公司和项目部签订的安全生产目标管理责任书.docx

公司和项目部签订的安全生产目标管理责任书

第一篇：公司和项目部签订的安全生产目标管理责任书安全生产目标管理责任书甲方：乙方：根据《》，甲方和乙方签订以下安全生产目标管理责任书。一、安全生产目标管理责任1、项目部设置安全科，配备2名专职安管员；工区、班组配备1名兼职安管员。2、认真贯彻落实安全生产、职业健康、劳动保护、消防和交通安全等法律、法规、规定和公司安全生产管理制度。3、每年年初（或开工初）项目部和各部门、各地区；工区和各班组；班组和每一位员工；签订安全生产目标管理责任书，并组织考核；确保各项目实现。4、开展多种形式的安全生产宣传教育，确保员工“三级”安全教育100%、确保特种人员持证率100%。5、每旬组织召开安全生产例会、研究部署安全生产工作、及时解决出现的问题。6、每周组织安全生产检查，及时整改安全隐患与复查安全隐患的整改；按规定上报、调查、处理安全生产事故。7、建立、健全安全生产管理台帐。8、项目部配备1名专职劳务工资员9、保证安全生产费用的投入、使用、专款专用。10、编制有针对性和操作性强的生产安全事故应急救援预案，并适时进行演练。11、及时向公司报送各类报表及各项活动总结材料。12、法律、法规规定的其他管理职责。13、安全生产管理目标二、安全生产管理目标14、杜绝重特大事故，不发生（含急性中毒。负同责以上道路交通运输）死亡事故；15、重伤事故人数控制在每亿工作量人以内；16、不发生重大火灾事故；不发生锅炉、气瓶及压力容器爆炸事故；17、不发生直接经济损失50万元及以上的责任事故；道路交通运输一般事故控制在0.1次/台（套）以内。三、执行安全生产奖励基金制度上缴奖励基金的标准：共计陆万元（费用在项目安全经费列支）。四、考核奖罚根据《》考核奖罚。五、本目标责任书一式二份，双方各执一份。签字签字签约日期：20年月日第二篇：公司与项目部签订的安全目标管理责任书公司与项目部签订的安全目标管理责任书为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，切实做好安全达标工作，落实“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全管理体制，促进企业生产发展，经研究决定，公司对各项目部实行安全目标管理一、安全生产目标：1、杜绝死亡事故发生，力避重伤重惨事故，轻伤频率不得超过1%。2、施工现场安全达标合格率为100%，其中优良率60%。3、项目部应设立安全领导小组，并配有1名专职安全员（建筑面积在10000㎡以上的工地应配备2名以上的专职安全员）。各项目部应将安全小组成员名单报公司审批,审批后送公司安全科备案。二、文明施工目标：1、工地应挂设“五牌一图”和各级各岗位责任制标牌,应有消防设施。2、施工现场必须设立围墙。3、设有铁制双开大门、洗车台、喷枪。4、实行硬地坪施工，道路畅通不积水，各种材料分类堆放，场地容貌整洁卫生。5、工地“五小”设施（办公室、宿舍、厕所、浴室、食堂）齐全，做好灭“四害”等工作。6、工地应建立安全生产、防火、治安等规章制度。7、各施工工地要做好治安管理工作，杜绝打架斗殴、赌博和嫖娼等违反治安管理条例的行为发生。8、文明施工专项检查评分应在85分以上。三、工作措施及要求：1、工地的项目经理、项目技术负责人、施工员（专业工长）、项目安全员等，都应认真执行《安全生产法》和上级各部门有关安全生产的方针、政策、法令、法规；建立健全和完善本项目部的各项安全生产管理的规章制度和安全生产组织的保证体系，对本项目部安全生产负有不可推卸的责任。2、明确职责，各项目部应认真贯彻执行《福建省建筑企业安全生产责任制暂行规定》，明确项目经理、项目技术负责人、施工员（专业工长）、项目专职安全员和班组长等有关人员的安全生产责任。3、项目部应执行公司有关规定，定期进行月度、旬度的安全生产大检查和不定期的组织安全生产巡检;对检查发现的安全隐患采取有效地整改措施根除隐患；并将整改结果用书面形式反馈到公司。4、公司按检、半年检和季度检对所有在建工程组织相关人员进行安全生产、文明施工大检查。对不符合《建筑工程施工安全检查标准》JGJ59-99要求工地签发《安全隐患整改通知书》，责成限期整改；对违反《工程建设标准强度制性条纹》（施工安全部分）的工地，公司还将给予罚款处理。5、公司要求各项目部要做好日常安全生产值班工作，尤其是节假日和自然灾害发生期间，更要安排好工作安全生产值班工作，公司也将进行检查和考核。四、检查验收方法：公司将每次组织的安全生产、文明施工大检查结果，并结合日常抽查情况进行综合评分（评比），以书面形式进行内部通报及报送主管部门备案。五、奖励与处罚：1、一次检查不达标的工地，公司给予黄牌警告；连续二次检查不达标的，公司给予处以2000元以下的罚款。2、检查时发现违反《工程建设标准强制性条文》（施工安全部分）的工地，公司给予处以10000元以下的罚