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公司合理化建议征集奖励办法 第一篇:公司合理化建议征集奖励办法公司合理化建议征集奖励办法(试行)第一条为促进公司生产经营和管理,鼓励广大干部员工积极参与合理化建议活动,结合公司实际制订本办法。第二条本办法所称的合理化建议,是指有关改进和完善公司生产经营及管理等方面的办法和措施,应具有进步性、可行性和效益性。第三条征集合理化建议的范围。1.生产经营管理思路和方法的改进;2.生产流程、工作程序及安全技措的改进;3.市场拓展及营销的项目和建议;4.引进合作项目、融资和推荐新的投资项目的建议;5.完善美化公司环境,提高公司内外部形象的建议;6.任何点滴增收节支及节能降耗的建议;7.其他任何有利于公司发展的改进事项。第四条公司一般每年集中开展一次合理化建议征集活动。员工也可随时向公司工会提交合理化建议征集表。工会可根据公司生产经营等情况围绕某一重点、难点或者专题开展合理化建议征集活动。第五条员工提出合理化建议应当填写《合理化建议登记表》,必要时应附图纸、数据、资料等。其内容应包括:建议人姓名、部门、日期、建议方案或措施、预期效果及改善前后比较分析、其他事项等。第六条工会负责合理化建议的征集、登记、整理、传递、存档等日常工作。第七条公司成立合理化建议评审领导小组,负责项目及建议的评审、奖励及监督实施工作。第八条工会收到《合理化建议登记表》后,应及时组织有关部门和专业技术人员对建议进行评议并送合理化建议评审领导小组评审。对不予受理或暂保留的,应及时通知原建议人。第九条经采纳的合理化建议,采纳单位(部门)应及时列入实施计划,积极创造条件,并在资金、材料、人力等方面给予支持。第十条公司合理化建议奖励分为一、二、三等奖。必要时可以设立特等奖和鼓励奖,具体奖励金额由公司合理化建议征集评审领导小组研究确定。第十一条合理化建议的奖励按其重要性及取得的经济效益分为三档:A档(一等奖):重要的、创新性的,有科学依据,可行性强,经济效益高。B档(二等奖):较重要的、改良性的,目的明确,有可行性,投入少,见效快。C档(三等奖):一般性的,针对解决个别问题点,内容清楚,可操作性强。第十二条评定为A档的合理化建议,每项提案奖励1000元;评定为B档的合理化建议,每项提案奖励500元;评定为C档的合理化建议,每项提案奖励200元。第十三条每年年终对合理化建议进行评奖并兑现奖励,其奖励资金由工会经费列支。第十四条公司将开展合理化建议情况作为对部门和个人年终评先评优的条件之一。第十五条本办法由公司合理化建议征集评审领导小组负责解释。第十六条本办法自发布之日起施行附件:1、《合理化建议登记表》XXXX部201*年6月8日第二篇:公司工会合理化建议征集奖励办法公司工会合理化建议征集奖励办法公司工会合理化建议征集奖励办法(试行)第一章总则第一条为鼓励职工开展合理化建议活动,促进企业技术改进、发明创造,提高劳动生产率和经济效益,结合公司实际,制订本办法,公司工会合理化建议征集奖励办法。第二条本办法所称的合理化建议,是指有关改进和完善公司及所属单位生产技术和经营管理方面的办法和措施,应具有进步性、可行性和效益性。第三条合理化建议以提高产品质量和降低物资消耗、提高劳动生产率和经济效益、加强企业管理为重点。第四条公司及所属各单位都应组织开展职工合理化建议征集活动。第二章征集第五条公司和基层矿处一般每年集中开展一次合理化建议征集活动。第六条凡决定采纳的建议,应分档次给予奖励。同时以文件的形式公布下发,反馈给各单位和本人。第七条职工可以随时向矿处工会提交合理化建议;矿处也可以根据矿井生产经营形势和部署,围绕某一重点、难点或者专题开展合理化建议征集活动。第八条矿处工会负责收集职工合理化建议,并组织有关单位和专业技术人员进行评审。第九条职工提出合理化建议应当填写《合理化建议登记表》,必要时应附图纸、数据、资料等。从填表之日起,建议提出者即有义务向采纳单位详细说明情况、回答问题,管理制度《公司工会合理化建议征集奖励办法》。第三章评审与反馈第十条成立煤业公司工会合理化建议征集评审领导小组,负责推动全公司合理化建议工作。各矿处应吸收有关专业人员成立相应组织,负责合理化建议的评审工作,并协调所属单位在评审工作中所发生的争议。第十一条在工会合理化建议征集评审领导小组之下应指定相应的工作机构或专管人员,负责合理化建议的征集、登记、整理、传递、存档等日常工作。第十二条工会收到《合理化建议登记表》后,应及时对建议进行评议和论证。第十三条工会合理化建议征集评审领导小组,应接受职工群众的监督、检查,并回答职工群众提出的问题和质询。第十四条广大职工群众可对合理化建议活动进行监督,凡弄虚作假的,公司工会将追究有关单位(部门)负责人的责任。第十五条凡决定采纳的建议,由矿处工会合理化建议征集评审领导小组根据建议的性质

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