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公司员工调查问卷表（5篇）

第一篇：公司员工调查问卷表员工调查问卷统计本次员工问卷调查共收到有效问卷表28分，经统计结果如下一、企业发展战略问题1、您认为公司有清晰的发展规划吗？A、有，但不清晰23人/82%B、没有C、相信有，但我不知道3人/11%D、摸着石头过河2、公司领导进行过远景描述吗？A、知道，但我不认同4人/14%B、听说过，很模糊16人/57%C、偶尔听说过7人/25%D、从未听说3、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用？A、太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度23/82%B、有必要，激发士气5/18%C、无所谓，与我无关D、没必要，都是虚无缥缈的东西，不现实4、您认为公司的未来前景如何？A、会更好23/82%B、和以前差不多4/14%C、会变差1/3.6%D、说不清楚2/7%5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？A、人才优势9/32%B、管理优势4/14%C、文化优势10/36%D、成本优势2/7%E、没有优势4/14%F、其他___3/11%6、您认为中冠农资的风险可能来自哪些方面（请按重要性排列）A、市场开发不力，销路不畅，市场逐步萎缩12/43%B、领导班子不愿冒风险，持保守态度，面对竞争对手，缺乏应对策略9/32%C、员工的职业素养和专业水平差4/14%D、公司管理混乱，缺乏凝聚力14/50%E、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育10/36%F、高层决策经常出错，基层经常执行不力4/14%G、缺乏成本意识，高额的经营成本使企业入不敷出8/29%H、其他排序：D、公司管理混乱，缺乏凝聚力4/50%_A、市场开发不力，销路不畅，市场逐步萎缩12/43%E、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育10/36%B、领导班子不愿冒风险，持保守态度，面对竞争对手，缺乏应对策略9/32%G、缺乏成本意识，高额的经营成本使企业入不敷出8/29%7、您认为目前制约公司发展的主要因素是：A、缺乏大批骨干人才梯队9/32%B、缺乏有竞争力的薪酬体系，员工对预期收入不明确，激励不够、人心不稳6/21%C、公司长远目标不明确，政策文件多变，员工无所适从19/68%D、产品缺乏竞争优势没有优势产品3/11%E、高层领导能力不够4/14%F、其他__________三、组织管理问题1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？A、很清晰、分工明确3/11%B、欠清晰，分工不明确15/54%C、分工明确，但执行不力13/46%D、不知道什么是组织管理框架2、向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“我要向上面领导请示”才能给予答复？A、经常14/50%B、一般8/29%C、偶尔4/11%D、说不清2/7%3、您是否在本部门人员调配、工作分配、考评/晋升、奖惩方面还需要更大的权力（管理人员回答）？A、需要8/29%B、已经足够了7/25%C、权力过大D、无所谓2/7%4、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？A、经常4/14%B、一般10/36%C、偶尔8/29%D、说不清4/14%5、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？A、是9/32%B、基本上是10/36%C、不是3/11%D、不知道（注明原因）4/14%6、公司职能部门（如财务部、公司办公室、配送中心、采购部）是否能很好地服务于您所在的部门？A、非常好6/21%B、一般18/64%C、不好3/11%D、很不好7、公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？A、非常普遍10/36%B、有时有9/32%C、几乎没有3/11%D、至少我没发现6/21%8、您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗？A、能正确、迅速14/50%B、能正确传达，但迟缓10/36%C、经常出现偏差1/3.6%D、不正确也不及时3/11%9、公司内部处理日常事务是否有序？A、非常有序6/21%B、一般15/53.6%C、混乱5/18%D、一塌糊涂3/11%10、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况：A、很好4/14%B、比较好15/53.6%C、不好5/18%C、很差劲4/14%，比如_________________部门经常难以配合。11、在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门之间的责任界定：A、非常明确2/7%B、比较明确15/53.6%C、不明确10/36%D、非常不明确1/3.6%12、在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会：A、直接与其他部门具体负责的人员协调15/53.6%B、直接与其他部门的领导协调5/18%C、向自己的上级反映7/25%D、其他__________________13、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？A、经常3/11%B、有时9/32%C、偶尔8/