刊者交流的细心，二是版面图文的细致。5、内刊需要有海纳百川的宽阔胸襟：、内刊的优势，就是勿需一味迎合读者的趣味，内刊完全可以按照公司、编者自己的意愿，让内刊更有个性起来。内刊虽然是受众面小的内部交流工具，却应有宽阔的胸襟，坦诚客观面对公司内的人和事，与员工之间真诚互动，及时汲取各种新的、有益的思想理念，逐渐成长为本公