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公司员工调查问卷

第一篇：公司员工调查问卷公司员工调查问卷尊敬的员工：感谢您为香草香草经营管理所做出的贡献！公司正处于变革和调整时期，许多深层次的矛盾需要解决，请您真实地填写公司存在的问题和您的看法，您的意见对公司的发展至关重要。填好后请您于月日前投进各门店的《员工调查问卷》回收箱。填写过程中，如有询问事项请直接致电人力资源部：85715776-8502一、员工个人背景（仅用于统计目的）姓名（可保密）性别学历所在门店部门岗位工作年限来公司年限公司员工调查问卷一、组织问题1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？A、很清晰B、清晰，分工不明确C、分工明确，但执行不力D、不知道什么是组织管理框架2、向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”才能给予答复？A、经常B、一般C、偶尔D、说不清3、您是否在本部门人员调配、工作分配、考评/晋升、奖惩方面还需要更大的权力（管理人员回答）？A、需要B、已经足够了C、权力过大D、无所谓4、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？A、经常B、一般C、偶尔D、说不清5、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？A、是B、基本上是C、不是D、不知道（注明原因）6、公司职能部门（如财务部、人力资源部、后勤部门）是否能很好地服务于您所在的部门？A、非常好B、一般C、不好D、很不好7、公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？A、非常普遍B、有时有C、几乎没有D、至少我没发现8、您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗？A、能正确、迅速B、能正确传达，但迟缓C、经常出现偏差D、不正确也不及时9、公司内部处理日常事务是否有序？A、非常有序B、一般C、混乱D、一塌糊涂10、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况：A、很好B、比较好C、不好C、很差劲，比如_________________部门经常难以配合。11、在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定：A、非常明确B、比较明确C、不明确D、非常不明确12、在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会：A、直接与其他部门具体负责的人员协调B、直接与其他部门的领导协调C、向自己的上级反映D、其他__________________13、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？A、经常B、有时C、偶尔D、没有14、您认为制定的工作计划有用吗？A、非常有用B、比较有用C、不太有用D、基本没用E、未制定过计划如果您回答C或D，您认为是什么原因？A、走形式B、不切实际C、执行不力D、计划赶不上变化15、直接上级是否对工作提出了明确的要求？A、非常明确B、比较明确C、不明确D、很模糊，不知所云16、您是否很明确自己的工作职责与权力？A、非常明确B、比较明确C、不明确D、很不明确，不知所措17、您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作？A、定期书面汇报B、非定期书面汇报C、定期口头汇报D、非定期/随意的口头汇报E、其他_____________________二、企业文化问题1、您认为公司所提出的企业哲学、核心价值观、经营理念、企业精神、企业风气、企业道德，哪项与公司的实际最贴近？2、企业文化中哪几句话能使您产生共鸣？3、您认为公司的人际关系：A、很好B、比较融洽C、较差D、很差4、您希望所在的企业有什么样的价值取向（先浏览，然后选出您认为最重要的3个，并按重要性排序,括号里填序号1、2、3）（）优胜劣汰（）团队精神（）严守商业秘密（）以人为本（）客户至上（）股东利益第（）人尽其才（）服务社会（）充分考虑员工利益（）服务制胜（）不断创新（）其他_5、您认为公司的领导风格是怎样的？A、非常民主B、适中C、官僚D、专横6、上司给您分配的工作，您认为：A、对我的信任和考验B、正常的管理行为C、故意给我难堪和压力D、绝对不怀好意7、上司分配给我的每一项任务，我的对待方式是：A、认真对待，精益求精，尽善尽美B、完成任务就算C、能拖就拖，他不问我就不处理D、稀里糊涂，不当回事8、您认为现任公司高层管理人员的优势是什么？A、年富力强B、知识丰富C、开拓创新D、有凝聚力E、较强的管理能力F、工作效率G、战略思维H、尊重人才H、其他_______________9、您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗？A、很有意义B、比较有意义C、不太有意义D、没有实际意义10、下列哪种情形在公司比较常见：A、时间观念差B、没人愿意拍板决策C、职能部门服务意识不强D、注重绝对公平、不注重效率E、领导许诺多，兑现的少或迟缓F、领导经常交办事项但却不问结果G、上级的上级经常直接干扰自己的工作H、经常不知道应该向谁汇报11、下面列举了一些对公司的看法，选择您认为与情况相符合的判断：A、我们的营销水平在逐步下降B、选拔、考核、激励下属是公司各级管理者