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公司分级管理安全生产目标

第一篇：公司分级管理安全生产目标2018年公司分级管理安全生产目标1.总经理年安全生产责任目标管理内容1安全生产管理责任日标全面贯彻落实国家,地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神。积极开展“安全生产月“等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息2,建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员3.制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施,严格贯彻公司各项安全管理制度,建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查:适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施,资金,人员、时间、预案“五落实5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案,配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特,重大事故的能力6,按照定报告,处理生产安全事故,发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产据失,必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故,做到不报,迟报,漏报,对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第49号令)善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向集团公司报告1.2安全生产控制指标公司损失工时事故为02,杜绝火灾爆炸事故发生3、杜绝职业病发生4、人员培调合格率100%5、事故隐思整改率≥98%6、特种设备持证上岗率100%2.副总经理年安全生产责任目标管理内容2.1安全生产管理责任目标1、按照“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则,分管生产的副总经理是公司安全生产的主管领导,对公司的安全生产负分管领导责任2、组织有关部门人员制定公司的各项安全管理制度及安全技术措施计划,并组织实施。3、审批重大工艺处理检修、施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。推广和采用先进的安全技术和安全防护装置4、组织公司的安全生产检查,落实重大隐悲的整改工作5、组织制订审批安全教育计划,负责安全教育、培训和考核工作:定期召开安全会议分析安全生产动态,鲜决实际问题6、按照“四不放过”原则,主持各类事故的调查处理,并及时上报7、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产先进经验,奖励先进单位和人员8、执行有毒有害工种工时制度的规定和女工劳动保护的规定,并根据职业禁总症要求,做好新员工招收(包括临时工录用)和员工调配工作,执行劳逸结合的原则,严格控制加班、加点。2.2安全生产控制指标1、公司损失工时事故为02、杜绝火灾爆炸事故发生3.杜绝职业病发生:1、人员培调合格率100%5、事故隐思整改率≥9%t6、劳动防护用品配备率100%7、设备完好率≥98%8、特种设备持证上岗率100%3.人事行政部安全生产责任目标管理内容3.1人事行政部安全生产责任制度目标彻执行国家安全生产的法律、法规和制度,业务上接受上级部门指导,协助公司领导组织推动公司的安全管理工作2、制定公司的安全管理制度,协调制订或修订公司的安全技术规程,并进行监督检查3、汇总、审查各部门的安全环保技术措施计划,督促按期执行14负责新进公司员工和有关人员(实习。培训人员)的入公司安全教育,考核:负责参观学习人员的登记和进生产公可区的安全教育,做到有据可查5,会同有关部门进行特种作业人员的安全技术考核和管理工作6,参加公司组织的安全大检查,监督,检查隐悲的整改工作,经常进行现场检查,指导基层安全工作,发现违章有权制止7,协助有关部门做好职业病防治工作,保障员工身体健康8,适时的组织开展安全生产竞赛活动,总结和推广安全生产的先进经验9、参加伤亡事故的调查,统计,上报和建档工作,参加各类重大事故的词查处理和工伤鉴定工作10、负责公司消防管理工作,进行防火宣传教育:负责审批动火证及动火作业并对现场进行监督11编制或修订企业的防火制度,井监督贯彻执行:负責消防器材和应急救援器材的配备常检查工作12、编制或修订公司的事故应急救援预案,负责组织事故应急救援预案的培调。并定期组织演练以及演练效果的评价13、负责组织对公司工业建筑物、构筑物、起重机械、压力容器、压力管道、气瓶、热力管网和安全装置的定