公司固定资产管理制度的具体内容.docx

公司固定资产管理制度的具体内容

第一篇：公司固定资产管理制度的具体内容公司固定资产管理制度的具体内容为公司固定资产管理制度的加强，明确部门及员工职责，现结合公司实际，特制定本固定资产管理制度。根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由IT部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本固定资产管理制度。公司固定资产管理制度的具体内容一、固定资产管理制度的规范固定资产是指使用期限逾越一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的也应作为固定资产管理制度。二、固定资产管理制度的分类固定资产类别折旧计提年限净残值率房屋及建筑物2010%公司固定资产管理制度的具体内容3运输工具1010%计算机设备510%办公家具及设备510%三、固定资产管理制度的部门根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由IT部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。各具体管理部门应：设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。对固定资产进行统一分类编号对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组）四、固定资产管理制度的核算部门财务部为公司固定资产的核算部门财务部设置固定资产总帐及明细分类帐财务部对固定资产的增减变化及时进行帐务处理财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，坚持帐、物、卡一致。五、固定资产管理制度的购置各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”格式后附1由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。经批准后，由推销部门安排专人负责推销，填写“固定资产推销申请表”格式后附2报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。公司固定资产管理制度的具体内容固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”格式后附3一式三份，验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。六、固定资产管理制度中的转移固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”一式四联（格式后附4送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交会计部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门料理转移登记。固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行帐务处理。注意固定资产编号坚持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。七、固定资产管理制度中的出卖固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知公司固定资产管理制度的具体内容管理部门，填写“闲置固定资产明细表”格式后附5管理部门拟定处置意见后，按以下方法执行：固定资产如需出售处理，需由固定资产管理thldl.org.cn部门提出申请，填写“固定资产出售申请表”格式后附6列出准备出卖的固定资产明细，注明出售处置原因，出售金额，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理审批。固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进行处置，并对固定资产卡片登记出售日期，台帐做固定资产减少。十、固定资产管理制度的清查公司建立固定资产清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部门和财务部共同执行。固定资产的清查应填制“固定资产盘点明细表”格式后附7详细反应所盘点的固定资产的实有数，并与固定资产帐面数核对，做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一致。若有盘盈或盘亏，须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”列出原因和责任，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理批准后，财务部进行相应的帐务调整。管理部门对台帐和固定资产卡片内容进行更新。财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行相应的帐务处理。八、固定资产管理制度中的报废当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写“固定资产报废申请表”格式后附6交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。经批准后，固定资产管理部门对实物进行处置。处置后对台帐及固定资产卡片进行更新，并将处置结果书面通知财务部。财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处置结果，进行帐务处理。九、固定资产管理制度的编号编号原则：按大类、所在部门的利息中心号、顺序号、取得年月编制。房屋及建筑物代码为01机器设备代码为02运输工具代码为03公