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公司商务部职责

第一篇：公司商务部职责公司商务部职责：一、负责公司业务拓展的规划及可行性方案的制定及执行。二、负责公司的卖区规划、品类分布、品牌结构规划及执行。三、负责公司经营指标的分解及坪效的分析。四、负责开展市场竞争对手、消费倾向、产品开发的调研工作。五、负责制定招商计划、招商政策和合作方式，负责品牌商户的招商和调整，完成商铺的租赁和再租赁任务。六、负责制订公司业务谈判程序及组织实施七、负责公司的业务合同管理1、负责各项业务合同的保管、查询、建立合同档案。2、定期检查合同执行情况，不断完善合同的各项条款。3、负责各项业务合同的签订、变更、执行、终止。八、负责场内各专卖店二次装修的组织1、负责品牌专卖店形象图纸的审批。2、负责对各专卖店的二次装修、形象整改的监督、协调。九、负责商户管理1、负责根据对商户的经营管理和业绩考核向公司提供商户的引进及淘汰建议。2、负责商户的清退工作。（包括新、老市场）3、负责建立产品档案库与商户档案库等资源储备，并对其经营状况进行分析，及时引进优秀品牌。十、负责各种促销活动方案中商户的协调和落实十一、负责催收新老市场商户租金、违约金及其它税费款项十二、根据经营发展的需要，适时调整经营布局及租金水平十三、负责向公司提供二期项目招商定位建议，并组织具体实施十四、负责向公司提各类经营业绩统计分析报表，并提供相关性分析报告第二篇：商务部工作职责商务部工作职责一、制定公司发展方向，确定公司经营策略，负责定单的鉴定，开拓市场，推动公司发展。二、负责把客户要求传递到公司相关部门，解决与客户沟通双方在合作中出现的问题，寻找最佳解决方案。三、负责价格及船舶交货期沟通，及时向用船单位反馈工程问题、工艺技术问题及其它需要沟通的问题。四、访问客户，听取客户意见，向客户提供船舶建造技术的市场发展前景及其他相关法规法律事务。五、审查客户资料，提供报价、合同评审与订单交付能力的评价，协助总经理签订合同，监控船舶建造进度，制订交船计划。六、跟踪客户对船舶要求的变化，为公司经营提供准确及时的市场发展趋势资料，以便公司高层做出正确决策。七、负责客户反馈意见及建议的内部传递，跟踪问题的解决过程，评价客户对问题解决的满意度，并将问题的解决结果回复客户。八、积极主动的开发新的市场及客户，收集不同用船单位对船舶的需求信息，根据市场信息制订开发计划，了解船舶建造业动态和竞争对手发展变化，不断改善销售经营策略，增强公司市场竞争力。九、定期或不定期的走访客户，展示公司形象和风貌，拉近与客户的距离，严守企业及客户的商业机密，完成上级委派的其它工作。第三篇：商务部职责权限商务部职责权限一、主管工作负责物资订货采购;负责废旧物资回收、利用、处理工作;负责产品销售、回笼货款、售后服务、市场调查工作。负责运输管理。二、工作职贵1、负责满足要求的原材料、燃料、辅助材料等物资的采购。2、根据生产计划编制采购计划、资金使用计划和各种材料的统计报表。3、根据月份生产任务、原材料消耗定额结合原材料库存情况,编制月份采购计划及资金使用计划,经批准后实施。4、按规定实施采购,并按规定时间和要求对原材料进厂报验、入库5、负责组织参与合格供方评价和提供合格供方名录,经批准后实施。6、负责组织签订供货合同并认真履行。7、负责在规定时间内对原材料及物资的质量问题、缺斤等问题退换货及索赔业务。8、负责执行公司下达的降低采购成本计划9、负责贯彻执行公司关于产品的销售规定10、负责收集整理市场各类信息,对产品市场趋势进行分析预测,并对专项产品开展市场调研。11.按法人委托代理权限的要求负责产品销售合同的签订、执行及管理。12、负责编排产品销售发运、回款计划,并按计划组织销售产品和清收货款。13、负责提供市场价格信息并按客户要求提出价格调整意见。14、负责产品的售前、售中、售后服务,维护公同信誉。15.负责对本部门员工的培训和管理,明确职责、提高技能、遵章守紀、安全高效的工作。16、负责完成质量体系与其它管理体系所规定的职贵。17、负责完成公司领导安排的其它工作。18、负责完成质量体系、环填体系与其它管理体系所规定的职责。19、负责完成公司领导安排的其它工作。三、工作权限1、经总经理授权,有权代表公司按规定程序签订供货合同2、有权拒绝各部门未经商务部同意而自行采购的各种物资。3、有权要求各车间及时提供消耗定额资料,以便修订供应定额。4、有权对本部门员工的工作进行调整,并可提出将其调离原工作岗位的意见。5、有权按法人委托代理权签订销售合同6、有权按规定的价格及流向销售产品。7、经总理里同意,有权接用户要求通知相关单位生产超标准产品8、有权对本部门员工的工作进行调整,并可提出将其调离原工作岗位的意见。第四篇：电子商务部职责电商部管理制度及岗位职责一、版面与栏目更新管理1、商城主页面原则上