您所在位置: 网站首页 / 公司电网细则(五篇模版).docx / 文档详情
公司电网细则(五篇模版).docx 立即下载
2025-08-26
约1.4万字
约25页
0
26KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

公司电网细则(五篇模版).docx

公司电网细则(五篇模版).docx

预览

免费试读已结束,剩余 20 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

公司电网细则(五篇模版)

第一篇:公司电网细则公司“电网”细则“电网”指本公司员工不可触犯之行为规范,一旦“触电”,立即开除,对公司造成经济损失的,应承担赔偿责任。对违反国家法律法规相关规定者,移交司法机关处理。1.不积极进取,混日子者;2.不主动承担责任,工作推诿者;3.向供应商或客户吃、拿、卡、要,损害公司利益者;4.私自从事同业竞争者;5.私自在其它企业任职者;6.对外、对内诋毁企业形象者;7.议论他人是非,屡教不改者;8.醉酒后上班者;9.制造谣言、恶言中伤其他员工、在公司范围内打架导致他人受伤害者;10.未经批准,动用公司车辆办私事,无证驾驶公司机动车辆。11.上下班纪律:月度无故旷工达2天者;12.泄漏公司机密和损坏公司形象,致使公司蒙受重大损失者;13.滥用公司名义从事有损公司利益的活动;14.聚众闹事,扰乱工作秩序;15.不服从工作安排和调动、外派,或无理取闹,影响公司正常运营者;16.故意毁损公物、企业商品、样品等或非法侵占公司财产者;17.滥用职权,以权谋私,打击报复或有包庇行为者;18.提供给公司的个人资料有虚假者;19.擅自伪造涂改公司记录或文件;20.提供虚假商业情报者;21.虚开票据报销及虚报帐目者;22.擅自拷贝、恶意删除公司电脑资料者;23.私自从事与公司相关相似的业务者;24.违反公司保密规定,未经上司许可或授权,擅自对外评论公司各项政策及经营活动者;25.违反《员工手册》其他规定情节严重者。第二篇:电网公司征文电力奇迹,科学发展惊天地。天翻地覆何动力?南网齐心山移。责任浇铸和谐,创新缔造领先,试看西电东送,如今又换新颜。第三篇:浅析电网公司营销战略研究(推荐)随着电力替代品的增多,电力作为能源商品也面临着更加激烈的销售竞争。电力作为一种制造能源,以商品的形式出现在能源市场时,电力营销的概念也就应运而生了。电网企业通过对营销手段的研究和改善,不断拓宽电网市场的覆盖面和潜力市场的开发,使电力商品具有更加广阔的应用平台。1前言电力工业是人民生活基础的重要组成部分,随着经济发展和生活水平的提高,电力应用范围也在逐步扩大,一方面刺激了电力生产,另一方面也将电力作为商品推向了市场化的平台。电网企业作为公用行业,受到了更多的社会关注和责任压力。如何提高电网企业的服务意识,加强营销管理,树立电力品牌,提升企业形象成为了电网企业在业内竞争以及全行业竞争的重要资本。电网企业必须改过去“重生产、轻营销”的传统观念和运作模式,加强营销管理观念的理念,建立长远的电力营销战略,才能真正提高企业的市场竞争力,实现企业的可持续发展目标。2电网公司,铆战略存在突出的问.近年来,随着电力体制改革的不断深入,我国电力企业一改往日经营垄断的局面,进入了全新的市场竞争时代。存在于发电企业与电网企业之间的利益矛盾使电价定位一直存在争议。迫于政府对电价的压制和调控政策,使得电网企业的电价调整空间逐步缩小,利益空间一降再降,进而带来了巨大的经营压力。电价的制定,直接关系到整个电力行业的发展动向,因此,国家始终掌握着电价制定的大权,来平衡电力用户和电网企业之间的供求关系。但长期的政策调控使电价结构扭曲,降低了电力价格的实际竞争力,也压制了电网企业的真正市场化运营。此外,其他能源型产品价格的上涨,使电力的需求压力越来越大,作为电力产品经营者的电网企业往往是在背负着亏损的电力价格在运作电力市场的营销。这也使得电力营销失去了本身的意义和积极性。电力企业的公用事业性质,也给营销工作带来了经营和社会责任的双重压力。在人们的传统意识中,并没有将电力作为商品来看待,因此,这种认识上的模糊至今仍然存在,用电客户的诚信度直接导致企业的经营风险的滋生,以至于电费回收工作开展困难,电力营销收益甚微。3电力,销特点分析发电厂是电力产品的制造商,通过煤炭、水能等转化方式来生电能,而电网企业是电能的经销商,电能要经电网的输送才能真正实现电力商品的使用。输配电网是电流的传输载体也是电力的销售渠道,输配电网的地区归属性是电网企业形成电力销售垄断的重要因素。而大用户直供电方式的开展,打破了传统电网企业的自然垄断局面,通过独立发电企业对市场竟价的成功,来向用电大户直接输送电能,很大程度上冲击了电网企业的专营权。此外,电力传输问题也限制了电力市场的区域选择,再加上电力无法大规模存储也给电力营销提出了不同于其他商品营销的难题。长距离输电会带来相当大的电能损耗,无形中增添了成本的付出,因此,供电只能在周边地区展开,将电力输送到各级电网企业的所属范围内,离开了输配电网,电力也就失去了传送通道,无法实现使用价值,电力营销也无从谈起。第四篇:广东电网公司企业文化广东电网公司企业文化根据《国务院关于组建中国南方电网有限责任公司有关问题的批复》(国发20025号)和国家发改委批准的《中国南
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

公司电网细则(五篇模版)

文档大小:26KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用