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公司员工奖惩制度

第一篇：公司员工奖惩制度员工奖惩管理制度第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。第2条适用范围企业所有在编员工。第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励，具体奖励方式按实际情况由公司协商决定。（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。（2）热心服务，有显著善行佳话的。（3）检举违规事项和损害企业利益的行为。（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。（6）为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。第三章惩罚第11条惩罚包括批评、警告、记小过、记大过、降职及辞退，凡批评一次及以上者，均会影响当次考核分的评定。（1）批评：二次批评等同于警告一次，二次以上仍未改正的，均以警告起算；（2）警告：二次警告等同于小过一次，二次以上仍未改正的，均以小过起算；（3）小过：二次小过等同于大过一次，二次以上仍未改正的，均以大过起算；（4）大过：二次大过者，予以降职处理；（5）降职：降职后仍未会改的，予以辞退。第12条员工有下列情形之一，予以批评或警告：（1）员工迟到、早退每月3次以上的；（2）因个人过失发生工作错误，未对公司造成影响；（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微；（4）不按规定着装或在办公室大声喧哗影响他人工作的；（5）在非吸烟区吸烟以及在办公区从事娱乐活动；（6）不服从上级指示或对有期限的命令，未能如期完成；（7）未在本岗位职责中规定的时间内完成工作的；（8）工作或表单未按流程标准执行的；（9）当天事当天完成，未完成且未做报备的；（10）ERP收到新客户资料或新货品当天，未在一小时内完成输入；（11）ERP非大面积变价一小时内未完成及大面积变价2天内未完成的；（12）设备维护一天内未完成，设备维修、购置、更新，三天内未完成的；（13）销售周工作报表未按时完成的；（14）销售月度、季度、年度销售计划表未按时完成；（15）周销售配单表未按时完成；（16）促销申报表不按时做，促销计划跟踪、变更、实施不力的；（17）促销预估严重失误的；（18）订单周期及起订量维护不力的；（19）例会迟到的；（20）不开通手机者；（21）邮件不收或收到未回者；（22）业务必须完成的：对账、催讨、多扣费用等未按时回复者；（23）促销对桩、TG、端架、促销区照片未及时上交者；（24）财务未经核对或回单未收回即开票；（25）发票交与业务员或邮寄不及时，而导致商超未及时入账延误账期；（26）工作失误而导致2%以上的发票作废；（27）核对开票前事务不及时而导致无法开票，且无法取得书面证明（由于外界原因）。（28）超期应收账款未及时预警；（29）商超账扣费用不合理未及时预警；第13条员工有下列情形之一，予以记过或降职：（1）未按公司规定流程且影响公司正常营运的，依情节轻重予以记过或降职；（2）因个人过失发生工作错误，且对公司利益造成影响的予以记过，还需赔偿公司损失，具体赔款数额由公司决定；（3）DM执行不力的；（4）无故缺席会议或无故不进公司的；（5）客户投诉；（6）不服从领导安排或不配合公司布置工作的；（7）海报未拿回公司备案的；（8）对其他员工违规现象知情不报者。第14条员工有下列情形之一，予以辞退处理：（1）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同；（2）无故连续旷工3天及以上者，予以辞退处理；（3）其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理，包含但不限于“员工手册”。第五章附则第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责，自颁布之日起实施。XXXXXXX有限公司20XX年X月X日第二篇：公司员工奖惩制度公司员工奖惩制度公司员工奖惩制度11、奖励对认真执行上级安全生产方针政策、模范遵守公司各项安全生产制度、防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人有下列情形之一的给予适当奖励：1.1、对安全生产提出合理化建议，被采用并有明显效果者；1.2、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者；1.3、及时发现或消除事故隐患，避免重大事故发生者；1.4、抢险救灾有功者；1.5、积极参加公司xxx的各种形式的`安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组和个人；1.6、被省、市、局、公司安全生产先进个人者；1.7、对消防、安全工作作出特殊贡献者。安全生产先进部门、车间、个人由公司安全生产领导小组负责评选，报公司总经理审核、批准。年终总结会时，由公司根据标准给予一定的现金和