公司员工创新奖励办法（范文模版）.docx

公司员工创新奖励办法（范文模版）

第一篇：公司员工创新奖励办法（范文模版）公司创新奖励机制第一条目的为培养和调动公司全体员工的创新意识和工作积极性，塑造高效率、高绩效、高目标达成率的优秀团队，形成“能者上”的用人机制，建设适应公司发展的优秀人才队伍，提高公司发展的核心竞争力，特制定本奖励机制。第二条创新类别本制度所指的创新，包括：经营创新、技术创新、合理化建议。1、经营创新，指公司在供销过程中，进行的经营方法、业务开发、业务往来、市场营销策划、措施、渠道等方面的创新。2、技术创新，指为了提升各专项技术能力、技术水平而做出的各项改进、改善或发明等；新产品研发过程中的创新观点意见等。3、合理化建议，指为提升公司管理水平而提出的建议、方案，主要以下三方面：1)制度方面：制度改进、建设等方面的创新；2)管理方面：管理方法、工作流程改造等创新；3)提升公司形象合理化建议；提升公司凝聚力的合理化建议。第三条创新奖励任何创新或合理化建议，需本人至总经理处提出并说明。对于员工创新建议，一经公司采纳，即可予以一定的奖励。可获得最少100元的奖金。对员工的创新奖励不仅适用于物质奖励，将适度物质奖励与精神奖励、机会奖励等相结合。第四条适用范围：本制度适用于*公司全体员工。本制度由总经办制定，其最终解释权、修改权归总经办所有。本奖励制度自公布之日起生效。公司总经办二0一五年十月六日第二篇：科技创新奖励办法科技创新奖励办法为了推动公司技术创新工作的开展，不断增强企业的自主创新能力，促进我厂科学、稳定、可持续发展，在全公司树立“科学技术是第一生产力”的理念，走科技创新发展之路，进一步吸引人才、留住人才、用好人才，特制定本公司科技创新奖励办法。1、总结表彰奖励：1.1、每年召开一次技术创新表彰总结大会，对技术研发、引进创新、推广应用方面的优秀科技成果和为公司技术进步做出突出贡献的技术创新标兵、技术创新先进个人、技术创新先进部门（专业组）进行表彰奖励；1.2科技成果通过集团公司鉴定的项目，公司里实行重奖；出席集团公司以上的技术创新功臣、技术创新标兵，在评比集团公司劳动模范和先进工作者时重点考虑。2、科技创新人员奖励优惠政策：2.1、重视对科技创新人员技术培训，创造条件给业务技术骨干提供专业外培学习机会，由公司决定外派技术人员的学习费用全部由公司负担，按照有关规定补助津贴，个人工资奖金不受影响。2.2、鼓励专业技术人员继续教育。2.2.1半脱产学习期间，公司适当安排减轻工作量，学习期间个人工资奖金不受影响。2.2.2脱产进修学习期间，学习时间两年以内的，公司按照有关规定支付技能工资，学习时间两年以上发给必要的生活补助费。2.2.3获得专业技术毕业证后若继续为公司工作，其学费、差旅费由公司全部负担，凭专业技术毕业证一次性报销处理；2.3、对外技术协作、参加技术交流会议等发生的一切合理费用由厂里全部负担；个人被邀请参加行业技术研讨会议，无论对本企业有无效益，经领导批准后可以参加，发生的一切合理费用由公司全部负担。2.4、在国家级、省级技术刊物上发表技术论文论著或专业技术著作，根据论文论著或著作的影响力进行奖励。2.5专业技术人员购置专业技术书籍，经公司领导批准后并登记后实报实销，需要的专业技术书籍根据需求购置，原则上不受费用限制。2.6、在公司进行科技研发，项目审定确立后，研发经费公司大力扶持，根据进度及时拨付。第三篇：员工创新奖励办法员工创新奖励办法创新是企业谋求长远发展的永恒主题，为激励员工的创新意识，挖掘各类有利于公司经营业务管理的可行性改善建议，启发全体员工之想象力，以集结个人之智慧与经验，达到开源节流、促进绩效、推动和提升公司在经营、销售、技术、生产、环保、节能、安全等层面的管理水平和经营业绩，使公司成为技术进步和创新的主体，彰显“注重细节、追求完美、争创第一”的企业文化精神，特制定本办法。第一条鼓励创新是公司企业文化的重要组成部分，公司每一位员工除了按照公司规章制度尽力完成自己的本职工作外，还应积极参与公司工作的创新和改进。第二条员工创新奖励的范围包括以下内容：1、提升客户满意度的改进措施和活动方案。2、市场开拓及营销的项目和建议。3、工作流程、工作标准及安全措施的改进。4、技术创新、作业方式的改进。5、工具、设备、仪器的改进。6、原辅材料、能源节约和三废利用的建议。7、美化公司环境，提高公司内外部形象的建议。8、与其他有关降低成本与费用、提高效率和工作合理化等事项。第三条创新奖原则上即报即评，各部门或个人认为有创新的方案均随时上报。第四条创新奖级别：公司创新奖励按对公司经营的影响、技术水平含量、经济效益进行综合评定，奖励应贯彻精神激励与物质奖励相结合的原则，分为四级：A级：重要的、创新性的，有科学依据，可行性强，经济效益高。B级：较重要的、改良性的