公司安全部2011年度半年工作总结（5篇）.docx

公司安全部2011年度半年工作总结（5篇）

第一篇：公司安全部2011年度半年工作总结公司安全部2011年度半年工作总结半年以来，安全部在公司的正确领导下，在各施项目部大力配合和支持下，以维护公司建筑安全与稳定为主要任务，在面临安全生产，文明施工，防火，防盗以及安全形势日益严峻的情况下，结合我公司即开发又总包的施工特点，强化各级管理人员和施工人员的安全防范意识，大力开展施工人员的安全教育培训和考核工作，贯彻落实公司对施工现场的各项管理制度，加大施工现场检查监督和整改力度，排查现场安全隐患和及时消除不安全因素，保障了我公司的安全生产，为公司的安全发展做出了应有的贡献，按照要求基本完成了半年公司交给的各项任务。现将半年来安全部主要工作重点向集团公司领导汇报如下：一、首先安全部编制2011年度工作计划，确定安全生产管理目标，明确安全生产责任，与各施工单位签定2011年度安全施工管理协议，积极贯彻落实，上级关于对施工现场安全生产管理标准化指示精神，建立健全施工现场安全生产组织管理机构，完善安全生产，保证体系。二、积极配合上级有关部门现场安全工作的检查，组织施工现场的各项检查活动，积极参加各施工单位的监理例会，并汇同监理单位切实把安全生产，文明施工等各项工作抓紧，抓好。三、深入施工现场对各施工项目进行安全生产，文明施工，消防保卫等方面的巡回检查，排查隐患，下发“安全隐患问题整改通知单”并监督落实整改，对现场存在问题较多，整改不及时不到位的施工单位，以安全部的名义给予了处罚。四、要求各施工单位按规定必须配备足够的专职安全管理人员并持证上岗，切实做好施工现场安全管理工作，明确责任，落实和完善安全生产，文明施工，消防保卫等各项工作内容，杜绝违章指挥和违章作业。第二篇：安全部半年工作总结安全部上半年工作总结今年上半年以来，我部室在上级领导的指导下，坚持以能源公司保字【2011】001号文件为指导，以质量标准化为中心，坚持安全第一的原则，认真贯彻落实能源公司和本矿下发的各种文件精神，结合本矿实际情况，组织开展各种安全教育活动，提高职工素质，制定和完善各种管理制度，使我矿的安全工作上了一个新的台阶，现把主要工作汇报如下：为了减少人的不安全行为对矿井的威胁，上半年我部室坚持围绕“树形象、创品牌、创建三优企业、打造星级员工”的原则，组织进行了全矿职工的岗前培训、安全教育培训、安全知识竞赛、技术比武等活动，认真贯彻学习了《关于加强中层管理干部和员工安全履职管理的通知》的决定、保金字（2011）第二号关于印发《2011年质量标准化达标规划》和《安全质量标准化管理办法》的决定、能源公司【2011】054号、能源公司“安全警示”大会的精神等文件精神，进一步提高了职工自我保护的安全意识，使职工的思想由原来的要我安全向我要安全转变。制度方面，修订了火工品管理制度，完善了安全生产责任制，强调和实行了现场管理办法。建立健全事故分析制度，使事故分析有章可依。落实干部跟班、现场办公、制度措施、监督检查、现场组织五到位和瓦斯员、安全员提前入井检查制度。坚持“不安全不生产”的原则，严格实行工作面的生产和运行许可证验收制度。并且吸取沙峪煤矿1.10放炮伤人事故的教训，严格执行井下“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。另外为了规范员工防护用品的使用和加强特殊工种证件的管理，还制定下发了防护用品使用标准和特殊工种持证上岗制度。为了强化现场管理，规范员工行为，消除井下存在的不安全隐患，减少井下“三违”现象，杜绝员工违章作业，我部室向各区队传达下发了《能源公司专业红线和个体红线》和“三违”性质界定标准及处罚办法，对员工印制下发了各自岗位的员工手册，另外还制定出台了各级领导干部反“三违”活动实施细则，以此来规范井下作业环境和作业行为。加大隐患排查力度，对存在隐患实行闭合管理，上半年县煤炭工业局来我矿现场检查共查出问题112条，能源公司来我矿现场检查共查出问题143条，现已全部整改。还成立了矿长安全检查小分队对井下各个地点实行不定时的突击检查，共查出“三违”157人次，其中副总以上查出“三违”62人次，中层管理人员查出“三违”95人次，极大的减少了井下的违章现象。另外督促各专业部室和单位对井下安全设施进行更换，如：安装完善了主运输巷皮带保护装置和主斜井强力皮带；机电队实行标准化工程，更换了一批无煤安标志的各种电缆和通讯线；还对井下使用的非标矿车进行了分批更换等。以此来保证井下安全生产。总之，上半年，我部室在各级领导的指导下，本着安全第一的生产原则，加大井下隐患排查力度，对问题和事故坚持用“四不放过”原则进行处理，通过一系列活动的实施，为井下创造了良好的生产环境，使我矿的安全水平有了一定的提高。下半年，我部室仍将坚持“安全第一、以人为本”的思想，狠抓矿井质量标准化建设，继续加大隐患排查力度，