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公司扶贫帮困工作调研报告

第一篇:公司扶贫帮困工作调研报告下面就构建和谐社会中,企业如何搞好扶贫帮困工作,谈一点自己学习和思考的一点体会。一、公司困难职工的现状。随着公司效益的跨越式发展,职工收入逐年增加,到2006年人均收入近3万元,在仁怀甚至整个贵州,公司职工收入是相对较高的。据资料了解,公司制酒车间产质量完成情况较好的班组的酒师、班长年收入可近8万元。这一收入水平,在贵州这样欠发达地区,是较高的收入了。可以说没有真正意义上存在社保最低生活水平标准的困难职工,但是也有相对困难的职工,关心这部分职工,也是公司和谐企业发展的需要,也符合十七大构建和谐社会的精神。1、困难职工存在的几个类别:⑴、老职工大龄子女中新安置解决的部分;⑵、生活在山区的新进公司大学生员工;⑶、农转非征地用户;⑷、特殊天灾人祸和大病职工家庭。2、存在困难的原因:⑴、老职工大龄子女由于无工作,新进公司后年龄偏大,加上家庭负担,个别家庭配偶工作,且有子女,加上新进公司,收入相对较低,无甚经济基础作为补充。⑵、部分大学生家庭较贫困,主要是生活在农村,家庭无甚经济收入,且一半都是多子女,弟妹年幼,在家务农或读书,家庭负担相对较重,个别大学生甚至是贷款读书,工作后既要承担银行贷款,还要维持家庭生活开支。⑶、农转非征地用户,由于家庭基础较弱,一直在务农,刚进入公司参加工作,失去了土地,由于经济基础较弱,虽有一次性费用补偿,但短期性的困难还不能解决。⑷、个别职工或职工子女因患重病,产生医疗费用大,特别是父母、非独生子女未享受医保的(且没有工作单位),一旦遇上大病,需要几十万手术费用,整个家庭经济不能承受,短期内困难也是存在的。二、公司现行的扶贫帮困办法。公司历年重视对困难职工的帮扶,特别是公司工会2006后出台了《爱心工程管理办法》,系统地对公司现有的扶贫帮困办法进行了梳理和修订,可以说扶贫帮困取得了较大的实郊。公司主要的作法有:1、每半年一次的困难补助。2、互助基金。3、解决困难职工家庭就业。4、发起倡议,进行捐款。5、基层工会的看望和慰问。三、现行办法中的不足。1、困难补助,只是每半年一次,发给相应的慰问金,不能解决根本问题。2、互助基金只是解决临时的急需费用的补助,且要还款。3、解决困难职工家庭工作,没有形成制度,只是根据办公会临时决定来执行,没有统一标准,也不便于操作。4、发动倡议也不能经常,且增加了其他职工的负担,不便于经常组织,而有些困难不是一两万就能解决的。四、扶贫帮困机制的探索。1、健全扶贫帮困机制,建立完善相关制度。公司现行的《爱心工程管理办法》,虽有较系统的规定,但是没有一个完整的配套的机制来运行,仅限于工会一家孤军作战,应形成自上而下的管理机构,负责对《爱心工程管理办法》各项内容的实施,对《爱心工程管理办法》根据情况发展、形势变化进行不断修订和完善。2、解决“零就业”困难职工家庭,解决其配偶或子女就业。在十七大报告第8个部分提出了“完善面向所有困难群众的就业援助制度,及时帮助零就业家庭解决就业困难”,公司应形成由工会、劳资、社保三家牵头进行组织,定期对困难职工家庭进行摸底、调查,拟出一个解决就业的标准,结合公司用工实际,给予一定的比例解决困难职工家庭,特别是零就业困难职工家庭。同时要通过基层对困难职工家庭作好跟踪,随时完善和补充困难职工家庭档案。3、成立一个员工自愿参与的温暖基金。这是根据一些大企业的好的作法,基本原则就是每个职工每个月捐出一元或两元,由公司工会成立温暖基金管理委员会,负责对基金进行管理,拟出基金管理办法,根据员工临时困难,无偿给予一定的资金进行帮助。4、建立企业职工工资调整机制专项集体合同。工资调整是保护劳动者的一个有力措施,十七大报告指出“建立企业职工工资正常增长机制和支付保障机制,创造条件让更多群众拥有财产性收入”,在《劳动合同法》第52条提出“企业职工一方与用人单位可以订立劳动安全卫生、女职工权益保护、工资调整机制等专项集体合同”。根据这些要求,逐步探索在企业建立《工资调整机制专项集体合同》,按照“两不低于”的原则,保证企业职工工资稳步提高。第二篇:关于扶贫帮困工作调研报告关于扶贫帮困调研报告扶贫帮困工作是工会工作者的工作职责,搞好调查研究是扶贫帮困工作的基础,是掌握第一手材料的保证,只有搞好调查研究才能技术革新清情况,了解职工困难程度,采取相应的措施,加以帮扶,保证此项工作顺利进行。2007年10月份,我们就全局职工困难情况进行了调查,调查情况如下:一、基本情况我局由于职工收入较低,加之生活日用品价格较高,各项费用支出成本大,职工因病,子女上学等原因,造成了部分职工生活困难,困难职工的数量逐渐增多。为了使困难职工得到帮助,早日从贫困线上走出来,因此局工会决定采取措施,想方设法帮助这些困难职工早日脱贫。为了掌握困难职工的基
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